第一章 緒論
第一節(jié) 問題的提出與研究的視角
一、問題的提出：探索公司基業(yè)常青的秘訣
二、研究的視角：基于商業(yè)模式的視角
第二節(jié) 研究的思路與研究的意義
一、研究的思路
二、研究的意義

第二章 商業(yè)模式的解釋
第一節(jié) 商業(yè)模式的內(nèi)涵
一、商業(yè)模式定義回顧
二、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
三、本書對商業(yè)模式的定義
第二節(jié) 商業(yè)模式的外延
一、商業(yè)模式與戰(zhàn)略
二、商業(yè)模式與營銷
第三節(jié) 商業(yè)模式的分類
一、基于價值鏈的商業(yè)模式分類
二、基于內(nèi)外混合的二維商業(yè)模式分類
三、基于企業(yè)與顧客的一般分類

第三章 商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
第一節(jié) 商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、中觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境
三、微觀競爭環(huán)境
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)形態(tài)的發(fā)展趨勢
一、手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
二、網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

第四章 商業(yè)模式的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 價值理論
一、價值的起源
二、價值鏈理論
三、價值網(wǎng)理論
第二節(jié) 從價值鏈到價值網(wǎng)
一、“價值鏈陷阱”
二、從價值鏈到價值網(wǎng)

第五章 基于價值網(wǎng)理論的商業(yè)模式
第一節(jié) 價值網(wǎng)商業(yè)模式的含義
一、價值網(wǎng)模式與價值鏈模式
二、價值網(wǎng)模式與多元化戰(zhàn)略
第二節(jié) 從價值鏈模式到價值網(wǎng)模式
一、商業(yè)模式的競爭
二、價值網(wǎng)模式的優(yōu)勢
第三節(jié) 價值網(wǎng)模式的類型
一、類型一
二、類型二
三、類型三
第四節(jié) 價值網(wǎng)商業(yè)模式的邏輯
一、交叉補(bǔ)貼
二、資源轉(zhuǎn)移
三、價值網(wǎng)模式的內(nèi)在關(guān)系

第六章 價值網(wǎng)商業(yè)模式的全新理念
第一節(jié) 跨行業(yè)競爭對手
一、跨行業(yè)競爭的必然性
二、跨行業(yè)競爭的危機(jī)
三、網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)時代的競爭格局
第二節(jié) 跨行業(yè)合作伙伴
第三節(jié) 競合才是生態(tài)法則
一、競合生態(tài)法則
二、競合大趨勢

第七章 價值網(wǎng)商業(yè)模式的構(gòu)建方法
第一節(jié) 方向：控制終端
一、控制價值源泉
二、如何控制終端
三、控制終端案例
第二節(jié) 策略：平臺、聯(lián)盟、組合
一、平臺策略
二、聯(lián)盟策略
三、組合策略

第八章 價值網(wǎng)商業(yè)模式案例分析
第一節(jié) 國外企業(yè)案例
一、沃爾瑪?shù)膬r值網(wǎng)模式
二、蘋果公司的價值網(wǎng)模式
三、索尼公司的價值網(wǎng)模式
四、通用電氣的價值網(wǎng)模式
五、麥當(dāng)勞的價值網(wǎng)模式
第二節(jié) 國內(nèi)企業(yè)案例
一、公共交通+商業(yè)地產(chǎn)模式
二、商業(yè)地產(chǎn)+金融資本模式
三、金融資本+實體實業(yè)模式
四、金融+互聯(lián)網(wǎng)模式
五、金融+實體+虛擬模式

第九章 價值網(wǎng)模式創(chuàng)新趨勢
第一節(jié) 顧客資源轉(zhuǎn)移
第二節(jié) 品牌資源轉(zhuǎn)移
第三節(jié) 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)
參考文獻(xiàn)
后記