直播時(shí)代:快手是什么2? 快手研究院 被看見的力量
定 價(jià):75 元
《直播時(shí)代》講述了在新的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)范式下,視頻時(shí)代的商業(yè)如何被重新建構(gòu),以及新供給和新需求所呈現(xiàn)的樣貌。本書涉及152個(gè)調(diào)研訪談、30多個(gè)案例,包括杭州、廣州、臨沂、武漢各地的直播電商實(shí)踐,農(nóng)業(yè)、教育、珠寶等行業(yè)與直播、視頻結(jié)合的案例,以及快手生態(tài)中基礎(chǔ)設(shè)施的演變和品牌成長(zhǎng),并討論了視頻時(shí)代的扶貧和就業(yè)話題。本書可提煉出7個(gè)要點(diǎn):1. 視頻是一種可以釋放生產(chǎn)力的科技手段,正在改變世界。直播不是一種延伸和補(bǔ)充手段,而是一個(gè)時(shí)代。視頻和直播會(huì)縮短時(shí)空,成就更有溫度和信任感的社會(huì)。商業(yè)會(huì)重構(gòu)。商業(yè)新物種爆發(fā)期將到來。2. 直播電商“消費(fèi)者→主播→產(chǎn)品”的鏈條,是從消費(fèi)者出發(fā),與商家連接的迄今*短、*有效的模式。3. 直播電商還在快速演進(jìn)。精準(zhǔn)化、個(gè)性化、品牌化是方向,是大規(guī)模的消費(fèi)升級(jí)。4. 直播電商正在重塑供應(yīng)鏈。規(guī); C2B,根據(jù)需求重新定義產(chǎn)品,改造和激活工廠。5. 對(duì)各地政府來說,直播電商是不可忽視的機(jī)會(huì),可以把本地資源嵌入一個(gè)更大的市場(chǎng)中。6. 對(duì)企業(yè)和行業(yè)來說,直播并非臨時(shí)之舉,而是未來的一種常態(tài),需要高度重視。7. 直播電商是扶貧和鄉(xiāng)村振興的好手段,是內(nèi)生動(dòng)力,是長(zhǎng)效機(jī)制。相信通過書中的鮮活案例,政府、企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等各界人士可以快速了解視頻時(shí)代的輪廓,并對(duì)實(shí)踐有所幫助。
1、內(nèi)容獨(dú)特?焓秩栈钴S用戶超過3億,月活躍用戶約7.6億,目前它是全球廣受關(guān)注的直播平臺(tái)和短視頻平臺(tái),并于2021年2月在香港上市,這本書是快手科技在上市后,由官方出品,生動(dòng)講述了快手生態(tài)中的眾多參與者,如主播、商家、服務(wù)商在直播領(lǐng)域的過去、現(xiàn)在和未來。是了解直播生態(tài)的一手資料。2、生動(dòng)好讀。2020年直播以井噴的態(tài)勢(shì)蓬勃發(fā)展,已經(jīng)成為全民關(guān)注的熱點(diǎn)話題,在這本書中,有大量關(guān)于行業(yè)、城市、品牌、機(jī)構(gòu)等關(guān)于直播的的鮮活案例,內(nèi)容以口述與深度解讀相結(jié)合,兼具可實(shí)操性和方法論,可以從中了解各行各業(yè)的直播實(shí)踐,厘清視頻時(shí)代的輪廓,可供政府、企業(yè)、高校、研究機(jī)構(gòu)等各界人士參考。3、專家推薦。中國(guó)科學(xué)院院士白春禮,中國(guó)工程院院士李國(guó)杰,萬通控股董事長(zhǎng)馮侖,中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔推薦。
快手研究院是快手(股票代碼:1024.HK)設(shè)立的企業(yè)智庫(kù),從事與企業(yè)相關(guān)的戰(zhàn)略性、前瞻性研究以及公共政策研究,著有快手官方首本圖書《被看見的力量-快手是什么》(中信出版集團(tuán)2020年1月出版)。
序言讓每一個(gè)人發(fā)現(xiàn)所需,發(fā)揮所長(zhǎng) / 宿 華 IX打造最有溫度、最值得信任的在線社區(qū) / 程一笑 XIII導(dǎo)言 直播經(jīng)濟(jì)是什么 001第一部分 各地樣本調(diào)研第一章 杭州:直播之都 022九堡崛起(上):直播“宇宙中心”成長(zhǎng)史 024九堡崛起(下):直播如何改變商業(yè)各環(huán)節(jié) 034 知衣科技:數(shù)據(jù)為媒,AI 改變服裝業(yè) 046 第二章 廣州:傳統(tǒng)商貿(mào)中心走進(jìn)視頻時(shí)代 056 十年電商老兵真姐:快手電商的關(guān)鍵是人設(shè)和品牌 058 快手黑馬羋姐:我如何做品牌,練基本功,布局未來 068 化妝品企業(yè)韓后:2021 年將全力做直播電商 076 環(huán)亞總裁吳知情:直播很好,要趕緊去做 082 第三章 臨沂:快手之城 087 臨沂:從批發(fā)市場(chǎng)到快手之城的歷程和啟示 089 快手頭部主播徐小米是如何煉成的 105 第四章 武漢:崛起的快反工廠集群 125 武漢崛起:當(dāng)中國(guó)第一的快反能力遇上直播電商 126 湖北單件流模式的起源 137第二部分 各行業(yè)樣本調(diào)研第五章 直播 + 農(nóng)產(chǎn)品 142 陜西武功樣本:“買西北、播全國(guó)”的探索 143 直播帶貨正規(guī)軍的經(jīng)驗(yàn)總結(jié):供應(yīng)鏈?zhǔn)呛诵哪芰?153 以獼猴桃為例,生鮮直播背后需要哪些基礎(chǔ)設(shè)施 160 農(nóng)產(chǎn)品直播:大象起舞與螞蟻雄兵應(yīng)同在 / 魏延安 167第六章 直播 + 教育 175 園丁匯:用快手直播做教育閉環(huán) 176 讓每個(gè)學(xué)生找到適合自己的教育產(chǎn)品 / 王旭 192 第七章 直播 + 珠寶 198 廣東四會(huì):玉石珠寶的不夜城 199 萬興隆直播基地:線上與線下的融合 210第三部分 快手生態(tài)(上)基礎(chǔ)設(shè)施快速更新第八章 搭好平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施 222 快手電商是什么 / 笑古 223 小店通:給商家一條確定性成長(zhǎng)路徑 / 馮超 239 讓品牌建立自己的強(qiáng)大私域陣地 / 聶葦 249 第九章 新機(jī)構(gòu)、新模式 256 遙望創(chuàng)始人謝如棟:對(duì)品牌存敬畏之心 257 魔筷創(chuàng)始人小飛:我們最重視供應(yīng)鏈能力 268 卡美啦創(chuàng)始人蕭飛:專注為中小主播提供供應(yīng)鏈 277 星站創(chuàng)始人朱峰:傳統(tǒng)廣告投放思路要變一變 286第四部分 快手生態(tài)(下)品牌崛起第十章 長(zhǎng)出快品牌 296 可立克:一款蜂毒牙膏的爆品之路 297 春之喚:義烏主播 77 英姐的垂類耕耘 305 第十一章 老品牌的新市場(chǎng) 313 新居網(wǎng):疫情期間訂單逆勢(shì)大增背后的邏輯 314 江淮汽車:全員直播,領(lǐng)跑車市增長(zhǎng)率 326 童裝品牌巴拉巴拉:2020 年直播成績(jī)與下一步打算 338第五部分 新基建、內(nèi)循環(huán)第十二章 消費(fèi)升級(jí)與就業(yè)創(chuàng)造 352 直播帶動(dòng)臨沂就業(yè)情況初探 353 誰在 3 500 公里外買臨沂主播的貨:四位新疆用戶訪談 359 第十三章 直播 + 扶貧 367 四川阿壩甘家溝第一書記的直播扶貧路徑 368 注意力時(shí)代、注意力貧困與信息流賦能減貧 / 鄢一龍 383視頻時(shí)代的經(jīng)濟(jì)新范式與治理能力構(gòu)建 / 郭全中 399 后 記 在通往數(shù)字世界的路上 / 何華峰 407 附 錄 413 術(shù)語索引 417