本書由神器、決勝、極速、復(fù)盤、進化五章組成,全面梳理外貿(mào)高手的邏輯思維體系及構(gòu)建方式,環(huán)環(huán)相扣,極具系統(tǒng)性及實操性。
1.神器:介紹思維導(dǎo)圖作用、制作工具及操作方法,幫助讀者建立全面的思維導(dǎo)圖相關(guān)知識。
2.決勝:介紹思維導(dǎo)圖在外貿(mào)業(yè)務(wù)具體場景中的應(yīng)用,把知識落于實際業(yè)務(wù)中,提升讀者業(yè)務(wù)水平。
3.極速:介紹思維導(dǎo)圖在時間管理方面的應(yīng)用,結(jié)合時間使用原則和時間管理工具,提升時間利用效率。
4.復(fù)盤:介紹思維導(dǎo)圖在外貿(mào)業(yè)務(wù)復(fù)盤方面的應(yīng)用,通過個人復(fù)盤四個絕招、團隊復(fù)盤六步曲構(gòu)建超級外貿(mào)人的軟實力。
5.進化:介紹思維導(dǎo)圖如何助力完成業(yè)務(wù)員—創(chuàng)業(yè)者—投資者的三級進化,讓讀者具備知識融合能力、創(chuàng)業(yè)思維、洞察力及投資思維。
2013 年 9 月和 10 月,習(xí)近平主席先后提出共建“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21 世紀(jì)海上絲綢之路”的重大倡議。6 年來,隨著“一帶一路”倡議的不斷落實,中國對“一帶一路”沿線國家和地區(qū)的進出口貿(mào)易額不斷增長,這給我國的企業(yè)和相關(guān)外貿(mào)人員帶來了更多的機遇。企業(yè)參與“一帶一路”倡議離不開人才,尤其是熟悉國際貿(mào)易政策和市場的銷售人才。
中國傳統(tǒng)外貿(mào)從業(yè)人數(shù)不超過 500 萬人,大部分集中在上海、山東、江蘇、浙江、福建、廣東等沿海地區(qū)。中國內(nèi)地約有 3 000 萬家中小企業(yè),但企業(yè)要招到優(yōu)秀的國際市場銷售人才十分困難。每個企業(yè)都想把“超級外貿(mào)人”納入麾下,以便開拓國際市場,因此爭奪外貿(mào)人才是企業(yè)能否參與分享“一帶一路”倡議紅利的關(guān)鍵因素。
一、這是一本什么樣的書
《思維對了,訂單就來:顛覆外貿(mào)底層邏輯》是一本助外貿(mào)人成長、修煉和進化的工具書,由神器、決勝、極速、復(fù)盤、進化五章組成,逐層遞進、環(huán)環(huán)相扣。全書配有 200 多張思維導(dǎo)圖和相關(guān)圖片,以便讀者快速理解和應(yīng)用。外貿(mào)業(yè)務(wù)是十分考驗人身心承受力的工作。你是否有這樣的感覺,似乎每天忙到頭腦爆炸,但一天下來又覺得沒做成什么事情,還被老板催問詢盤什么時候有,訂單什么時候下,客戶的錢什么時候付,瞬間感覺身體被掏空?
為什么你每天像一個消防隊長,隨時準(zhǔn)備去滅火,生怕哪里出問題,而你隔壁的老王卻可以每月詢盤不斷,喝著咖啡,氣定神閑,有條理地處理著訂單,經(jīng)常出國拜訪客戶,還不忘給公司女同事帶點小禮物?
二、這本書的布局與主要內(nèi)容
神器:讓我們學(xué)會運用思維導(dǎo)圖,快速提升邏輯思維能力,迅速打通銷售、策劃、溝通等多個外貿(mào)業(yè)務(wù)相關(guān)的環(huán)節(jié)。
2003 年,我大學(xué)畢業(yè)后第一份工作是跟單。跟單是外貿(mào)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中最基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)。
16 年來,外貿(mào)工作的每個環(huán)節(jié)如同電影,歷歷在目。工作的前兩年,我用的是傳統(tǒng)的單一線性工作模式,很拼命、很努力地消化知識,做好每件事情,雖然收入不少,但身心疲憊,每天忙完,兩眼發(fā)直,頭腦發(fā)木。如果不是年輕、精力旺盛,根本扛不住這樣的消耗。
創(chuàng)業(yè)后,我接觸了思維導(dǎo)圖,瞬間感覺任督二脈被打通,思維方式徹底改變,連續(xù)三次創(chuàng)業(yè),橫跨三個行業(yè)(外貿(mào)、網(wǎng)絡(luò)營銷、在線教育),都獲得了豐厚的收益。思維導(dǎo)圖可以幫助我們克服傳統(tǒng)線性和無序工作模式的缺點,將我們工作中分散的事情整合到一張圖里,讓我們可以在 10 分鐘內(nèi)迅速安排好一天的工作,同時提升邏輯思維能力,即使工作再繁雜,也可以高效地執(zhí)行工作計劃,提升銷售效率,改善溝通能力,節(jié)省大量的時間和精力,達到“一分投入,十倍回報”的效果。
決勝:讓我們學(xué)會將思維導(dǎo)圖運用到外貿(mào)業(yè)務(wù)的具體場景中,制定高效的客戶開發(fā)策略,制訂市場開發(fā)計劃及其落實步驟。
極速:在這個生活被各種社交 APP 占據(jù)的時代,我們用來認真做事的時間顯得特別珍貴,因此在這一章我介紹了時間使用原則和各種時間管理工具,可以極大地提升時間利用效率。
復(fù)盤:通過個人復(fù)盤四個絕招、團隊復(fù)盤六步曲,增強超級外貿(mào)人的軟實力,讓我們算無遺策,業(yè)績倍增。
進化:以超級外貿(mào)人進化論為基礎(chǔ),完成業(yè)務(wù)員—創(chuàng)業(yè)者—投資者的三級進化,讓讀者具備知識融合能力、創(chuàng)業(yè)思維和洞察力,以及金融思維和投資思維。
三、為什么要寫這本書
思維方式是一個人的“操作系統(tǒng)”,改變思維方式就像升級到更高級別的操作系統(tǒng),讓行動更快捷、工作更流暢,通過改變思維模式能夠擴大視野和提升格局。希望《思維對了,訂單就來:顛覆外貿(mào)底層邏輯》可以成為外貿(mào)人提升外貿(mào)業(yè)務(wù)能力,扎根“一帶一路”城市群,啟發(fā)工作、創(chuàng)業(yè)和生活思路的啟蒙工具書。同時愿本書成為一塊鋪路石,為填補中國優(yōu)秀外貿(mào)人才的缺口添磚加瓦。
四、這是一本立體書
《思維對了,訂單就來:顛覆外貿(mào)底層邏輯》是一本三維立體書,讀者除了可以閱讀文字之外,還可以通過掃描書中的二維碼,觀看應(yīng)用視頻,達到邊學(xué)習(xí)邊實踐的效果。
本書不是一本“死書”,而是讀者和作者進行交流的一個媒介,讀者可以通過添加作者的微信“acefob”和微信公眾號“俠商”加入讀書交流群,共同進步。
因時間倉促,作者水平有限,本書難免有不足之處,歡迎讀者批評指正。
劉裕(老A)
畢業(yè)于西安翻譯學(xué)院國際貿(mào)易專業(yè)。擁有15年外貿(mào)創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,10年互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。俠商學(xué)院創(chuàng)始人、阿里巴巴外貿(mào)名人堂大V、福步外貿(mào)論壇大V、暢銷書《巧用外貿(mào)郵件拿訂單》作者。
對國際貿(mào)易發(fā)展有著敏銳的眼光和深刻的認識,擅長國際市場開發(fā)和品牌營銷。響應(yīng)習(xí)近平主席“一帶一路”倡議和李克強總理“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”號召,以“俠行萬里,商通天下”為宗旨,創(chuàng)立俠商學(xué)院,聚焦“一帶一路”城市群,專注培養(yǎng)具備創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新能力的國際貿(mào)易復(fù)合型人才。
第一章 神器一利用縝密思維導(dǎo)圖,事半功倍
第一節(jié) 思維導(dǎo)圖在外貿(mào)工作中的作用
一、思維導(dǎo)圖可以幫我們做什么
二、思維導(dǎo)圖在外貿(mào)業(yè)務(wù)中的應(yīng)用要點和場景
第二節(jié) 思維導(dǎo)圖工具介紹
第三節(jié) 思維導(dǎo)圖基本制作方法
一、如何新建思維導(dǎo)圖和建立標(biāo)題
二、如何添加一級分支、二級分支、同級分支
三、如何添加內(nèi)容
四、如何變更分支位置
五、如何添加備注
第二章 決勝一外貿(mào)實戰(zhàn), 思維制勝
第一節(jié) 用領(lǐng)英找客戶,開啟社媒營銷新思維
一、通過領(lǐng)英我們能做什么
二、通過領(lǐng)英開發(fā)客戶思維導(dǎo)圖
三、通過領(lǐng)英開發(fā)客戶基本步驟
四、通過領(lǐng)英獲取有價值的客戶信息
五、精準(zhǔn)獲取客戶公司關(guān)鍵人的郵箱
第二節(jié) 有效制訂參展計劃
一、為什么要參展
二、如何有效進行展會規(guī)劃
第三節(jié) 有效制訂客戶拜訪計劃
一、為什么要拜訪客戶
二、如何有效進行客戶拜訪
三、拜訪后的總結(jié)
第四節(jié) 有效制訂客戶來訪應(yīng)對計劃
一、為什么要重視客戶來訪和制訂應(yīng)對計劃
二、如何順利完成客戶來訪接待工作
第五節(jié) 大客戶開發(fā)模式起底
一、為什么要研究客戶公司的組織結(jié)構(gòu)
二、如何開發(fā)大客戶
第六節(jié) 成功避開風(fēng)險的學(xué)問
一、政治風(fēng)險
二、匯率風(fēng)險
三、客戶風(fēng)險
四、付款方式風(fēng)險
五、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險
六、貿(mào)易措施風(fēng)險
七、運輸風(fēng)險
第三章 極速一令人嘆為觀止的提升效率的思維模式
第一節(jié) 時間就是金錢,效率就是生命
一、合理規(guī)劃時間,別讓它溜走了
二、如何規(guī)劃時間
三、時間分類和使用原則
四、任務(wù)劃分效率倍增思維
第二節(jié) 時間管理工具
一、工作學(xué)習(xí)工具
二、日常生活工具
三、服務(wù)及其他工具
第四章 復(fù)盤一超級外貿(mào)人的軟實力
第一節(jié) 什么是復(fù)盤,為什么要重視復(fù)盤
一、什么是復(fù)盤
二、為什么要重視復(fù)盤
第二節(jié) 復(fù)盤的四個絕招
一、案例1
二、案例2
第三節(jié) 團隊復(fù)盤六步曲, 運籌帷幄,決勝千里
一、回顧目標(biāo)
二、對比結(jié)果
三、復(fù)述事件
四、反思剖析
五、連續(xù)提問
第五章 進化—穿越階層進化論
第一節(jié) 一級進化,建立知識金字塔思維,開悟智慧
一、關(guān)于知識的錯誤思維
二、如何建立外貿(mào)領(lǐng)域知識金字塔
三、刻意練習(xí)思維,補充陰知識
第二節(jié) 二級進化, 樹立創(chuàng)業(yè)思維,涅架重生
一、為什么要樹立創(chuàng)業(yè)思維
二、如何樹立創(chuàng)業(yè)思維
第三節(jié) 三級進化,財富傳承思維,沉淀有形資產(chǎn)
一、為什么要樹立財富思維
二、如何樹立財富思維