中文版序一
經(jīng)過多年卓有成效的改革與發(fā)展,中國銀行業(yè)發(fā)生了前所未有的制度變遷,取得的成就有目共睹。回顧改革開放 40 多年的發(fā)展歷程,中國銀行業(yè)的發(fā)展之路并不平坦。20 世紀(jì) 70 年代末,中國開啟了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的歷史性轉(zhuǎn)型,由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的路徑缺乏有效的制度性安排,加上外部環(huán)境及自身管理水平等諸多原因, 中國銀行業(yè)積累了諸多風(fēng)險,尤其是經(jīng)歷了 20 世紀(jì) 90 年代末的亞洲金融危機(jī)之后,中國的經(jīng)濟(jì)增長和銀行業(yè)發(fā)展受到較大的沖擊,銀行業(yè)積累了大量不良資產(chǎn)。面對嚴(yán)峻形勢和挑戰(zhàn),中國銀行業(yè)經(jīng)過多年的努力,成功進(jìn)行了管理改革與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,商業(yè)銀行體制機(jī)制改革和公司治理建設(shè)取得突破,風(fēng)險內(nèi)控管理水平和風(fēng)險抵御能力得到明顯改善,行業(yè)綜合競爭力顯著提升。應(yīng)當(dāng)說,中國銀行業(yè)正在穩(wěn)步走出一條具有中國特色、符合自身實(shí)際的科學(xué)發(fā)展道路,處于一個新的歷史發(fā)展時期。
雖然中國銀行業(yè)改革發(fā)展取得的成就令世人矚目,但與我們的目標(biāo)相比,與實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對商業(yè)銀行的巨大需求相比,與國際領(lǐng)先同業(yè)相比,我們?nèi)孕枰3址(wěn)健的發(fā)展。因此需要清醒地認(rèn)識到時代賦予了商業(yè)銀行前所未有的機(jī)遇,也提出了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。未來永遠(yuǎn)是不確定的,變化本身卻是永恒的,而不斷的學(xué)習(xí)探索則是從中尋找到確定性規(guī)律的捷徑。我們需要用開放的態(tài)度和辯證的思維,去了解和把握全球銀行業(yè)理論與實(shí)踐的最新進(jìn)展和動向,去學(xué)習(xí)和借鑒國際銀行業(yè)經(jīng)營管理方面的先進(jìn)理念和領(lǐng)先實(shí)踐, 去洞悉和領(lǐng)悟國外先進(jìn)同業(yè)在經(jīng)歷危機(jī)沉淀后形成的一切有價值的經(jīng)驗(yàn)和方法。
在這種背景下,青島銀行組織翻譯出版《商業(yè)銀行導(dǎo)論:原理、戰(zhàn)略和風(fēng)險管理》一書,我認(rèn)為這是一件非常有意義的工作。這本譯著總結(jié)了國外近年來最新的商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論和實(shí)務(wù)的經(jīng)典案例,及時、動態(tài)、全面地反映了當(dāng)前國際銀行業(yè)經(jīng)營管理的理論前沿和實(shí)踐動向,能夠讓我們看到西方商業(yè)銀行在面臨金融事件和經(jīng)濟(jì)危機(jī)時是如何思考、如何行動、如何調(diào)整的,這有助于我國銀行業(yè)經(jīng)營管理人員更好地開拓國際視野和提升專業(yè)素養(yǎng),這也是正處于改革和發(fā)展新時期的中國銀行業(yè)從業(yè)人員十分需要的。
銀行業(yè)發(fā)展日新月異,知識理論的更新更是一日千里,借《商業(yè)銀行導(dǎo)論:原理、戰(zhàn)略和風(fēng)險管理》譯著出版之際,衷心倡議廣大的商業(yè)銀行經(jīng)營管理者、從業(yè)人員以及愿意為金融事業(yè)不懈奮斗的有志之士能夠進(jìn)一步博文廣志、求真務(wù)實(shí),既要根植于中國經(jīng)濟(jì)土壤之中,還要吸收借鑒他人之經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),強(qiáng)化戰(zhàn)略思維,樹立世界眼光,提高對銀行業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律性認(rèn)識,在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的指引下奮勇向前,共同開創(chuàng)中國銀行業(yè)基業(yè)長青之事業(yè)。
郭少泉青島銀行股份有限公司董事長
2020 年 5 月
中文版序二
1996 年,在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)新體制的背景下,中國利率市場化進(jìn)程正式啟動。遵循“先外幣、后本幣;先貸款、后存款;先長期、大額,后短期、小額”的循序漸進(jìn)的改革思路,到 2004 年累計(jì)放開、歸并或取消的本、外幣利率管理種類達(dá)到 118 種。
2004 年 10 月 28 日以后,中國的利率市場化重心轉(zhuǎn)向推進(jìn)存貸款利率的改革。2015 年10 月 24 日,取消了存貸款利率上浮和下浮限制,但存貸款基準(zhǔn)利率的調(diào)控權(quán)力依然由人民銀行掌控。存貸款與貨幣市場利率的雙軌制現(xiàn)象延續(xù)意味著中國利率去行政化還未完成。鑒于此,黨的十九大報告再次強(qiáng)調(diào),要深化利率市場化改革。2019 年 8 月 17 日, 中國人民銀行宣布完善貸款市場報價利率(LPR)形成機(jī)制,這表明貸款基準(zhǔn)利率和市場利率“兩軌合一軌”進(jìn)程加快,中國利率市場化又邁進(jìn)了一步。
隨著利率市場化進(jìn)程的深化,商業(yè)銀行將面臨諸多新的風(fēng)險與挑戰(zhàn):一是利差收窄導(dǎo)致營收壓力加大。國際經(jīng)驗(yàn)表明,利率市場化后,短期內(nèi)銀行業(yè)競爭將加劇,凈利差和凈息差都將收窄。盡管中間業(yè)務(wù)收入占比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)較大提升,但凈利息收入仍然是中國銀行業(yè)最主要的應(yīng)收來源。凈利差和凈息差的收窄將給中國銀行業(yè)帶來較大的營收壓力,盈利風(fēng)險將持續(xù)放大。二是風(fēng)險偏好提高導(dǎo)致信用風(fēng)險上升。面對顯著增大的營收壓力,為維持或擴(kuò)大營收規(guī)模,保持較好的盈利水平,部分商業(yè)銀行將提高風(fēng)險偏好,客戶結(jié)構(gòu)下沉,從而導(dǎo)致潛在的信用風(fēng)險加大。三是利率波動加劇導(dǎo)致利率風(fēng)險加大。利率市場化推進(jìn)過程中,利率波動將更加頻繁,經(jīng)濟(jì)走勢、貨幣供求、匯率變化等都會引起利率波動。由于商業(yè)銀行的利息收入與支出取決于資產(chǎn)和負(fù)債的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和期限,在利率波動頻繁的情況下,商業(yè)銀行資產(chǎn)與負(fù)債期限結(jié)構(gòu)的不對稱將給商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理帶來極大壓力。四是負(fù)債競爭加劇導(dǎo)致流動性風(fēng)險提高。利率市場化推進(jìn)過程中,負(fù)債競爭將加劇,資金在各個市場間的流動將更加頻繁,商業(yè)銀行短期負(fù)債占比提高,期限錯配程度可能進(jìn)一步加劇,流動性管理難度加大,流動性風(fēng)險加劇。
總體而言,利率市場化進(jìn)程伴隨著銀行業(yè)準(zhǔn)入的逐漸開放,中國銀行業(yè)的競爭將日漸加劇,商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也將日漸增大。為更好地應(yīng)對利率市場化所帶來的多重風(fēng)險與挑戰(zhàn),商業(yè)銀行需要在經(jīng)營管理上實(shí)現(xiàn)更大的提升。穆拉德·喬德里教授的《商業(yè)銀行導(dǎo)論:原理、戰(zhàn)略和風(fēng)險管理》一書從商業(yè)銀行的基礎(chǔ)知識入手,圍繞商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理和流動性管理兩大基本原則,利用縝密的邏輯和扎實(shí)的數(shù)據(jù),介紹了商業(yè)銀行如何在保持銀行安全經(jīng)營和優(yōu)化資本運(yùn)用以及流動性安排之間平衡,實(shí)現(xiàn)自身的長期利益。在此基礎(chǔ)上,該書通過翔實(shí)的案例,為讀者提供了具有戰(zhàn)略性和前瞻性的實(shí)踐指引!渡虡I(yè)銀行導(dǎo)論:原理、戰(zhàn)略和風(fēng)險管理》是既具有理論性又具有實(shí)操性的業(yè)務(wù)論著,可供從事商業(yè)銀行經(jīng)營管理活動的銀行家們參考,也適合從事商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理、資產(chǎn)負(fù)債管理和流動性風(fēng)險管理等工作的專業(yè)人士研讀。
王國剛中國人民大學(xué)一級教授中國社科院學(xué)部委員
2020 年 5 月
薦序
穆拉德·喬德里是一位經(jīng)驗(yàn)豐富、個性鮮明的專業(yè)人士。非常有幸能受邀為他的《商業(yè)銀行導(dǎo)論:原理、戰(zhàn)略和風(fēng)險管理》一書的新版撰寫薦序。
商業(yè)銀行的關(guān)鍵作用就是將其從企業(yè)和居民家庭吸收的短期存款轉(zhuǎn)化為希望借款用于投資或消費(fèi)的企業(yè)和居民家庭的長期貸款。通過這種方式,商業(yè)銀行推動了社會財(cái)富的增長,不僅銀行業(yè)自身能夠創(chuàng)造工作崗位,更主要的是能夠支持經(jīng)濟(jì)中許多部門的發(fā)展。
銀行經(jīng)營的一部分就是承擔(dān)預(yù)期的風(fēng)險。一家專業(yè)化經(jīng)營的銀行需要有充足的資本, 以吸收貸款賬戶的預(yù)期和非預(yù)期損失。即使在經(jīng)濟(jì)衰退期,銀行也能保證其持續(xù)經(jīng)營。
另一項(xiàng)風(fēng)險是期限錯配風(fēng)險,即借短放長。一方面,它是銀行的收入來源;另一方面,如果銀行過度依賴短期資金或來源不穩(wěn)定的資金,危機(jī)期間可能引發(fā)流動性風(fēng)險甚至危及銀行生存。
在 2008 年國際金融危機(jī)爆發(fā)前的幾年里,由于資本協(xié)議允許資產(chǎn)負(fù)債表保持非常高的杠桿率,銀行業(yè)的穩(wěn)健性大幅下降。而且,由于流動性充裕且息差非常低,很多銀行在資本市場上通過超短期資金融資,導(dǎo)致巨大的客戶融資缺口。同時,為拓展新業(yè)務(wù), 銀行進(jìn)行激烈的價格競爭。
伴隨著雷曼兄弟公司的破產(chǎn)倒閉,國際金融危機(jī)在 2008 年 9 月達(dá)到高潮,金融機(jī)構(gòu)的所有信心都消失了。這導(dǎo)致市場流動性快速衰竭,依靠短期資金或資金來源不穩(wěn)定的金融機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)其無法為債務(wù)進(jìn)行再融資。除此之外,很多銀行還發(fā)現(xiàn)其資本不足,無法承受接下來發(fā)生的損失。
由于很多銀行無法滿足其客戶的貸款需求,也沒有更多資本以滿足資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)張的需要,國際金融危機(jī)的影響逐漸蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。監(jiān)管當(dāng)局的反應(yīng)是對金融機(jī)構(gòu)提出更高的資本和流動性比率要求,而這反過來又加劇了實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的危機(jī)。
《商業(yè)銀行導(dǎo)論:原理、戰(zhàn)略和風(fēng)險管理》一書介紹了如何在保持銀行安全經(jīng)營與優(yōu)化資本和流動性使用之間保持平衡,以實(shí)現(xiàn)股東的長期利益。
本書第一部分介紹了銀行經(jīng)營的基本概念。在此,我向那些希望深入了解商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)設(shè)置和銀行業(yè)務(wù)基本術(shù)語的銀行從業(yè)人員推薦這一部分。理解并掌握這些銀行業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識,有助于在本書隨后詳細(xì)介紹資產(chǎn)負(fù)債管理(Asset Liability Management, ALM)、資本和流動性管理時獲得更大收益。
銀行經(jīng)營的本質(zhì)就是資產(chǎn)和負(fù)債的管理。成功經(jīng)營一家銀行,從銀行的高管層到不同業(yè)務(wù)條線,需要專業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債管理流程,以理解各類銀行產(chǎn)品的驅(qū)動因素并使其透明化;包括用于資本和流動性管理的合理的內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(Funds Transfer Pricing,F(xiàn)TP)。
作為集團(tuán)的首席財(cái)務(wù)和風(fēng)險官,我從資產(chǎn)負(fù)債委員會的角色描述、風(fēng)險政策、報告和壓力測試以及對風(fēng)險和財(cái)務(wù)部門日常管理的描述中受益匪淺。閱讀本書最后關(guān)于資本和融資管理的最佳實(shí)踐以及公司治理部分,也使我收益頗豐。當(dāng)我們進(jìn)入牛市的下一階段時,也不應(yīng)忘記這些。
穆拉德用生動活潑的語言描述了全面而復(fù)雜的銀行業(yè)務(wù)。我強(qiáng)烈建議從事銀行戰(zhàn)略、資產(chǎn)負(fù)債管理和流動性風(fēng)險管理工作的人士將此書作為日常參考手冊。
斯蒂芬·布萊亞克
(Steen Blaafalk)集團(tuán)首席財(cái)務(wù)和風(fēng)險官
盛寶銀行哥本哈根
2015 年 3 月 10 日
前言
世界上有誰不希望寫出一部永恒的作品?本書至少從主題上,可謂是一部值得后人代代學(xué)習(xí)的著作。對我而言,我認(rèn)為選取一個立意深遠(yuǎn)的主題,更值得稱頌。事實(shí)上,只有極少數(shù)人才能創(chuàng)作出像《哈姆雷特》《沙丘》《伊利亞特》《店員》《罪與罰》《福爾摩斯歷險記》《金鉗螃蟹販毒集團(tuán)》《智慧的七柱》等不朽的經(jīng)典作品。經(jīng)典著作一旦被創(chuàng)作出來,就會成為不朽的存在,人們根本無須更新或修改它。
另外,專業(yè)教科書很少能成為不朽的著作。幾乎所有領(lǐng)域的非小說作品都會隨著社會發(fā)展、知識基礎(chǔ)的迭代升級而變得過時。作者需要做更多的工作來不斷地根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展情況,更新和修改自己的作品。因此,一個作家要想創(chuàng)作出一部不朽的文學(xué)杰作, 就需要避免使用事實(shí)性學(xué)習(xí)題材進(jìn)行寫作。
但是,當(dāng)涉及銀行業(yè)務(wù)時,有一個明顯的悖論:理論上,與許多商業(yè)學(xué)科不同,自15 世紀(jì)第一批現(xiàn)代銀行誕生以來,銀行業(yè)務(wù)的主要原則并沒有改變。如果某些銀行高管有足夠的能力記住這些原則(或者從一開始就費(fèi)心去學(xué)習(xí)它們),那么他們就會發(fā)現(xiàn), 1808 年、1908 年乃至 2008 年,銀行的大部分業(yè)務(wù)就像沒有變過一樣,仍然處于一個良好狀態(tài)。
銀行業(yè)這個傳統(tǒng)而又“保守”的領(lǐng)域最近經(jīng)歷了相當(dāng)大的發(fā)展和變化。然而,這種“發(fā)展”并非都是積極的。雖然我們鼓勵引入工具和技術(shù),使借款人能夠降低風(fēng)險并推動全球經(jīng)濟(jì)增長,但我們也需要對當(dāng)前金融業(yè)的復(fù)雜程度保持警惕。對于銀行和銀行從業(yè)人員來說,現(xiàn)在是時候回歸金融本源,提供真正優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),并遏制行業(yè)中不斷增加的復(fù)雜性。為什么?因?yàn)檫@種復(fù)雜性往往是弊大于利。
無論如何,金融不僅是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。盡管金融市場的各種“變量”會告訴你一些事情,但這些事情多是基于假設(shè)的預(yù)期。這一點(diǎn)并不是眾所周知的,這本身就令人擔(dān)憂。全世界的銀行家都相信,在二級市場上購買債券的總贖回收益率實(shí)際上就是他們持有該債券的收益。股票估值,違約概率的計(jì)算,貸款的預(yù)期壽命,貸款資產(chǎn)的“風(fēng)險權(quán)重”,交易投資組合的“預(yù)期虧損”風(fēng)險敞口……這些都是基于假設(shè)的估計(jì)。但凡正常的人都不會希望在這種假設(shè)基礎(chǔ)上作出判斷和抉擇。
無論如何,在許多國家,銀行已經(jīng)將自己的形象從人們眼中的社會穩(wěn)定和良好地位的堡壘,轉(zhuǎn)變成聲譽(yù)不佳、意圖不軌的兜售“名不副實(shí)”東西的小販形象。遺憾的是, 如果沒有銀行發(fā)揮保障資金儲備安全和期限轉(zhuǎn)換的重要作用,經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展將更慢。雖然銀行對于社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性無可爭議,但前提是銀行所做的工作必須反映良好的風(fēng)險管理原則、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡赖潞土己玫囊鈭D。
綜上所述,有必要對這本系統(tǒng)介紹銀行業(yè)務(wù)的教科書進(jìn)行更新。雖然本書第一版不一定過時,至少不是全部過時——但根據(jù)當(dāng)前銀行業(yè)的發(fā)展情勢,我們需要更多地強(qiáng)調(diào)當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)的原則及一些技術(shù)變革。
無論如何,作者都應(yīng)該記住《夏洛克·福爾摩斯探案集》(The Sherlock HolmesStories)1903 年 版 序 言 中 亞 瑟 · 柯 南 道 爾 爵 士 的 話 :
“……所有形式的文學(xué),無論謙虛與否,只要作者傾盡全力去創(chuàng)作一部作品,那么
他對作品的喜愛與滿足就無可厚非。這同樣可以延伸到其他藝術(shù)當(dāng)中,比如作曲家從創(chuàng)作清唱作品,轉(zhuǎn)型到創(chuàng)作喜劇歌曲,只要他傾盡全力地去創(chuàng)作,那他就不會為自己的作品感到羞恥。這類工作充滿了各種不確定性,這就要求作者能夠自我約束,避免創(chuàng)作出虛偽、恣意或模仿的作品而讓自己蒙羞!
因此,本書第二版的目標(biāo)是“原汁原味”地向讀者呈現(xiàn)當(dāng)前銀行業(yè)務(wù)情況,盡可能規(guī)避一些繁文縟節(jié)。我相信作者有能力做到這一點(diǎn)。我也希望這本書能夠持續(xù)暢銷。正如伊恩·麥克唐納在他最后一版的《頭腦中的宏偉革命》(Revolution In The Head)前言中所說的那樣:本書將不會再版。
本書的結(jié)構(gòu)
本書由 17 章組成,分為三部分:第一部分是基礎(chǔ)知識,不僅涉及銀行業(yè)基礎(chǔ)知識, 還包括利率市場、客戶服務(wù)和信用評估——基本上是金融市場的基礎(chǔ)知識;第二部分概述了資產(chǎn)負(fù)債表,特別是資產(chǎn)負(fù)債管理;第三部分則涉及戰(zhàn)略、監(jiān)管資本和操作風(fēng)險。
對于初學(xué)者,本書后面的附錄 A 中包含金融市場計(jì)算的入門知識。第二版主要更新了以下內(nèi)容:
● 作者參與的若干現(xiàn)實(shí)風(fēng)險管理問題的案例研究(包含解決方案);
● 將負(fù)債戰(zhàn)略單獨(dú)作為一章進(jìn)行論述,從而優(yōu)化對資產(chǎn)負(fù)債表的闡述;
● 詳細(xì)闡述凈息差(NIM)的重要性;
● 列舉了內(nèi)部資本充足率評估程序(ICAAP)和個人流動性充足率評估程序(ILAAP) 流程原則和最佳實(shí)踐;
● 增添了戰(zhàn)略和操作風(fēng)險管理等重要內(nèi)容。
與以往一樣,本書的目的是始終保持可用性和實(shí)用性,并為銀行從業(yè)者提供有價值的信息,我們真誠希望這一目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。歡迎對本書發(fā)表評論,并將其發(fā)送給位于英國奇切斯特的約翰·威利父子公司。
第一部分 銀行業(yè)務(wù)與市場 1
第1 章 銀行業(yè)務(wù)與資本 3
第2 章 客戶服務(wù)與銀行產(chǎn)品營銷 21
第3 章 信用評估與信用風(fēng)險管理 35
第4 章 貨幣市場 72
第5 章 收益率曲線 100
第6 章 貨幣市場交易與套期保值 127
第二部分 資產(chǎn)負(fù)債管理與流動性風(fēng)險 157
第7 章 銀行資產(chǎn)負(fù)債管理Ⅰ 159
第8 章 資產(chǎn)負(fù)債管理Ⅱ:資產(chǎn)負(fù)債委員會 188
第9 章 流動性風(fēng)險管理Ⅰ 200
第10 章 流動性風(fēng)險管理Ⅱ:《巴塞爾協(xié)議Ⅲ》流動性、負(fù)債戰(zhàn)略、壓力測試、抵押品管理和合格優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)(HQLA) 218
第11 章 銀行內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價策略的最佳商業(yè)實(shí)踐 251
第12 章 凈利息收入、凈息差和銀行賬戶利率風(fēng)險管理 261
第13 章 資產(chǎn)負(fù)債表管理之證券化機(jī)制 286
第三部分 戰(zhàn)略、監(jiān)管資本和案例研究 299
第14 章 戰(zhàn)略制定 301
第15 章 銀行監(jiān)管資本,巴塞爾協(xié)議和銀行內(nèi)部資本充足評估體系 320
第16 章 操作風(fēng)險管理 372
第17 章 建議和問題解決方案:案例研究 379
附錄A 金融市場業(yè)務(wù)的相關(guān)算法 399
附錄B 縮略詞表 412
后記 415