本書超越了已有領導特質理論研究對特質的靜態(tài)觀，運用案例研究方法，基于張瑞敏等五位企業(yè)領導者的案例探索了領導特質的演化及其過程中的類型關系與呈現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)了領導特質的一致型、逆向型及組合型三種演化模式，發(fā)掘了類型特質之間的關系及其對領導的作用，揭示了領導特質的呈現(xiàn)機理以及領導特質演化與呈現(xiàn)之間的關系。從演化與呈現(xiàn)兩個方面對領導特質的動態(tài)研究進行了推動，組合型特質的發(fā)現(xiàn)破解了已有理論中的特質悖論問題。