序
現(xiàn)行房地產經紀行業(yè)規(guī)則的問題與重建
美國房地產經紀行業(yè)發(fā)展的新趨勢
市場分化——第三次革命
房地產經紀職業(yè)化與職業(yè)倫理
房地產經紀業(yè)務模式研究
淺談企業(yè)“創(chuàng)新”的邊界
中介行業(yè)不該一家獨大多元化發(fā)展才是生存之道
新居住新經紀——中國房地產經紀行業(yè)發(fā)展趨勢及應對
房地產經紀服務趨勢——深度學習推動房地產經紀新生態(tài)
棋至中局——房地產市場規(guī)則的變化與應對
在最好的時代做最受尊重的行業(yè)
加強行業(yè)自律推動行業(yè)健康發(fā)展
提升核心競爭力發(fā)現(xiàn)市場下一個重要缺口
未來的經紀公司要學會在合作中去競爭
思考未來——房地產經紀行業(yè)的本質與生態(tài)建設
互聯(lián)網平臺在經紀行業(yè)生態(tài)中的價值與新演變
淺談香港地產代理業(yè)如何邁向規(guī)管與專業(yè)之路
美國佛羅里達州的房地產經紀管理
新舊時代交替下加拿大房地產經紀行業(yè)的發(fā)展與變遷
預測“直營”與“加盟”市場爭奪戰(zhàn)大未來
淺析房地產經紀行業(yè)加盟模式
數(shù)字化時代下房地產經紀行業(yè)加盟模式發(fā)展初探
“互聯(lián)網+”時代的行業(yè)組織角色探討
互聯(lián)網時代中國房地產經紀的當下和未來
平臺在經紀行業(yè)標準與長效機制建設中的作用
技術進步助力房地產經紀行業(yè)建立新生態(tài)
科技對美國房地產經紀行業(yè)的影響
回歸本質——重服務走正道
論以人為本對企業(yè)管理的重要性
美國房地產經紀人的職業(yè)化與專業(yè)服務
促進房地產經紀人職業(yè)化與專業(yè)化發(fā)展——來自從業(yè)者、從業(yè)機構和行業(yè)協(xié)會的三重解讀
我國房地產經紀從業(yè)人員存在的問題、原因與對策
淺析房地產經紀違規(guī)行為之處理
從二手房交易風險看經紀人的職業(yè)化與專業(yè)化
房地產經紀機構應對市場波動的產能優(yōu)化策略
淺析我國房地產經紀行業(yè)的現(xiàn)狀與未來
分散式住房租賃模式發(fā)展困境及制度設計
“房屋銀行”社會公租房模式的發(fā)展歷程、成效和經驗
數(shù)據(jù)賦能專業(yè)化住房租賃管理
關于房地產經紀及住房租賃企業(yè)創(chuàng)新和服務的思考
長租公寓的后續(xù)監(jiān)管問題探析
日本租賃住宅市場的經驗與借鑒
后記