近十年來(lái)，就像有關(guān)邏輯思維的書籍遍布各個(gè)書店一般，邏輯思維在企業(yè)內(nèi)的滲透也已無(wú)所不及。

筆者在某大學(xué)教授 MBA 課程，每當(dāng)在課堂上向?qū)W生介紹邏輯思維時(shí)，他們的眼里都閃耀著好奇的光芒，并一致表示：“想盡快掌握邏輯思維，早日成為解決問題的專家�！�

但是，隨著邏輯思維的不斷滲透，其缺陷也逐漸暴露出來(lái)。筆者親眼看見了許多失敗的例子，例如，擅長(zhǎng)運(yùn)用邏輯思維的人制訂的計(jì)劃，在實(shí)際應(yīng)用于組織運(yùn)行及動(dòng)員階段卻突然停滯不前，甚至因?yàn)橛?jì)劃得不出成果，其職業(yè)生涯也走到了瓶頸區(qū)。

基于這些事例，筆者重新認(rèn)識(shí)到：人類始終擁有不符合常理的一面，而這一面使得人類無(wú)法僅僅依靠正常的邏輯來(lái)行動(dòng)。即使在基于合理機(jī)制運(yùn)作的職場(chǎng)，筆者依然直面了大量“不合理”現(xiàn)象。

筆者帶著為何會(huì)出現(xiàn)上述現(xiàn)象的思考，完成了本書的寫作。

正如經(jīng)濟(jì)學(xué)是基于人類的合理性構(gòu)成的，經(jīng)營(yíng)也是以此為前提形成的。

然而近年來(lái)，腦科學(xué)及心理學(xué)的研究成果不斷證實(shí)，人類會(huì)在無(wú)意識(shí)中產(chǎn)生不合理的行動(dòng)，以人類的合理性為前提的思維方式開始暴露出其缺陷。經(jīng)濟(jì)學(xué)在近幾年的發(fā)展也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)。

這也意味著，我們已經(jīng)進(jìn)入了無(wú)論在經(jīng)營(yíng)還是職場(chǎng)管理上，都必須考慮其合理性與不合理性的時(shí)代。

本書將著重講述職場(chǎng)中及職場(chǎng)人士身上存在的“不合理性”，盡力為讀者的職場(chǎng)生活提供些許啟發(fā)。

筆者將在第一章向讀者介紹不合理職場(chǎng)的實(shí)際情況；在第二章說(shuō)明造成不合理性的認(rèn)知偏差；在第三章與讀者一同思考解決認(rèn)知偏差的方法；在第四章檢測(cè)讀者自身存在的認(rèn)知偏差；在第五章列舉人身上及職場(chǎng)中存在的“價(jià)值觀”問題，并深入剖析充滿合理性的提案遭到冷落的原因；在第六章希望與讀者重新思考如何在多元化的職場(chǎng)中調(diào)動(dòng)他人的積極性。

筆者衷心希望本書能夠幫助讀者或讀者周遭的人理解自身的“不合理性”。