前言

安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定的大局，是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題之一，受到黨中央、國務(wù)院的高度重視。黨的十八大以來，黨中央、國務(wù)院把安全生產(chǎn)作為“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要內(nèi)容持續(xù)推進，不斷抓細(xì)抓實抓好。習(xí)近平總書記、李克強總理做出一系列重要指示批示，從增強紅線意識、建立健全責(zé)任體系、強化企業(yè)主體責(zé)任、加快改革創(chuàng)新、構(gòu)建長效機制、領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于擔(dān)當(dāng)?shù)确矫�，為安全發(fā)展謀篇布局，明確了安全生產(chǎn)工作的努力方向、重點任務(wù)和主要措施。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，加強班組的安全基礎(chǔ)管理，是組織管理永恒的主題，是一項長期艱巨的任務(wù)，需要付出持續(xù)不懈的努力。要推動班組安全生產(chǎn)管理實現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化、法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化；要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在現(xiàn)場，放在班組和崗位，強化班組作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，向小處著眼，向細(xì)節(jié)擴展，建立起細(xì)致、嚴(yán)格的班組和崗位安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格跟蹤考核，確保各項規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律和安全措施落實到現(xiàn)場，落實到每個崗位，杜絕不安全行為、杜絕“三違”，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，科學(xué)有效地應(yīng)對突發(fā)事件。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是最基層的組織與作業(yè)單位，是從業(yè)人員從事生產(chǎn)活動和參與管理的重要場所，是各類組織活力的源頭。班組是連接企業(yè)與員工的平臺，是培育員工、激勵人才最重要的陣地，同時也是企業(yè)安全生產(chǎn)的最前沿。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實，企業(yè)效益要通過班組實現(xiàn)，安全生產(chǎn)要由班組來保證，企業(yè)文化要靠班組來建設(shè)。提高班組工作水平和班組長的管理水平，建設(shè)適應(yīng)新形勢、新要求的“技能型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”班組，對于實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)營目標(biāo)，培養(yǎng)造就一支技能精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)員工隊伍，具有十分重要的作用。

本書緊密契合當(dāng)前事故預(yù)防與風(fēng)險控制領(lǐng)域的關(guān)注熱點，基于行為安全的理論與方法，在深入分析人員不安全行為的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)提出班組人員的安全行為規(guī)范。書中內(nèi)容既有系統(tǒng)科學(xué)的理論方法，又有切實可行的實踐經(jīng)驗，是安全管理理論的進一步完善與應(yīng)用。

本書的出版得到了國家自然科學(xué)基金項目（51674268）的資助，在此表示感謝！

由于作者水平有限，書中不妥之處，敬請讀者批評指正。

作者

2018年5月