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為成果而管理 讀者對象:管理者
每一個(gè)企業(yè)都需要思考和應(yīng)對本書提出與回答的一系列問題:企業(yè)的現(xiàn)實(shí)是什么?企業(yè)的成果區(qū)域在哪里?應(yīng)該采取什么行動(dòng)?企業(yè)的現(xiàn)狀是什么?未來的狀況應(yīng)該是什么?本書首次把“戰(zhàn)略”一詞應(yīng)用到商業(yè)和管理中,并開創(chuàng)了對商業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的研究。迄今為止,大部分戰(zhàn)略管理書籍闡述的問題幾乎都源于本書。書中分析了“企業(yè)的現(xiàn)實(shí)”——外部環(huán)境的基本規(guī)律和常見特點(diǎn),探討了企業(yè)在這些“現(xiàn)實(shí)”面前如何擺正自己的位置,從而將它們轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造出績效和成果的機(jī)會。
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