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本書以任務(wù)為導(dǎo)向，分為5個(gè)任務(wù)共20小節(jié)，每個(gè)任務(wù)采用“案例導(dǎo)入+理論+任務(wù)小結(jié)+思考練習(xí)”的方式，系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)“電商創(chuàng)業(yè)”。任務(wù)一為電商創(chuàng)業(yè)認(rèn)知，內(nèi)容包括創(chuàng)業(yè)的含義與社會(huì)
條件、創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)知、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與環(huán)境等相關(guān)基礎(chǔ)理論和背景知識(shí)；任務(wù)二為電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，內(nèi)容分別為電商創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書及電商創(chuàng)業(yè)運(yùn)作流程，以完成任務(wù)的方式，讓創(chuàng)業(yè)者掌握實(shí)現(xiàn)電商創(chuàng)
業(yè)的整個(gè)流程運(yùn)作方法；任務(wù)三為電商創(chuàng)業(yè)模式，F(xiàn)2C新零售模式（農(nóng)村電商）、F2C微合伙人模式（微信模式）和誠(chéng)信電商（跨境電商），以三個(gè)典型電子商務(wù)模式為例，解決電商創(chuàng)業(yè)者選擇
創(chuàng)業(yè)模式難題；任務(wù)四為電商創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)容涵蓋電商創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概論、項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)管理、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理，使創(chuàng)業(yè)
者懂得在電商創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)避或盡量減少電商創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)；任務(wù)五為電商創(chuàng)業(yè)管理，內(nèi)容有電商創(chuàng)業(yè)組織管理、計(jì)劃管理、營(yíng)銷管理、物資管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等
，從電商創(chuàng)業(yè)者的角度，解析電商創(chuàng)業(yè)從組織計(jì)劃到人力、財(cái)務(wù)管理的全過(guò)程。

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