定 價:49.8 元
叢書名:普通高等院校旅游管理專業(yè)類“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:姜紅 著
- 出版時間:2020/11/1
- ISBN:9787568066990
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F719.2
- 頁碼:260
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
“酒店運營管理”系教育部旅游管理(酒店管理專業(yè))本科專業(yè)的核心課程之一,屬于必修課。本教材闡述了酒店運營管理的系統(tǒng)理論和方法,揭示了酒店運營管理實踐中存在的現(xiàn)實問題和取得的經(jīng)驗,提出了酒店運營中新的管理理念和前沿思想。本教材收集了大量案例,通過理論和實踐相結(jié)合的方式,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和運用酒店運營管理的相關(guān)知識,發(fā)現(xiàn)、分析并解決在酒店運營管理實踐中出現(xiàn)的問題。
本教材共分為十章,包括酒店運營管理概述、酒店投資與開發(fā)、酒店窗口部門的運營與管理、現(xiàn)代酒店營銷管理、現(xiàn)代酒店人力資源管理、現(xiàn)代酒店服務(wù)質(zhì)量管理、酒店財務(wù)與收益管理、現(xiàn)代酒店信息化管理、現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈管理和現(xiàn)代酒店集團(tuán)化運營與管理。本教材為學(xué)生提供了豐富的知識活頁、案例分析、思考與練習(xí)等,其不僅適合旅游高等院校、旅游研究機(jī)構(gòu)、高等職業(yè)教育及自學(xué)考試人員等作為教材,也可作為旅游企業(yè)從業(yè)人員學(xué)習(xí)酒店運營管理的參考書。
本書擁有較高的研究水平,匯集了全國知名旅游院校的專家教授,由教指委牽頭,全國旅游教育界知名專家和教授以及旅游業(yè)界專業(yè)人士合力編寫,研究成果豐厚、教材質(zhì)量可靠。從基本概念及原理(對應(yīng)目錄的前四章:概述、酒店管理理論及運營管理模式、酒店的投資與建設(shè)管理、酒店的組織計劃運營管理)入手,再在圍繞酒店管理運營活動(對應(yīng)目錄的后五章:酒店對客服務(wù)部門的運營管理、酒店市場營銷部的運營與管理、酒店電子商務(wù)應(yīng)用與管理、酒店人力資源運營管理、酒店財務(wù)運營管理)的內(nèi)在邏輯層次逐步展開。編者將酒店運營的一般原理與酒店業(yè)的營業(yè)特點相互結(jié)合,配合學(xué)生所需要的酒店管理知識和能力培養(yǎng),融合成書。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)作為支持,活用線上線下兩個層面,廣泛應(yīng)用二維碼技術(shù)關(guān)聯(lián)擴(kuò)展教學(xué)資源。每一章由具體案例導(dǎo)入以激發(fā)學(xué)生思考、引出每章內(nèi)容,并在必要位置插入知識鏈接進(jìn)行知識案例補充以幫助學(xué)生理解。
前言
旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,酒店業(yè)作為旅游業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,是進(jìn)行科技應(yīng)用、業(yè)態(tài)和人才創(chuàng)新應(yīng)用的服務(wù)業(yè)。
現(xiàn)代酒店業(yè)(旅游酒店業(yè))的發(fā)展需要大量高素質(zhì)復(fù)合型人才。2019年,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化實施方案(2018-2022年)》,提出建設(shè)一流學(xué)科、實施建設(shè)“雙萬計劃”、打造“金課”、推進(jìn)教育信息化等舉措,教育部制定并頒布了《旅游管理類本科專業(yè)教學(xué)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)》,其中,“酒店運營管理”是酒店管理類專業(yè)的核心課程之一。本教材根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計和編寫,具有以下特點。
第一,教材內(nèi)容具有系統(tǒng)性、前瞻性和補缺性的特點。本教材在對酒店運營管理理論知識體系的系統(tǒng)編寫的基礎(chǔ)上,增加了酒店發(fā)展前言問題探索,同時,補充了以往教材中稍有涉及但更加實用的知識,如Cesim軟件的模擬管理、全價值鏈管理等。
第二,教材具有可讀性強、啟發(fā)性強、實用性強的特點。教材框架合理、教學(xué)資源豐富,除理論分析之外,還有知識活頁、同步案例和經(jīng)典案例,以及學(xué)習(xí)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)重點、本章小結(jié)、思考與練習(xí)和案例分析,有利于激發(fā)讀者的學(xué)習(xí)興趣并擴(kuò)充他們的知識量。本教材適合本科及大專院校旅游管理(酒店管理)專業(yè)學(xué)生使用,并能夠作為酒店行業(yè)從業(yè)者的培訓(xùn)和自學(xué)用書。
第三,教材具有配套資源豐富、線上教學(xué)資源補充合理、主編讀者零距離溝通等特點。教材配套教學(xué)大綱、教學(xué)設(shè)計、試題庫、案例庫等教學(xué)資源,方便教學(xué)使用。同時,由主編團(tuán)隊親自打造的“酒店運營管理”MOOC課程已在智慧樹平臺和知到App上線,豐富的線上教學(xué)資源為本教材提供了全方位的補充。“酒店運營管理”MOOC課程可掃描本文文末的二維碼進(jìn)入。
本教材由上海商學(xué)院酒店管理學(xué)院(具有酒店管理專業(yè)國*級一流本科專業(yè))院長姜紅教授策劃并擔(dān)任主編,編寫大綱及各章節(jié)寫作思路由姜紅教授和孫玉琴教授確定,上海商學(xué)院、湖北大學(xué)、美國康奈爾大學(xué)等校教師共同編寫完成。本教材共分為十章,分工如下:第一章、第六章由姜紅教授編寫;第二章由張一飛教授編寫;第三章由裘亦書、邴振華老師編寫;第四章由孫玉琴教授編寫;第五章由趙麗麗副教授編寫;第七章由劉鵬教授、唐樂文老師、李理老師、宋志培老師編寫;第八章由蔣傳進(jìn)教授編寫;第九章由馬勇教授編寫;第十章由孫玉琴教授、姜紅教授編寫。馬穎杰老師參與了部分章節(jié)的資料收集、整理及校對工作,賈植涵老師和鐘喆鳴老師參與了部分章節(jié)的資料整理和翻譯工作,熊韻老師參與了第十章部分內(nèi)容的資料收集、整理和編寫工作,吳倩蕓老師、周偉老師做了校對、排版等工作。盧毅琮、楊宇星等部分在各酒店集團(tuán)總部工作的上海商學(xué)院學(xué)生和校友為教材提供了第一手的案例和素材。本教材由姜紅教授統(tǒng)稿、統(tǒng)編、主校,孫玉琴教授參與了部分工作,后由姜紅教授定稿。
本教材在編寫過程中,參考和引用了部分專家、學(xué)者的研究成果及著作,參閱了一些網(wǎng)站的資料,并作為參考文獻(xiàn)附于書后,在此一并表示誠摯的謝意。本教材能夠順利完成,特別感謝華中科技出版社李歡、王乾編輯付出的辛勤工作,因?qū)W識水平局限和交稿時間限制,本教材內(nèi)容難免會有缺憾和不足之處,敬請各位同行與讀者批評指正。
姜紅,教授,美國康奈爾大學(xué)高級訪問學(xué)者,現(xiàn)任職上海商學(xué)院酒店管理學(xué)院院長。擔(dān)任2018-2022年教育部高等學(xué)校旅游管理教學(xué)指導(dǎo)委員會委員、教育部高等學(xué)校旅游管理教學(xué)指導(dǎo)委員會酒店管理專委會委員、全國專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會委員及上海市旅游管理管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會委員,擔(dān)任國家社科基金評審專家,擔(dān)任第45屆世界技能大賽上海賽區(qū)酒店接待項目專家組組長、第45屆世界技能大賽酒店接待項目國家牽頭基地負(fù)責(zé)人及教練組組長?蒲校褐鞒纸逃宽椖5項,主持市教委項目和課題15項,市經(jīng)信委、市旅游局、市人保局、旅游職教集團(tuán)、商貿(mào)職教集團(tuán)等決策咨詢課題10余項,近五年主持申報獲各類科研、專業(yè)競爭性招標(biāo)經(jīng)費5000萬元以上。作為第一作者完成代表性CSSCI檢索論文等5篇,SCI論文3篇,中文核心期刊和EI檢索論文6篇,其他刊物6篇;主持哲社科學(xué)規(guī)劃課題,成果被應(yīng)用;結(jié)合市民的重要休閑方式,獨著《西物東漸與近代中國的巨變》,是第一部以廣播與上海市民生活關(guān)系為主題的學(xué)術(shù)著作;編寫系列教材。主持標(biāo)準(zhǔn)制定項目:主筆2018年商務(wù)部國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計劃《自助餐經(jīng)營服務(wù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)制定;主筆上海市旅游局《飯店主要崗位能力標(biāo)準(zhǔn)目錄研究》項目;主筆上海市人力資源和社會保障局《前廳服務(wù)員(五四三)》職業(yè)開發(fā)項目及《咖啡師(五四三)》職業(yè)開發(fā)項目(標(biāo)準(zhǔn)制定)。
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第一章酒店運營管理概述
Chapter 1Introduction of hotel operation and management第一節(jié)酒店基本概念和分類/1
Basic hotel concepts and classifications第二節(jié)中外酒店業(yè)發(fā)展簡史/8
A brief history of the development of hotel industry at home and abroad第三節(jié)酒店運營管理基礎(chǔ)知識與方法/10
Basic knowledge and methods of hotel operation and management第四節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的中國酒店業(yè)/14
Chinese hotel industry in the context of “Internet +”
20
第二章酒店投資與開發(fā)
Chapter 2Hotel investment and exploitation第一節(jié)酒店投資概述/20
Introduction of hotel investment第二節(jié)酒店投資決策要素分析/23
Contents and methods of hotel investment decision analysis第三節(jié)酒店投資與開發(fā)測評/30
Economic considerations of hotel investment and exploitation42
第三章酒店窗口部門的運營與管理
Chapter 3Operation and management of hotel window department第一節(jié)酒店前廳部運營與管理/43
Operation and management of hotel lobby第二節(jié)酒店客房部運營與管理/51
Operation and management of hotel housekeeping第三節(jié)酒店餐飲部運營與管理/62
Operation and management of hotel catering
目錄 70
第四章現(xiàn)代酒店營銷管理
Chapter 4Modern hotel marketing management第一節(jié)酒店營銷活動概述/71
Introduction of hotel marketing第二節(jié)酒店服務(wù)營銷/75
Hotel services marketing第三節(jié)酒店關(guān)系營銷/79
Hotel relationship marketing第四節(jié)酒店營銷創(chuàng)新/84
Innovation of hotel marketing
92
第五章現(xiàn)代酒店人力資源管理
Chapter 5Modern hotel human resource management第一節(jié)酒店人力資源概述/92
Introduction of hotel human resource第二節(jié)酒店員工的招聘/96
Recruitment of hotel employees第三節(jié)酒店員工培訓(xùn)/103
Training and development of hotel employees第四節(jié)酒店績效管理/106
Hotel performance management第五節(jié)酒店薪酬福利管理/112
Hotel salary and welfare management
118
第六章現(xiàn)代酒店服務(wù)質(zhì)量管理
Chapter 6Modern hotel service quality management第一節(jié)酒店服務(wù)質(zhì)量概述/118
Introduction of hotel service quality第二節(jié)酒店服務(wù)質(zhì)量的評價/120
Evaluation of hotel service quality第三節(jié)酒店服務(wù)質(zhì)量管理策略/124
Strategies of hotel service quality management
134
第七章酒店財務(wù)與收益管理
Chapter 7Hotel finance and revenue management第一節(jié)酒店財務(wù)分析/134
Methods of hotel financial analysis第二節(jié)酒店收益管理/142
Hotel revenue management第三節(jié)資本市場中的酒店管理/150
Hotel management in capital market第四節(jié)基于Cesim軟件的模擬管理方法/155
Management methods based on CESIM
168
第八章現(xiàn)代酒店信息化管理
Chapter 8Modern hotel information management第一節(jié)酒店電子商務(wù)概論/169
Introduction of hotel ecommerce第二節(jié)酒店網(wǎng)上訂房/171
Hotel online booking第三節(jié)酒店CRM管理與實踐/179
Hotel customer relationship management and its practice
190
第九章現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈管理
Chapter 9The whole value chain management of modern hotel第一節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈解讀/190
Interpretation of the whole value chain第二節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈投資策略/201
Investment strategies of the whole value chain第三節(jié)現(xiàn)代酒店業(yè)全價值鏈投資盈利模式/206
Profit model of the whole value chain
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第十章現(xiàn)代酒店集團(tuán)化運營與管理
Chapter 10Operation and management of modern hotel group第一節(jié)世界酒店集團(tuán)化發(fā)展的歷史與現(xiàn)狀/215
History and present situation of global hotel group第二節(jié)酒店集團(tuán)化運營的優(yōu)勢與管理模式/219
Operation strength and management models of hotel group第三節(jié)世界著名酒店集團(tuán)化運營管理的策略/221
Operation and management strategies of global famous hotel groups第四節(jié)我國酒店集團(tuán)化運營管理現(xiàn)狀與趨勢/227
Present situation and trends of Chinese hotel group management
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附錄
Appendix
243
參考文獻(xiàn)
References