本書為管理學(xué)專著，共為七章，主要分析組織內(nèi)的信任，包括系統(tǒng)信任、上級信任、同事信任等，如何影響員工創(chuàng)新思維的產(chǎn)生以及創(chuàng)新行為的執(zhí)行，并且以知識分享為中介變量，研究探討其在組織信任與員工創(chuàng)新行為之間的中介作用。本書基于組織信任的視角，以文獻(xiàn)和實證研究為支撐，闡述了組織信任如何影響員工創(chuàng)新行為，以及組織信任與組織學(xué)習(xí)的交互如何影響員工知識分享并對員工創(chuàng)新行為產(chǎn)生作用，旨在豐富和拓展社會交互和知識創(chuàng)造等相關(guān)理論，進(jìn)一步推進(jìn)中國情境下的組織內(nèi)信任體系與員工創(chuàng)造力實證研究。本書的研究過程和結(jié)果對從事人力資源管理和創(chuàng)造力研究的決策者、教學(xué)和科研人員具有一定的參考價值。