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化危為機 我們正處在打破框架的轉(zhuǎn)型時代,行業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都面臨著諸多挑戰(zhàn),他們需要直面不同的組織模式,以新的速度、規(guī)模和手段解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題。顛覆性技術(shù)的出現(xiàn)終結(jié)了過去企業(yè)長期穩(wěn)定增長的狀態(tài),如今企業(yè)若想實現(xiàn)商業(yè)成功,不能只在一個維度表現(xiàn)出色,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須同時專注于增長、盈利能力、可持續(xù)性及與利益相關(guān)者建立互信關(guān)系。應(yīng)對當下商業(yè)環(huán)境中的種種變化和壓力,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要同事具備邏輯思維和人本思維,左右腦同時開工,采取“全腦思維”模式。此書為埃森哲展望2020年第一輯。 本書可供企業(yè)管理人員參考、閱讀。
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