本書分為戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施、公司治理、風險與風險管理、內(nèi)部控制七部分，主要內(nèi)容包括：公司戰(zhàn)略的基本理論、戰(zhàn)略管理概述、企業(yè)外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析、SWOT分析、總體戰(zhàn)略、業(yè)務單位戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等。