本書從HR薪酬管理專業(yè)的角度出發(fā)，針對薪酬專員/助理、薪酬經(jīng)理/主管和薪酬總監(jiān)（HRD）三個不同層面的職位，將薪酬管理分為執(zhí)行層、制度層與戰(zhàn)略層三個層面來敘述。在執(zhí)行層，詳細講述了工資發(fā)放、福利、薪酬統(tǒng)計、預算、薪酬調(diào)查等的具體操作辦法。在制度層面，全方位剖析了薪酬制度建設(shè)中的通行思路。在戰(zhàn)略層面，不僅深入全面地敘述了薪酬總監(jiān)（HRD）在薪酬戰(zhàn)略、薪酬總額管理和非經(jīng)濟性報酬管理方面的工作思路、方法，還在更高層面上講述了薪酬與激勵、企業(yè)文化的關(guān)系及薪酬的最新發(fā)展趨勢。
1.有高度。實戰(zhàn)派人力資源叢書，7位知名企業(yè)人力資源高管和1位 律師傾情打造。 2.系統(tǒng)性。分崗位、分職位對人力資源部門的工作進行分解和解讀，入門篇手把手教你做，精通篇高屋建瓴地分析給你聽，職業(yè)發(fā)展路徑清晰可見。 3.實用性。以人力資源部門崗位工作任務(wù)和操作要求為線索組織圖書內(nèi)容，實現(xiàn)了工作崗位和圖書內(nèi)容的無縫銜接，以實戰(zhàn)派的實踐經(jīng)驗講述 實用的人力資源管理方法。 4. 性。多位上市公司人力資源總監(jiān)將自己幾十年的人力資源管理心得傾情相授，體現(xiàn)了 人力資源資源管理的前沿理念與操作方法，接地氣，有遠氣，夠 。 5.方便性。免費提供書中所有的與人力資源工作相關(guān)的表格、合同、規(guī)章制度范本等電子版資料，使購書者可以直接使用這些資料開展工作，“拿來就能用”。
閆軼卿，經(jīng)濟學碩士，十多年來在 知名企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)、一副總裁等職務(wù)，具有豐富的現(xiàn)代企業(yè)中高層管理經(jīng)驗及人力資源管理實踐工作經(jīng)驗，對現(xiàn)代企業(yè)管理理論及人辦資源管理理論有系統(tǒng)的研究，并在多年的工作中結(jié)合實踐經(jīng)驗，不斷積累、不斷總結(jié)，尤其對企業(yè)人力資源管理中_的招聘、薪酬福利、人才培養(yǎng)及企業(yè)發(fā)展變化中的管理體系建設(shè)有獨到的見解。
第1篇 入門篇
第1章 從實踐出發(fā)理解薪酬和薪酬管理
1.1 從兩個角度理解薪酬
1.2 由遠及近看全面薪酬
1.3 薪酬管理目標和意義
1.4 常見的薪酬相關(guān)名詞
1.5 本章小結(jié)
第2章 手把手教你做工資、發(fā)工資
2.1 如何能做好準備工作
2.2 制作出規(guī)范的工資表
2.3 及時準確地發(fā)放工資
2.4 注意 低工資的標準
2.5 如何計算個人所得稅
2.6 本章小結(jié)
第3章 法定福利合法化——如何管理社會保險、住房公積金
3.1 社會保險和公積金簡介
3.2 如何進行開戶和銷戶
3.3 如何及時準確地繳納
3.4 如何操作享受和提取
3.5 如何應對社保的審計
3.6 其他需要了解的事項
3.7 本章小結(jié)
第4章 考量出勤——考勤管理的細節(jié)
4.1 考勤管理的主要內(nèi)容
4.2 工作時間與出勤記錄
4.3 如何管理非正常出勤
4.4 如何落實休假的管理
4.5 考勤管理的統(tǒng)計匯總
4.6 本章小結(jié)
第5章 恰到好處——如何管理企業(yè)補充福利
5.1 了解企業(yè)補充福利
5.2 通行的企業(yè)補充福利
5.3 企業(yè)補充福利的選擇
5.4 本章小結(jié)
第6章 薪酬總額的統(tǒng)計與預算入門
6.1 理解薪酬總額的內(nèi)涵
6.2 薪酬總額統(tǒng)計的要點
6.3 薪酬預算編制的入門
6.4 本章小結(jié)
第7章 知彼先知己——內(nèi)部薪酬調(diào)查
7.1 內(nèi)部薪酬調(diào)查的目標
7.2 內(nèi)部薪酬調(diào)查關(guān)鍵點
7.3 內(nèi)部薪酬調(diào)查的報告
7.4 本章小結(jié)
第8章 理解薪酬與HR其他模塊的關(guān)系
8.1 人力資源管理的模塊
8.2 薪酬管理模塊的定位
8.3 薪酬管理與人力規(guī)劃
8.4 薪酬管理與招聘配置
8.5 薪酬管理與培訓開發(fā)
書單推薦
