新業(yè)態(tài)購物中心:規(guī)劃與管理
定 價:78 元
- 作者:左韜
- 出版時間:2020/1/1
- ISBN:9787564234072
- 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
- 中圖法分類:F717
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
《新業(yè)態(tài)購物中心:概念與實務(wù)》從購物中心的基本概念和由來出發(fā),詳細介紹了購物中心以及相關(guān)業(yè)態(tài)的基本概念、特點,然后從購物中心選址原則開始,詳細梳理了從立項、測算、規(guī)劃、招商到運營等環(huán)節(jié)和各個部門的組織架構(gòu)、工作方式及工作原理。
《新業(yè)態(tài)購物中心:概念與實務(wù)》可以作為在校或剛畢業(yè)的經(jīng)濟類專業(yè)及對購物中心行業(yè)有興趣的大學生、有志于將來加入購物中心行業(yè)的擬人行者、剛進入行業(yè)的基層員工和初、中級管理者以及有計劃投資建設(shè)和運營購物中心的中小房地產(chǎn)商或其他投資者的參考用書。
購物中心作為商業(yè)地產(chǎn)的一種主要形態(tài),一個集地產(chǎn)、零售商業(yè)及服務(wù)業(yè)的綜合平臺,自20世紀90年代末登陸中國至今,已經(jīng)得到了蓬勃而長足的發(fā)展,逐步成為城市商業(yè)發(fā)展的主流,吸引了眾多的有志者投身其中,為購物中心行業(yè)的快速發(fā)展貢獻力量。
但由于購物中心進入國內(nèi)的歷史較短,目前的大中院校還缺乏對購物中心行業(yè)的系統(tǒng)和體系的研究與普及教育,而從業(yè)者多來自相關(guān)的零售或服務(wù)體系,對購物中心的基本概念、歷史以及運行的方式缺乏系統(tǒng)的認識,尤其是初人行者以及行業(yè)中的初、中級管理人員,這在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。
鑒于此,我們面向在;騽偖厴I(yè)的經(jīng)濟類專業(yè)及對購物中心行業(yè)有興趣的大學生、有志于將來加入購物中心行業(yè)的擬人行者、剛進入行業(yè)的基層員工和初、中級管理者以及有計劃投資建設(shè)和運營購物中心的中小房地產(chǎn)商或其他投資者等編寫了這本書,以期作為入門級的操作手冊,系統(tǒng)普及購物中心的概念和基本操作流程。
本書一共分為11章,從購物中心的基本概念和由來出發(fā),詳細介紹了購物中心以及相關(guān)業(yè)態(tài)的基本概念、特點,然后從購物中心選址原則開始,詳細梳理了從立項、測算、規(guī)劃、招商到運營等環(huán)節(jié)和各個部門的組織架構(gòu)、工作方式及工作原理。根據(jù)讀者的需要,本書把基本理論與發(fā)展方向、理論知識與實踐能力融為一體,注重實用性,主要特點是:
。1)系統(tǒng)性。從購物中心基本概念出發(fā),系統(tǒng)介紹了購物中心的運營模式。
。2)應(yīng)用性。詳細給出了具體工作的應(yīng)用方法和工作模板,以供讀者參考。
。3)通俗性。理論簡單明了,闡述清晰,通俗易懂。
本書列舉了一些案例作為輔助說明,但沒有把案例分析作為本書的重點,我們旨在介紹購物中心的基本運行模式,為讀者打開一扇窗。當代購物中心的運營方式百花齊放、精彩紛呈、各有千秋,我們也在不斷學習,所以無意妄評。這是本書可能顯得案例偏少的原因。
本書由左韜先生擔任主編,趙明擔任副主編,任佳慧擔任文字編輯,編寫組其他主要成員有:趙明、薛山、史金虎、毛建平、黃傳藝、趙研然、孫穎(排名不分先后),本書在編寫過程中參考了百度等大型網(wǎng)站公開發(fā)布的資料及圖片,對其整理并重編。同時,許多內(nèi)容及圖片通過采訪、拍攝、征集及撰寫等工作自行完成。
本書在修訂過程中得到了來自Peggy女士、BaggioLee先生、林世星先生等行業(yè)資深人士以及眾多行業(yè)一線經(jīng)營管理者的幫助、建議及反饋,在此一并表示感謝!同時感謝上海財經(jīng)大學出版社李成軍先生的大力支持和幫助!
限于編寫組的學識水平和工作經(jīng)驗,本書錯漏之處在所難免,懇請各位行業(yè)人士及讀者的指正!
前言
上篇 購物中心核心概念
第一章 購物中心的概念和特點
第一節(jié) 購物中心溯源
第二節(jié) 購物中心的基本概念
第三節(jié) 購物中心的基本特點
第四節(jié) 購物中心的分類
第五節(jié) 購物中心管理的主要內(nèi)容
第二章 購物中心合作業(yè)態(tài)
第一節(jié) 購物中心內(nèi)的商店經(jīng)營業(yè)態(tài)的主要構(gòu)成
第二節(jié) 百貨業(yè)態(tài)
第三節(jié) 超級市場業(yè)態(tài)
第四節(jié) 休閑娛樂業(yè)態(tài)
第五節(jié) 健身運動業(yè)態(tài)
第六節(jié) 兒童業(yè)態(tài)
第七節(jié) 零售業(yè)態(tài)
第八節(jié) 餐飲業(yè)態(tài)
第九節(jié) 生活配套業(yè)態(tài)
第十節(jié) 購物中心創(chuàng)新業(yè)態(tài)及組合方式
下篇 購物中心管理實務(wù)
第三章 購物中心前期研判管理
第一節(jié) 購物中心前期研判概述
第二節(jié) 購物中心前期研判操作
第三節(jié) 購物中心定位及測算管理
第四章 購物中心規(guī)劃設(shè)計管理
第一節(jié) 購物中心環(huán)境需求
第二節(jié) 購物中心業(yè)態(tài)規(guī)劃
第三節(jié) 購物中心內(nèi)裝與商鋪設(shè)計管理
第五章 購物中心計劃管理
第一節(jié) 購物中心計劃管理概述
第二節(jié) 計劃編制
第三節(jié) 計劃過程管理
第四節(jié) 項目復盤
第六章 購物中心招商管理
第一節(jié) 購物中心招商概述
第二節(jié) 購物中心招商準備工作
第三節(jié) 購物中心籌備期招商實施工作
第四節(jié) 購物中心營運期招商調(diào)整工作
第七章 購物中心營運管理
第一節(jié) 購物中心營運的概念及主要內(nèi)容
第二節(jié) 購物中心籌備期營運管理
第三節(jié) 購物中心開業(yè)期營運管理
第四節(jié) 購物中心經(jīng)營期營運管理
第八章 購物中心工程物業(yè)管理
第一節(jié) 購物中心工程物業(yè)管理概論
第二節(jié) 購物中心籌備期的工程物業(yè)管理
第三節(jié) 購物中心開業(yè)期的工程物業(yè)管理
第四節(jié) 購物中心營運期的工程物業(yè)管理
第九章 購物中心信息化及智能化管理
第一節(jié) 購物中心信息化管理及智能化商業(yè)的探討
第二節(jié) “智慧商場”時代來臨
第十章 購物中心人力資源管理
第一節(jié) 組織架構(gòu)與編制管理
第二節(jié) 招聘管理
第三節(jié) 績效管理
第四節(jié) 薪酬管理
第十一章 購物中心財務(wù)管理
第一節(jié) 購物中心財務(wù)管理概述
第二節(jié) 預算管理
第三節(jié) 租費管理
第四節(jié) 會計核算管理
第五節(jié) 其他財務(wù)管理
參考文獻