每個職場中人，無論是針對公司內(nèi)部還是外部，時時刻刻都離不開演講。當我們要向同事描述一個流程，向領導闡述一個想法，向合作方介紹一個新產(chǎn)品或服務時，在30人的小型產(chǎn)品發(fā)布會上公示產(chǎn)品，用30秒時間向公眾介紹公司的理念和品牌價值，或在超過200萬觀眾的公開場合發(fā)布公開演講時，其中有幾條規(guī)律可循，這幾條規(guī)律能讓人們立刻記住你，對你的話產(chǎn)生深刻的共鳴，而更重要的是你達到了自己的演講目的，進而提升了自己的職場素質(zhì)——說話的魅力。在《聲動人心：三步助你成為演講高手》這本書中，作者教會了讀者演講的3個秘訣：引人入勝的內(nèi)容+難忘和簡單的設計+強大的分享能力。只要基于以上3點，演講者便能為聽眾創(chuàng)造難忘的體驗，因為這3個要素能化平凡為有趣，化復雜為簡單，讓聽眾快速接收演講者的信息，感知演講者的魅力。
1.本書作者創(chuàng)建的大魚演講公司，為世界五百強企業(yè)的各層級員工提供從基層到大規(guī)模演講方面的培訓，在國際上聲名顯赫。
2.作者用故事吸引聽眾，用熱情激勵聽眾，幫助聽眾參與其中，這是這家公司培訓的秘訣。
3.在本書中，讀者會收貨已經(jīng)被證明非常有效的演講技巧和專家建議，以及證明你的想法的新的演示工具和創(chuàng)新的方法；書中的工具和案例可以立即使用和效仿；甚至，書中還介紹了在溝通或演講過程出現(xiàn)失敗的跡象時，如何挽救。
4.本書英文版自面市以來受到讀者的全五星好評，后續(xù)推薦的名人有40多位。讀者評價為：“這是市場上非常有用和可操作的公開演講書籍之一。“書中的建議都是真實有效的，可以幫助任何人從害羞的演講新人蛻變?yōu)榫哂幸欢ㄑ葜v能力的職業(yè)勝任者，更會幫助已經(jīng)具有初步演講能力的人將自己的演講提升到一個新的段位，變成一個說話充滿魅力的人。
我們的故事
2011 年1 月， 我們（ 肯尼·阮、格斯·穆里洛）聽到了有生以來最枯燥無趣的演講，那是一家《財富》世界500 強公司的高管在學生組織大會上的演講。我們痛苦地坐在那里，面對著幾百張只有文字的幻燈片。當時我們產(chǎn)生了一個瘋狂的念頭，創(chuàng)建一家消除世界上乏味演講的公司。
于是大魚演講公司誕生了。我們從幫助小客戶——“小魚”入手，讓它們在廣闊的競爭海洋中表現(xiàn)得像大魚一樣。
如今，大魚演講公司已經(jīng)成為一家領先的視覺與視頻生產(chǎn)公司，我們的客戶有創(chuàng)業(yè)公司，也有《財富》世界500 強企業(yè)。我們幫助公司以創(chuàng)新的方式呈現(xiàn)自己，同時注重設計、溝通和有效的演講。無論是設計高品質(zhì)的幻燈片，為價值20 億美元的廣告宣傳活動培訓企業(yè)家，還是為公司制作30 秒鐘的視頻宣傳片，大魚演講公司都努力將每次展示轉(zhuǎn)化為美妙的受眾體驗。
本書的使用說明
為了幫助你充分利用時間，以下提供了一些建議，它們將有助于你從這本書中獲益更多。
把你的目標寫出來
寫出成為更好的演講者之后，你希望實現(xiàn)的10 個演講目標。為什么是10 個？因為我們喜歡把事情簡單化，目標太多會把你壓垮，目標太少又不夠有挑戰(zhàn)性。我們想讓你成為你能夠成為的最好的演講者。為了幫助你實現(xiàn)目標，我們會在每章的結(jié)尾提出基于該章內(nèi)容的“挑戰(zhàn)”。關鍵在于要和可信賴的朋友、家人、同事分享這些目標，讓他們監(jiān)督你實現(xiàn)目標。我們知道每個人的演講水平各不相同，因此我們提出了分層的挑戰(zhàn)，這樣即使是最好的演講者也不得不離開他們的舒適區(qū)。
以下是一些目標的示例：
1. 下次演講時不用PPT（演示文稿軟件）。
2. 下次演講時不用提示卡片。
3. 下次演講時，每張幻燈片上的詞語不超過10 個。
如果你實現(xiàn)了所有的目標，請發(fā)郵件給我們。
如果你覺得已經(jīng)知道某章的內(nèi)容了，那么就跳過去，別擔心
這本書是寫給各個水平的演講者的，這就是為什么我們在每章的開篇會先概括全章的內(nèi)容。這樣，如果你對某個主題已經(jīng)很熟悉了，那么可以挑戰(zhàn)自己，閱讀后面的部分。
時間緊迫的讀者為了快速了解本書的內(nèi)容，可以查看書后面的“附加資源”，其中列出了每章的關鍵點。雖然我們建議閱讀整本書，但在你準備演講時，這些關鍵點會很好用，有助于你提醒自己遺漏了什么或需要改進什么。
注意中間有個K 的救生圈圖標
每次出現(xiàn)中間有個K 的救生圈圖標時，你會看到肯尼對主題演講和培訓的個人建議。
經(jīng)常練習你讀到的內(nèi)容
只是閱讀這本書并不能使你成為優(yōu)秀的演講者，你必須練習。安排和同事、老板、教授、朋友或家人的練習時間，嘗試你新學到的技巧。良好的溝通也需要練習。要想讓這本書改變你的人生，秘訣就在于不斷練習，使各種技巧習慣成自然，這樣你就可以把注意力放在改善其他的演講方法上了。
不要害怕嘗試新事物
演講在不斷發(fā)展變化，書中有些內(nèi)容可能沒有引起你的共鳴， 那沒關系， 保持開放的心態(tài)，為了成為更好的演講者，你必須愿意嘗試新事物。大膽一些，聽眾會因此而尊重你。
不斷學習
如果你發(fā)現(xiàn)一些演講者在使用創(chuàng)新的演講方法，而我們的書中沒有提及，你希望我們把它寫在我們的博客里，請給我們發(fā)郵件，我們很樂意看到你的反饋。
大魚演講公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，這家公司的座右銘是“把演講變成體驗”�？夏岷退膱F隊每天為全美國的客戶服務，提供高品質(zhì)的演講設計、演講培訓和富有創(chuàng)意的視頻產(chǎn)品，這些客戶有初創(chuàng)公司，也有財富100強公司。;.;大魚演講公司的聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁兼首席運營官。自從他和肯尼一起聽了“他們所聽過的最糟糕的演講”后，他們便致力于消除這樣的體驗。他在大魚演講公司負責制作和指導商業(yè)視頻。;.;大魚演講公司首席文案兼創(chuàng)意總監(jiān)。他曾一直在寫短篇故事、永遠也不會與世人見面的電視劇劇本、私密的日記和供大眾瀏覽的博客，而這是他的第一本書。;.;大魚演講公司的第一位文案。他是天生的創(chuàng)業(yè)者，年輕時曾開過一家T恤衫公司，辦過一份社區(qū)報紙。他還在制作工作室、設計公司、廣告公司工作過。他非常喜歡文字、電影、冰激凌汽水和他的迷你雪納瑞狗阿爾布斯，喜歡的先后順序不一定是這樣的。
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