民營企業(yè)一直是全國工商聯(lián)密切關(guān)注的對象。多年來，民營企業(yè)為中國經(jīng)濟穩(wěn)定增長和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻了堅實的力量。然而，在榮耀的背后，還有另一個令人心痛和惋惜的現(xiàn)實，那就是我們的民營企業(yè)平均壽命不超過五年。

這是常態(tài)之下的狀況，而在2020年，國內(nèi)外風(fēng)險挑戰(zhàn)明顯上升，局面變得更加復(fù)雜，我們的民營企業(yè)不可避免地要面臨更大的壓力。

對民營企業(yè)而言，如果沒有核心競爭力，這無疑是一場生死存亡的考驗。

面對經(jīng)濟的“寒冬”，就像雷志平老師在本書開篇中所言——愿你不止于熬。因為，靠熬是過不去的，根本無法解決實質(zhì)性的問題。民營企業(yè)要做的是，加大創(chuàng)新力度，著眼于第二發(fā)展曲線，不斷尋找新的經(jīng)濟增長點。

在我看來，雷志平先生《跨越周期》的問世，真的是恰逢其時。我們現(xiàn)在有大量的中小企業(yè)，在苦苦地煎熬和掙扎，尋找著打破僵局的出路。可是很遺憾，不少企業(yè)及其管理者只是把著眼點放在了“術(shù)”上，沒有認識到周期的問題。

任何事物都存在生命周期，如果用一條曲線反映企業(yè)的發(fā)展軌跡，那么任何一條增長曲線都會在到達拋物線的頂點后，出現(xiàn)下滑的跡象，直至消亡。換而言之，想要企業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定地增長，就要在第一發(fā)展曲線出現(xiàn)下滑或消亡之前，打造一條全新的發(fā)展曲線。

這本書非常適合我們的中小企業(yè)管理者，它詳細地講解了周期的重要性，以及企業(yè)該從哪幾個維度去創(chuàng)新變革，去跨越周期，深入淺出，通俗易懂，理論聯(lián)系實際，案例豐富且具有借鑒意義和價值。

當(dāng)前所有經(jīng)濟問題，都是發(fā)展中的問題。企業(yè)也是一樣，盡管這兩年面臨的形勢格外嚴峻，但我們有理由相信，未來一定會比現(xiàn)在更好。我們的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)把目光放得長遠一點，不能只盯著腳下，要相信經(jīng)濟周期，更要認清自己處在企業(yè)周期的哪一階段，從而為第二曲線做好準(zhǔn)備。

最后，祝愿我們的民營企業(yè)能夠快速成長、成熟，在探索新時代下實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

沈建國

第十屆全國工商聯(lián)副主席