商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理新論
定 價(jià):30 元
- 作者:錢學(xué)鋒 著
- 出版時(shí)間:2009/8/1
- ISBN:9787504952127
- 出 版 社:中國金融出版社
- 中圖法分類:F830.33
- 頁碼:322
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:大32開
《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理新論》以巴塞爾協(xié)議等一系列國際銀行監(jiān)管文件所提到的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理為研究對象.探討如何在新的經(jīng)濟(jì)金融形勢背景下識別、管理操作風(fēng)險(xiǎn),提升中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平。本書的主要內(nèi)容有:商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的識別度量,商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定性分析與定量分析,商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的構(gòu)建,商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展趨勢,中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)設(shè)想。
《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理新論》以巴塞爾協(xié)議等一系列國際銀行監(jiān)管文件所提到的商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理為研究對象。探討如何在新的經(jīng)濟(jì)金融形勢背景下識別、管理操作風(fēng)險(xiǎn),提升中國商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
本書適合從事相關(guān)研究工作的人員參考閱讀。
徐學(xué)鋒,男,江西省九江市人,出生于1964年2月。1987年7月本科畢業(yè)于武漢大學(xué),2007年6月博士研究生畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)。經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,高級經(jīng)濟(jì)師。曾長期供職于中國銀行、招商銀行和中信銀行等金融機(jī)構(gòu).歷任辦事處主任、支行行長、分行行長,現(xiàn)供職于上海金融學(xué)院,任國際金融學(xué)院副院長。研究方向:商業(yè)銀行經(jīng)營管理。
第一章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)概論
第一節(jié) 商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論的演進(jìn)
一、商業(yè)銀行資產(chǎn)管理理論的發(fā)展
二、商業(yè)銀行負(fù)債管理理論的發(fā)展
三、商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理理論的發(fā)展
四、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)管理理論的發(fā)展
第二節(jié) 商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)管的發(fā)展
一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的形成與發(fā)展
二、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的形成與發(fā)展
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的提出與研究
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)提出的背景
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)提出的原因
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識與實(shí)踐
四、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別度量的研究
第二章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別度量方法一
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的識別度量基礎(chǔ)
一、組織決策理論的基本思想與啟示
二、組織決策理論在操作風(fēng)險(xiǎn)識別度量中的應(yīng)用
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的界定與定義
一、組織決策理論對操作風(fēng)險(xiǎn)的界定
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定義方法
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定義方法的討論
四、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的代表性界定
五、適合中國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險(xiǎn)定義
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別的標(biāo)準(zhǔn)
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別的導(dǎo)向
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)識別的標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)度量的過程
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)度量的關(guān)鍵
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)度量的步驟
第三章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定性分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定性分析新論
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定性分析的決策基礎(chǔ)
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定性分析的新思路
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定性分析方法
一、美國cOsO的內(nèi)部控制框架
二、巴塞爾委員會的內(nèi)部控制系統(tǒng)評估構(gòu)架
三、英國的綜合準(zhǔn)則(特恩布爾)報(bào)告
四、操作風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)的計(jì)分卡法
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定性分析的決策
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定性分析的決策過程
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定性分析的一般決策行為
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定性分析的風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量
第四章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定量分析
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定量分析新論
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定量分析新思路
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的定量分析新設(shè)計(jì)
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)定量分析建模方法
第二節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的過程計(jì)量分析
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性計(jì)量分析
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率與強(qiáng)度的計(jì)量分析
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果計(jì)量分析
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)損失的分布計(jì)量分析
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的高級計(jì)量分析方法
三、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量建模
第五章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的新構(gòu)建
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的形成與發(fā)展
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的演變
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立
三、國際銀行業(yè)的操作風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐
第二節(jié) 《巴塞爾新資本協(xié)議》中的操作風(fēng)險(xiǎn)管理
一、《巴塞爾新資本協(xié)議》概述
二、新資本協(xié)議中的操作風(fēng)險(xiǎn)及其管理
三、巴塞爾委員會有效管理操作風(fēng)險(xiǎn)的原則
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的建立
一、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架的基礎(chǔ)設(shè)施與基礎(chǔ)環(huán)境
二、商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理框架成功推行的因素
第六章 操作風(fēng)險(xiǎn)管理在中國銀行業(yè)的實(shí)踐
第一節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)督
一、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)督的現(xiàn)狀
二、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題
三、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)形成發(fā)展的原因分析
四、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的主要表現(xiàn)形式分析
第二節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的績效分析
一、國際銀行業(yè)對操作風(fēng)險(xiǎn)影響的分析
二、對中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)影響的分析
三、對中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理績效的分析
第三節(jié) 中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建設(shè)
一、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的體系建設(shè)新論
二、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的管理平臺建設(shè)
三、中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的流程再造建設(shè)
第七章 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管的發(fā)展趨勢
第一節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管新視野
一、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理與監(jiān)管發(fā)展的新趨勢
二、商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理提出的新背景
三、全面風(fēng)險(xiǎn)管理中操作風(fēng)險(xiǎn)管理的體現(xiàn)
第二節(jié) 商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則與意義
一、商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
二、商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
三、商業(yè)銀行推行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的意義
第三節(jié) 商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的發(fā)展方向
一、加強(qiáng)商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)外部監(jiān)管的背景
二、實(shí)現(xiàn)中國商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管的轉(zhuǎn)變
參考文獻(xiàn)
后記