企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材·普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材
定 價(jià):60 元
叢書名:“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材 , 普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材
- 作者:劉穎 編
- 出版時(shí)間:2020/1/1
- ISBN:9787519836832
- 出 版 社:中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類:F272.1
- 頁碼:344
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開本:16開
《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材·普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材》依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的基本邏輯,從研究戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā),系統(tǒng)介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義、過程、戰(zhàn)略管理理論及其發(fā)展,主要內(nèi)容包括:戰(zhàn)略生態(tài),戰(zhàn)略基石,公司戰(zhàn)略,業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略,動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,企業(yè)戰(zhàn)略制訂,企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的組織與效果,企業(yè)戰(zhàn)略控制,企業(yè)文化和戰(zhàn)略管理者,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,全球化市場(chǎng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材·普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材》創(chuàng)新性提出戰(zhàn)略管理環(huán)境分析的兩大視角,深入挖掘了企業(yè)戰(zhàn)略選擇的組成部分在戰(zhàn)略體系中的功能本質(zhì),強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)在戰(zhàn)略控制中的作用,還介紹了全球化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材·普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材》精心選編了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典案例,再現(xiàn)了異彩紛呈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐,具有較好的時(shí)效性,可激發(fā)讀者的興趣和學(xué)習(xí)熱情。書中每章開篇引入中外名家之言及學(xué)習(xí)要點(diǎn)、學(xué)習(xí)目標(biāo),章后附有復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)案例以便于讀者消化吸收所學(xué)理論知識(shí)。
《企業(yè)戰(zhàn)略管理(第2版)/“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材·普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材》主要作為普通高等院校經(jīng)濟(jì)類、管理類、工程類相關(guān)專業(yè)教材,并可作為企業(yè)管理相關(guān)人員的學(xué)習(xí)參考書。
在人類文明的歷史長(zhǎng)河中,人們對(duì)有關(guān)戰(zhàn)略的思想、理論和實(shí)踐的探索從未停步。從我國(guó)春秋時(shí)期的《孫子兵法》,到近現(xiàn)代不同流派的學(xué)者,對(duì)戰(zhàn)略本質(zhì)基于不同視角的認(rèn)識(shí)和探索一直在延續(xù)。在全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程不斷加快和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,戰(zhàn)略管理不再是高層管理者的專屬和特權(quán),每一個(gè)組織不同層級(jí)的管理者和成員都需要了解戰(zhàn)略管理的內(nèi)容和要求并參與其中?v觀國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理的著述,可謂豐富多彩且不乏真知灼見。
戰(zhàn)略管理作為經(jīng)濟(jì)與管理類專業(yè)的核心課程,將為學(xué)生提供全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維與技能訓(xùn)練,并為其他如管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)和金融學(xué)等商業(yè)領(lǐng)域相關(guān)學(xué)科的發(fā)展提供支撐。
近年來,世界各國(guó)的商學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)者已從純粹的案例情境分析轉(zhuǎn)移到更為全面、活躍的情境模擬和戰(zhàn)略實(shí)踐研究,探索為學(xué)習(xí)者提供基于戰(zhàn)略管理理論的戰(zhàn)略實(shí)踐環(huán)境研究。這些頗具吸引力和感染力的鍛煉機(jī)會(huì),使每一位研習(xí)者可以更熟練地應(yīng)用學(xué)習(xí)到的概念、原理和分析工具來解決實(shí)際問題。
本書的突出特點(diǎn)就是秉承理論與實(shí)踐結(jié)合的理念,在系統(tǒng)介紹戰(zhàn)略管理理論、方法的同時(shí),依照不同章節(jié)的內(nèi)容精心選編了國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)典案例。這些案例再現(xiàn)了異彩紛呈的社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐并具有較好的時(shí)效性,可激發(fā)讀者的興趣和學(xué)習(xí)熱情。
本書的結(jié)構(gòu)體系設(shè)計(jì)在遵循戰(zhàn)略管理學(xué)科規(guī)范的基礎(chǔ)上進(jìn)行的探索和創(chuàng)新主要體現(xiàn)在:
。1)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的基本邏輯,從研究戰(zhàn)略的本質(zhì)出發(fā),系統(tǒng)介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義、過程、戰(zhàn)略管理理論及其發(fā)展。
。2)創(chuàng)新性提出戰(zhàn)略管理環(huán)境分析兩大視角:
1)戰(zhàn)略生態(tài)分析-外部環(huán)境分析;
2)戰(zhàn)略基礎(chǔ)分析——資源與能力分析。
。3)將傳統(tǒng)的企業(yè)總體戰(zhàn)略、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略整合一體——企業(yè)戰(zhàn)略選擇,并深入挖掘其組成部分在整個(gè)戰(zhàn)略體系中的功能本質(zhì)。具體包括:
1)公司戰(zhàn)略:合作與成長(zhǎng);
2)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
3)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:對(duì)抗與合作,不同生命周期與市場(chǎng)地位的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;
4)不同產(chǎn)業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
在篇章設(shè)計(jì)上,本書力圖使這幾部分內(nèi)容自成體系又互相聯(lián)系,充分體現(xiàn)其戰(zhàn)略管理中的不同作用和特性,為讀者準(zhǔn)確把握其屬性和合理選擇提供依據(jù)。
。4)對(duì)于戰(zhàn)略管理過程,本書著眼于企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行的科學(xué)性和實(shí)施效果,強(qiáng)調(diào)了企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)在戰(zhàn)略控制中的作用。
最后,本書介紹了全球化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn),指出網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和行業(yè)價(jià)值鏈的影響,闡明了國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境及跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的差異性。
全書每一章的開篇皆引入中外名家之言及該章的學(xué)習(xí)要點(diǎn)、目標(biāo),在各章內(nèi)容中穿插了豐富的戰(zhàn)略實(shí)踐案例,章后附有復(fù)習(xí)思考題和練習(xí)案例以便于讀者消化吸收所學(xué)理論知識(shí)。
全書由劉穎擬訂編寫提綱并統(tǒng)稿。各章編寫人員為:第1章至第8章由劉穎編寫,第9章由劉穎、黃昌鐵編寫,第10章由王秋菲、徐國(guó)濤編寫,第11章至第13章由岳文赫編寫,全書案例材料的搜集、整理由劉穎、葛新、于澤孺完成。
限于我們對(duì)戰(zhàn)略管理理論和實(shí)踐的認(rèn)識(shí)水平,書中一定存在許多不足和紕漏,敬請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正。
前言
第1篇 總論
第1章 企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的基本邏輯
第1節(jié) 戰(zhàn)略的本質(zhì)
第2節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
第3節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理過程
第4節(jié) 戰(zhàn)略管理理論研究
復(fù)習(xí)思考題
本章案例 海爾企業(yè)的“人單合一”管理模式
第2章 戰(zhàn)略生態(tài):外部環(huán)境分析
第1節(jié) 一般環(huán)境分析
第2節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析
第3節(jié) 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析
復(fù)習(xí)思考題
本章案例 網(wǎng)約車的發(fā)展對(duì)出租車行業(yè)的影響
第3章 戰(zhàn)略基石:資源與能力
第1節(jié) 企業(yè)資源論
第2節(jié) 企業(yè)資源分析方法
第3節(jié) 企業(yè)能力分析
第4節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
復(fù)習(xí)思考題
本章案例 華為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第2篇 企業(yè)戰(zhàn)略選擇
第4章 公司戰(zhàn)略:合作與成長(zhǎng)
第1節(jié) 公司戰(zhàn)略概述
第2節(jié) 一體化戰(zhàn)略
第3節(jié) 多元化戰(zhàn)略
第4節(jié) 并購(gòu)與重組戰(zhàn)略
第5節(jié) 戰(zhàn)略合作與戰(zhàn)略聯(lián)盟
復(fù)習(xí)思考題
本章案例 阿里巴巴全資收購(gòu)大麥網(wǎng)
第5章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略:創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第1節(jié) 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第2節(jié) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
第3節(jié) 差異化戰(zhàn)略
第4節(jié) 集聚化戰(zhàn)略
第5節(jié) 職能(事業(yè))戰(zhàn)略
第6節(jié) 目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)思考題
本章案例 讓天下沒有難做的生意
第6章 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第1節(jié) 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng):對(duì)抗與合作
……
第3篇 企業(yè)戰(zhàn)略的制訂與執(zhí)行
第4篇 全球化與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略