定 價：46 元
叢書名：高等職業(yè)教育機(jī)電類專業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新教材
- 作者：徐皓,劉江主編
- 出版時間：2020/3/1
- ISBN：9787111646365
- 出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類：TM
- 頁碼：236
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16K
本書系統(tǒng)地介紹了設(shè)備的前期管理、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備的使用與維護(hù)、設(shè)備的潤滑管理、設(shè)備的狀態(tài)管理、設(shè)備的修理、備件的管理、動力設(shè)備與能源管理、設(shè)備的更新改造、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用、全員生產(chǎn)維護(hù)管理等內(nèi)容，每章都附有思考題。本書的編寫定位準(zhǔn)確，內(nèi)容完整、豐富，層次清楚，重點突出。本書采用雙色印刷，并配有二維碼鏈接，手機(jī)掃碼即可獲取相關(guān)資源。通過學(xué)習(xí)本書，讀者可以了解企業(yè)開展設(shè)備管理工作的基本思路和方法。
隨著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革深入調(diào)整，新的形勢對企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作提出了新的要求，在新形勢下，如何提高機(jī)電設(shè)備管理水平，已成為企業(yè)的一個重要課題。機(jī)電設(shè)備管理作為企業(yè)管理的一個重要領(lǐng)域，不僅直接影響企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營，而且關(guān)系著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和成敗興衰。企業(yè)管理者必須明確現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備及其管理在企業(yè)中的地位，不斷改善人員素質(zhì)和設(shè)備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
本書針對高等職業(yè)教育的特點，從選材到內(nèi)容結(jié)構(gòu)力求既簡明、實用，同時兼顧系統(tǒng)、全面。在內(nèi)容編排上，除了介紹我國在機(jī)電設(shè)備管理方面的傳統(tǒng)做法和有益經(jīng)驗之外，還介紹了現(xiàn)代機(jī)電設(shè)備管理工作起到的實際指導(dǎo)作用。本書采用雙色印刷，并配有二維碼鏈接，手機(jī)掃碼即可獲取相關(guān)資源。
本書由重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院徐皓、劉江主編。徐皓編寫第一章、第二章、第十一章；劉江編寫第五章、第八章、第十章，重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉銘編寫第三章、第四章，重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院李誠編寫第六章，沈陽特種設(shè)備檢測研究院鄧君湘、重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉銘編寫第七章，重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院林雪冬、重慶海亮銅業(yè)有限公司劉盛編寫第九章，南京財經(jīng)大學(xué)胡曦編寫第十二章，淮南師范學(xué)院許夢棠編寫第十三章。
浙江機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院郁君平審閱了本書并提出了寶貴意見，在此表示衷心感謝！
由于編者水平有限，書中錯誤與不當(dāng)之處在所難免，懇請讀者予以批評指正。
前言
二維碼索引
第一章概論1
第一節(jié)設(shè)備與設(shè)備管理1
第二節(jié)設(shè)備管理的發(fā)展趨勢3
思考題5
第二章設(shè)備的前期管理6
第一節(jié)設(shè)備前期管理的重要性6
第二節(jié)設(shè)備前期的職責(zé)分工與工作程序7
第三節(jié)設(shè)備規(guī)劃的制訂10
第四節(jié)外購設(shè)備的選型與購置11
第五節(jié)自制設(shè)備的管理16
第六節(jié)國外設(shè)備的訂貨管理17
第七節(jié)設(shè)備的借用與租賃18
第八節(jié)設(shè)備的安裝19
第九節(jié)設(shè)備使用初期的管理21
思考題22
第三章設(shè)備資產(chǎn)管理23
第一節(jié)固定資產(chǎn)23
第二節(jié)設(shè)備的分類29
第三節(jié)設(shè)備資產(chǎn)變動的管理31
第四節(jié)設(shè)備資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)資料35
第五節(jié)機(jī)器設(shè)備的評估40
思考題46
第四章設(shè)備的使用與維護(hù)47
第一節(jié)正確使用與維護(hù)設(shè)備的意義47
第二節(jié)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好的標(biāo)準(zhǔn)48
第三節(jié)設(shè)備的使用管理51
第四節(jié)設(shè)備的維護(hù)管理54
第五節(jié)設(shè)備維護(hù)情況的檢查評比58
第六節(jié)設(shè)備故障與事故管理59
思考題67
第五章設(shè)備的潤滑管理68
第一節(jié)摩擦與磨損68
第二節(jié)設(shè)備潤滑管理的目的與任務(wù)74
第三節(jié)設(shè)備潤滑管理的組織與制度76
第四節(jié)設(shè)備潤滑圖表與管理用表80
第五節(jié)潤滑裝置的要求與防漏治漏84
思考題88
目錄機(jī)電設(shè)備管理第六章設(shè)備的狀態(tài)管理90
第一節(jié)設(shè)備狀態(tài)管理的目的與內(nèi)容90
第二節(jié)設(shè)備的檢查93
第三節(jié)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測96
第四節(jié)故障診斷技術(shù)99
思考題103
第七章設(shè)備的修理104
第一節(jié)維修方式與修理類別104
第二節(jié)修理計劃的編制107
第三節(jié)設(shè)備的修前準(zhǔn)備工作113
第四節(jié)設(shè)備修理計劃的實施、驗收與考核116
第五節(jié)設(shè)備修理定額121
第六節(jié)設(shè)備修理的信息管理126
第七節(jié)設(shè)備維修技術(shù)資料的管理130
第八節(jié)設(shè)備修理用技術(shù)文件133
第九節(jié)設(shè)備修理的質(zhì)量管理137
第十節(jié)設(shè)備維修用量具和檢具的管理138
思考題139
第八章備件的管理140
第一節(jié)概述140
第二節(jié)備件的技術(shù)管理144
第三節(jié)備件的計劃管理149
第四節(jié)備件的庫存管理150
第五節(jié)備件的經(jīng)濟(jì)管理151
第六節(jié)備件管理的信息化153
思考題154
第九章動力設(shè)備與能源管理155
第一節(jié)動力設(shè)備的運行管理155
第二節(jié)動力設(shè)備的維修管理159
第三節(jié)典型動力設(shè)備管理介紹162
第四節(jié)能源管理與節(jié)能165
思考題167
第十章設(shè)備的更新改造168
第一節(jié)設(shè)備的磨損及其補(bǔ)償168
第二節(jié)設(shè)備的更新171
第三節(jié)設(shè)備的技術(shù)改造174
思考題175
第十一章網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)176
第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)簡介176
第二節(jié)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖177
第三節(jié)單代號網(wǎng)絡(luò)圖187
第四節(jié)時間計劃的表達(dá)形式200
第五節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整與優(yōu)化203
思考題205
第十二章現(xiàn)代管理方法在設(shè)備管理中的應(yīng)用208
第一節(jié)線性規(guī)劃208
第二節(jié)價值工程213
思考題222
第十三章全員生產(chǎn)維護(hù)管理224
第一節(jié)全員生產(chǎn)維護(hù)的基本概念與特點224
第二節(jié)全員生產(chǎn)維護(hù)的實施227
思考題230
附錄設(shè)備統(tǒng)一分類及編號目錄231
參考文獻(xiàn)238
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