本書闡釋了危機管理的基礎知識，并提供了一個實用的行動框架，幫助經理人穩(wěn)定局面，進而掌握意料之外的危機。
《哈佛商務指南3·危機管理：掌握抵御災難的技巧》談論的主要話題包括：
作好避免危機和應對危機的準備
在危機發(fā)生時識別危機
制定應急預案
從過去的危機中學習
序言
1 清點潛在的危機——哪些問題會惹麻煩?
潛在危機的來源
識別潛在危機
按輕重緩急清點潛在危機
小結
2 避免可以避免的危機——防小過勝于彌大禍
準備一個規(guī)避危機的系統(tǒng)項目
注意危機迫近的信號
三思而后行
別忘記保險
小結
3 應急預案——未雨綢繆
第一步：組織一個制定計劃的團隊
第二步：估計問題的范圍
第三步：制定計劃
第四步：測試計劃
第五步：不斷更新計劃
你準備好了嗎?
一家公司是如何為危機做應對計劃和準備的
小結
4 危機識別——見煙知火
不同的警報信號
為什么警告常常被忽視
解決辦法
小結
5 遏止——挽狂瀾于既倒
規(guī)則1：迅速、果斷地行動
規(guī)則2：把人放在位
規(guī)則3：親臨現(xiàn)場
規(guī)則4：開放的溝通
舉棋不定時，聽命于你的訓練、道德準則與直覺
小結
6 危機解決——通向恢復之路
迅速開始行動
持續(xù)地收集事實
溝通不松懈
將行動備案
適時使用項目管理技巧
當一名
宣布危機結束
小結
7 掌控傳媒——以媒體為喉舌
謹慎對待媒體
讓資訊與不同的媒體形式相配
常見問題
小結
8 在經歷中學習——前事不忘，后事之師
為危機劃上句號
把對危機的反應記錄下來
牢記經驗教訓
小結
附錄A：實用工具
附錄B：如何撰寫新聞稿
注釋
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