第一篇 管理會計(jì)基礎(chǔ)
模塊一 管理會計(jì)概述
任務(wù)一 管理會計(jì)的含義
任務(wù)二 管理會計(jì)的職能
任務(wù)三 管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的關(guān)系
任務(wù)四 管理會計(jì)的內(nèi)容體系
任務(wù)五 管理會計(jì)的形成與發(fā)展趨勢
模塊二 成本性態(tài)分析
任務(wù)一 成本及其分類
任務(wù)二 成本性態(tài)及其分類
任務(wù)三 混合成本的分解
模塊三 變動成本法
任務(wù)一 變動成本法認(rèn)知
任務(wù)二 變動成本法與完全成本法的利潤差額分析
任務(wù)三 變動成本法的優(yōu)缺點(diǎn)及應(yīng)用
模塊四 本量利分析
任務(wù)一 本量利分析認(rèn)知
任務(wù)二 單一品種的本量利分析
任務(wù)三 多品種的本量利分析
任務(wù)四 經(jīng)營安全分析

第二篇 預(yù)測與決策會計(jì)
模塊五 預(yù)測的分析與應(yīng)用
任務(wù)一 預(yù)測的認(rèn)知
任務(wù)二 銷售預(yù)測的分析與應(yīng)用
任務(wù)三 利潤預(yù)測的分析與應(yīng)用
任務(wù)四 成本預(yù)測的分析與應(yīng)用
任務(wù)五 資金需要量預(yù)測的分析與應(yīng)用
模塊六 短期經(jīng)營決策的分析與應(yīng)用
任務(wù)一 決策的認(rèn)知
任務(wù)二 短期經(jīng)營決策的分析認(rèn)知
任務(wù)三 生產(chǎn)決策的分析與應(yīng)用
任務(wù)四 定價決策的分析與應(yīng)用
模塊七 長期投資決策的分析與應(yīng)用
任務(wù)一 長期投資決策的分析認(rèn)知
任務(wù)二 長期投資決策評價指標(biāo)
任務(wù)三 固定資產(chǎn)更新決策的應(yīng)用

第三篇 規(guī)劃與控制會計(jì)
模塊八 全面預(yù)算
任務(wù)一 全面預(yù)算認(rèn)知
任務(wù)二 全面預(yù)算編制的方法
任務(wù)三 全面預(yù)算的編制
模塊九 成本控制
任務(wù)一 成本控制認(rèn)知
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定
任務(wù)三 成本差異的計(jì)算與分析
模塊十 責(zé)任會計(jì)
任務(wù)一 責(zé)任會計(jì)認(rèn)知
任務(wù)二 責(zé)任中心的劃分
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格
第四篇 管理會計(jì)綜合應(yīng)用
模塊十一 管理會計(jì)的崗位分析應(yīng)用
任務(wù)一 資金管理崗位分析應(yīng)用
任務(wù)二 成本管理崗位分析應(yīng)用
任務(wù)三 營運(yùn)管理崗位分析應(yīng)用
任務(wù)四 績效管理崗位分析應(yīng)用
參考文獻(xiàn)