助力起航:幼兒園見習(xí)教師規(guī)范培訓(xùn)的課程實踐
定 價:48 元
- 作者:俞文珺 編
- 出版時間:2020/5/1
- ISBN:9787542668165
- 出 版 社:上海三聯(lián)書店
- 中圖法分類:G615
- 頁碼:292
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:32開
《助力起航:幼兒園見習(xí)教師規(guī)范培訓(xùn)的課程實踐》為《新教師每日一問的培訓(xùn)設(shè)計實踐研究》課題成果,獲教育部“以園為本教研制度建設(shè)項目”上海市成果一等獎(2011年5月),是上海市普教系統(tǒng)名校長名師培養(yǎng)工程教育科研專項課題優(yōu)秀成果(2012年6月)。
俞文珺園長領(lǐng)銜并與其同仁們共同撰寫的著作《助力起航——幼兒園見習(xí)教師規(guī)范培訓(xùn)的課程實踐》即將付梓,作為其多年的好友,我為她欣喜,為她興奮,為她祝賀。俞園長為幼兒教育事業(yè),為優(yōu)秀幼兒園教師的成長嘔心瀝血,始終執(zhí)著于探尋幼兒教育研究與創(chuàng)新的道路,始終致力于關(guān)注如何為幼兒創(chuàng)設(shè)幸福、安全、自由且具有一定挑戰(zhàn)意義的教育環(huán)境,始終勤勉于探索與總結(jié)幫助教師成為一名幸福而不斷超越自我的反思實踐型教育者。廿余載櫛風(fēng)沐雨,俞園長躬耕不輟,輪馳不停,含辭若吐,侃侃誾誾,沉潛往復(fù),悠悠蕙心,她秉承“育生命成長,蘊品性啟蒙”的辦園理念,帶領(lǐng)著全體幼兒園教師邊實踐、邊探索、邊思考、邊總結(jié),取得了一項又一項的碩果,特別是《新教師每日一問的培訓(xùn)設(shè)計實踐研究》獲國家教育部“以園為本教研制度建設(shè)項目”上海市成果一等獎,出版的《孩子,你會傾聽嗎?》獲上海市基礎(chǔ)教育成果一等獎。
初識俞文珺園長是在七八年前,當(dāng)時任職于上海市教育科學(xué)研究院、上海市教育科學(xué)規(guī)劃辦的勞南怡老師帶我去考察豪園幼兒園,她特意向我引薦俞文珺園長,并飽含深情地告訴我,“俞園長是一位十分勤奮、優(yōu)秀、有思想、肯實干的好園長”。勞老師是我很欽佩的一位學(xué)前教育研究的老前輩,她為人謙和慈祥、和藹可親,我最初以為是勞老師的溢美之言,但在與俞園長的數(shù)次微信聯(lián)系之后,我深深地為俞園長對于幼兒教育事業(yè)的熱忱所打動,并為她每一次辛勤耕耘之后的高質(zhì)量的成果與作品而贊嘆!吨ζ鸷健變簣@見習(xí)教師規(guī)范培訓(xùn)的課程實踐》即是她為解決成千上萬名青年教師在其事業(yè)起步時的專業(yè)困惑而研究與探索的結(jié)晶:“在新教師的教學(xué)生涯開始時,會發(fā)生許多看上去很普通、大家都習(xí)以為常的問題,然而,這些問題的發(fā)生原因很可能正是她們專業(yè)發(fā)展的瓶頸所在。因此,對這些問題進行專業(yè)判斷,能讓教師收獲高峰體驗,能提升教師的專業(yè)判斷力。教育問題一旦經(jīng)過了專業(yè)判斷,就具備了普遍意義。”這段話講得非常好,教師對教育活動中諸多問題的“專業(yè)判斷”就是運用其專業(yè)能力與智慧的“反思”,美國學(xué)者波斯納(Posner)曾提出過一個著名公式:教師發(fā)展=經(jīng)歷+反思,意思是說,教師在成長過程中會經(jīng)歷或遭遇許多教育生活,如果沒有有效的“反思”的歷程,他的經(jīng)歷也只是一次“經(jīng)歷”而已,而沒有內(nèi)化為真正影響自己行動的“經(jīng)驗”或“智慧”。俞園長就十分注重幫助青年教師通過“每日一問”反思自身的教育實踐。教師的“每日一問”,既蘊含著教師對專業(yè)判斷的困惑,又意味著教師成長與突破的空間所在,因而它是具有“培訓(xùn)”的價值的!斑@里的專業(yè)判斷包括專業(yè)敏感、實踐性判斷(可以怎么做)和診斷性判斷(為何這樣做)。這樣的培訓(xùn)它的好處是:要對問題的理解由淺層走向深層、由事例走向事理、由知識走向智慧,知道‘如何做,的步驟與策略,也知道‘為什么這樣做’的原因與理由!辈粌H要知其然,而且要知其所以然,這與《列子學(xué)射》中的精神是多么地一致:“子列子常射中矣,請之于關(guān)尹子。關(guān)尹子曰:‘子知子之所以中乎?’答日:‘弗知也!P(guān)尹子日:‘未可’。退而習(xí)之三年,又請。關(guān)尹子問:‘子知子之所以中乎?’子列子曰:‘知之矣。,關(guān)尹子日:‘可矣,守而勿失也!薄
概而言之,這一力作有兩個顯著特點。一是注重青年教師的反思,特別是“價值理性”之思。反思是“喚起教師主體意識、實現(xiàn)教師主動學(xué)習(xí)”的心理原動力!八寄軌蛑笇(dǎo)我們的行動,使之具有預(yù)見性,并按照目的去計劃行動。……我們心中想到了行動的不同方式所導(dǎo)致的結(jié)局,就能使我們知道我們正在干什么。反思把單純意欲的、盲目的和)中動的行動轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔鄣男袆!狈▏纳鐣䦟W(xué)家布爾迪厄(Bourdieu)提出思可以克服教師的教育慣習(xí)。教育慣習(xí)是教師在教育過程中常常出現(xiàn)的下意識行為,它是一種教師認(rèn)為想當(dāng)然可以采用的教育方法的定勢性行為,是教師習(xí)以為常的教育觀念、方法和行為的延續(xù)。教育慣習(xí)也可以說是教師的一種惰性,是一種不想、不愿、不肯對自己的教育活動進行深入思考與調(diào)整的一種惰性。此書正說明了反思是克服教育慣習(xí)的一種有效方式。
序
前言
第一部分 師德修煉 帶上職業(yè)信念起航
如何做一個有職業(yè)素養(yǎng)的幼兒教師?
(一)全身心地?zé)釔塾變骸釔塾變航逃聵I(yè)
(二)尊重教師集體和家長
(三)要有高尚的道德品質(zhì),做幼兒表率
(四)要具有不斷更新教育理念和教育技能的能力
·案例分享如何嚴(yán)守職業(yè)底線,廉潔育人?
·案例分享如何平等關(guān)注到每一個孩子?
·案例分享接手新班級,如何贏得幼兒的喜愛與信任?
第二部分 保教結(jié)合 融職業(yè)規(guī)范于實踐
一、活動設(shè)計
(一)怎樣制定一份集體學(xué)習(xí)活動詳案?
·案例分享如何制定集體活動目標(biāo),有效地提升幼兒的經(jīng)驗?
·案例分享如何提高教師的活動設(shè)計能力?
·案例分享如何讓備課更有效,而不同于背課?
(二)如何觀察分析幼兒?
·案例分享對于比較難控制自我情緒的孩子,該如何引導(dǎo)?
·案例分享如何跟蹤引導(dǎo)有多動傾向的孩子?
·案例分享如何看待新學(xué)期幼兒習(xí)慣反復(fù)的情況?
·案例分享如何給“慢動作”的孩子加速?
·案例分享如何引導(dǎo)中班幼兒樂于交往?
(三)個案分析與研究怎么寫?
·案例分享教師面對具有攻擊性行為的幼兒應(yīng)采取何種措施?
·案例分享如何正確對待幼兒的好奇心?
·案例分享如何打開孩子“不合群”的心理?
二、計劃制定
(一)如何制定班級學(xué)期計劃、月計劃?
(二)如何制定周日計劃?
三、保教實踐·生活
(一)來園接待教師該做什么?
……
第三部分 家園共育 教師與家長并肩同行
第四部分 教學(xué)研究 點亮專業(yè)成長的燈塔
第五部分 每日一問 回歸幸福學(xué)習(xí)的港灣
后記