我們已經(jīng)進入一個預(yù)見性思維決定創(chuàng)業(yè)生死的時代。其實創(chuàng)業(yè)就是一個建構(gòu)起自己心中未來的過程，然后把它一步步的變成現(xiàn)實，一個把不確定的世界變成自己想要的樣子，并讓人們接受。如果你要開始創(chuàng)業(yè)，就意味著你要快速成長，因為創(chuàng)業(yè)公司核心的因素就是“不斷成長”。創(chuàng)業(yè)公司要想快速成長，必須找到成長的“引擎”，也就是成長的驅(qū)動力。本書系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)業(yè)成長的九大驅(qū)動力：科技驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動、商業(yè)模式驅(qū)動、運營驅(qū)動、品牌驅(qū)動、IP驅(qū)動、社群驅(qū)動、融資驅(qū)動，在消化、理解、梳理客戶行為相關(guān)理論、心智模型理論與方法的基礎(chǔ)上，針對決定用戶信息獲取行為的心智模型內(nèi)在機理問題，研究用戶在信息需求理解、界面認知(導(dǎo)航系統(tǒng)、組織系統(tǒng)、分類系統(tǒng)、檢索系統(tǒng)等)過程中的心智模型形成、觀測、測量問題，以及相關(guān)的客戶信息構(gòu)建優(yōu)化。
本書系統(tǒng)總結(jié)創(chuàng)業(yè)成長的九大驅(qū)動力：科技驅(qū)動、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)品驅(qū)動、商業(yè)模式驅(qū)動、運營驅(qū)動、品牌驅(qū)動、IP驅(qū)動、社群驅(qū)動、融資驅(qū)動，在消化、理解、梳理客戶行為相關(guān)理論、心智模型理論與方法、人機交互理論與方法等的基礎(chǔ)上，結(jié)合心智模型理論與方法，具有一定創(chuàng)新性。
《創(chuàng)業(yè)成長與心智模型》從多學(xué)科交叉角度對創(chuàng)業(yè)成長與心智模型的理論及應(yīng)用作了系統(tǒng)性研究和闡述，主要內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)與創(chuàng)業(yè)者心智模型理論、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長機制及約束理論、心智模型與創(chuàng)業(yè)者心智畫像分析、成長企業(yè)的員工勝任力分析、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心智與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐等，采用廣義生態(tài)群落理論、系統(tǒng)動力學(xué)、情感智能分析技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)心理計算技術(shù)、神經(jīng)學(xué)實驗觀測技術(shù)和仿真建模等對相關(guān)問題作了研究，為創(chuàng)業(yè)成長與心智模型的研究、發(fā)展與應(yīng)用提供了新的理論、方法及技術(shù)手段。
本書可作為高等院校本科高年級學(xué)生和研究生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教學(xué)參考書，也可供工商管理、管理科學(xué)與工程以及心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)從事交叉學(xué)科研究的研究人員參考。
戴永輝， 上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，工商管理學(xué)院專任教師，碩士生導(dǎo)師。發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，已授權(quán)專利10項。榮獲2015年上海市科技進步獎、2018年吳文俊人工智能科技進步獎、2014年全國商業(yè)科技進步獎等榮譽，2016年從教以來指導(dǎo)學(xué)生在"挑戰(zhàn)杯"、"互聯(lián)網(wǎng)+"、"創(chuàng)青春"、"大學(xué)生計算機應(yīng)用能力大賽"、"花旗杯"等知名賽事上獲獎。 。論文發(fā)表期刊:《Information & Management》、《Computational Intelligence and Neuroscience》、《Computer Science and Information Systems》、《International Journal of Computational Science and Engineering》、《International Journal of High Performance Computing and Networking》、《Journal of Software》、《系統(tǒng)工程》、《系統(tǒng)工程理論與實踐》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與教育》、《開放教育研究》、《現(xiàn)代遠程教育研究》等。學(xué)術(shù)團體任職:中國管理科學(xué)與工程學(xué)會神經(jīng)管理與神經(jīng)工程研究會理事、中國技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會神經(jīng)經(jīng)濟管理專業(yè)委員會第一屆委員。
目錄
第1章緒論
1.1研究背景與意義
1.1.1研究背景
1.1.2研究意義
1.2國內(nèi)外研究概述
1.2.1創(chuàng)業(yè)成長
1.2.2心智模型
1.3研究內(nèi)容與方法
1.3.1本書內(nèi)容
1.3.2研究方法
1.4本章小結(jié)
第2章創(chuàng)業(yè)成長與心智模型的理論基礎(chǔ)
2.1創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)理論
2.1.1創(chuàng)業(yè)定義及內(nèi)涵
2.1.2創(chuàng)業(yè)的相關(guān)理論
2.2創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊
2.2.1創(chuàng)業(yè)者
2.2.2創(chuàng)業(yè)團隊
2.2.3創(chuàng)業(yè)精神
2.3創(chuàng)業(yè)成長相關(guān)理論
2.3.1創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
2.3.2創(chuàng)業(yè)過程理論
2.3.3企業(yè)成長理論
2.4勝任力與心智模型
2.4.1勝任力模型
2.4.2心智模型理論
2.5本章小結(jié)
第3章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式與成長機制
3.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)商業(yè)模式
3.1.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略
3.1.2創(chuàng)業(yè)類型劃分
3.1.3企業(yè)商業(yè)模式
3.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長機制
3.2.1創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析
3.2.2創(chuàng)業(yè)資源整合
3.2.3企業(yè)成長機制
3.3創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長案例
3.3.1企業(yè)背景概況
3.3.2市場服務(wù)介紹
3.3.3企業(yè)生態(tài)環(huán)境
3.3.4企業(yè)商業(yè)模式
3.3.5企業(yè)成長機制
3.4本章小結(jié)
第4章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長指標(biāo)及仿真研究
4.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長指標(biāo)選取
4.1.1指標(biāo)建立原則
4.1.2評價指標(biāo)選取
4.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)的評價指標(biāo)計算
4.2.1模糊綜合評價模型
4.2.2各級判斷矩陣構(gòu)建
4.2.3指標(biāo)權(quán)重系數(shù)計算
4.2.4模糊綜合評價分析
4.3基于生態(tài)群落的指標(biāo)仿真
4.3.1跨境電商的生態(tài)群落分析
4.3.2跨境電商軟性供應(yīng)鏈指標(biāo)
4.3.3基于Netlogo的建模仿真
4.3.4供應(yīng)鏈關(guān)鍵影響指標(biāo)分析
4.4本章小結(jié)
第5章創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長約束及瓶頸分析
5.1約束理論及瓶頸的產(chǎn)生
5.1.1約束理論核心思想
5.1.2企業(yè)瓶頸起因分析
5.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長瓶頸分析
5.2.1企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸分析
5.2.2運營管理瓶頸分析
5.2.3企業(yè)團隊瓶頸分析
5.2.4企業(yè)資源瓶頸分析
5.3創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長瓶頸應(yīng)對
5.3.1企業(yè)戰(zhàn)略瓶頸應(yīng)對
5.3.2運營管理瓶頸應(yīng)對
5.3.3企業(yè)團隊瓶頸應(yīng)對
5.3.4企業(yè)資源瓶頸應(yīng)對
5.4本章小結(jié)
第6章基于系統(tǒng)動力學(xué)的創(chuàng)業(yè)成長研究
6.1系統(tǒng)動力學(xué)的原理與方法
6.1.1系統(tǒng)動力學(xué)的基本原理
6.1.2系統(tǒng)動力學(xué)的分析方法
6.2創(chuàng)業(yè)成長的系統(tǒng)動力學(xué)視角
6.2.1創(chuàng)業(yè)企業(yè)的界定與特征
6.2.2創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長影響因素
6.2.3創(chuàng)業(yè)活動及其動力機制
6.2.4系統(tǒng)動力學(xué)的視角分析
6.3創(chuàng)業(yè)活動系統(tǒng)動力模型構(gòu)建
6.3.1模型構(gòu)建的目標(biāo)與原則
6.3.2創(chuàng)業(yè)活動因果關(guān)系模型
6.4創(chuàng)業(yè)活動的系統(tǒng)動力學(xué)分析
6.4.1創(chuàng)業(yè)活動模型參數(shù)估計
6.4.2創(chuàng)業(yè)活動模型檢驗分析
6.5本章小結(jié)
第7章心智模型分析與創(chuàng)業(yè)者心智畫像
7.1心智模型分析與測量方法
7.1.1心智模型分析
7.1.2心智模型測量
7.2創(chuàng)業(yè)者心智模型要素分析
7.2.1個體先驗知識
7.2.2個體人格特質(zhì)
7.2.3創(chuàng)業(yè)機會識別
7.3創(chuàng)業(yè)者心智畫像的構(gòu)建
7.3.1心智畫像設(shè)計
7.3.2心智畫像構(gòu)建
7.4本章小結(jié)
第8章心智模型與網(wǎng)絡(luò)心理計算的應(yīng)用
8.1基于心智模型的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)服務(wù)
8.1.1網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)特點與創(chuàng)業(yè)模式
8.1.2網(wǎng)絡(luò)客戶的心智模型分析
8.1.3網(wǎng)絡(luò)教育的用戶心智模型
8.2基于網(wǎng)絡(luò)心理計算的應(yīng)用示例
8.2.1網(wǎng)絡(luò)心理計算過程與方法
8.2.2在線客戶的網(wǎng)絡(luò)心理計算
8.2.3社群情緒的網(wǎng)絡(luò)心理計算
8.3本章小結(jié)
第9章成長企業(yè)的員工勝任力模型研究
9.1員工勝任力的相關(guān)研究
9.2員工勝任力模型的構(gòu)建
9.2.1勝任力模型構(gòu)建流程
9.2.2勝任力模型構(gòu)建準(zhǔn)備
9.2.3勝任力模型構(gòu)建分析
9.3勝任力模型的實證研究
9.3.1研究框架與問卷收集
9.3.2信度檢驗及效度檢驗
9.3.3主成分及權(quán)系數(shù)計算
9.3.4指標(biāo)的神經(jīng)認知驗證
9.3.5模型指標(biāo)權(quán)重的確定
9.4員工勝任力模型的應(yīng)用
9.5本章小結(jié)
第10章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心智與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐
10.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心智模型
10.1.1大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心智調(diào)研
10.1.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心智分析
10.2大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱點發(fā)掘
10.2.1創(chuàng)業(yè)熱點數(shù)據(jù)的收集
10.2.2創(chuàng)業(yè)熱點及趨勢分析
10.3大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐
10.3.1教育服務(wù)業(yè)創(chuàng)業(yè)實踐
10.3.2電子商務(wù)類創(chuàng)業(yè)實踐
10.4本章小結(jié)
第11章研究總結(jié)與展望
11.1研究總結(jié)
11.2研究展望
參考文獻
致謝
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