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如何鼓勵(lì)員工成為“吹哨人”
本書主要從行為會(huì)計(jì)的視角來解決員工舉報(bào)意愿的影響因素問題。行為會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)與社會(huì)學(xué)的交叉學(xué)科,主要關(guān)注的研究問題包括“會(huì)計(jì)行為主體是如何開展會(huì)計(jì)行為的”、“會(huì)計(jì)的行為動(dòng)機(jī)和行為目的是什么”、“什么是科學(xué)的會(huì)計(jì)行為”、“如何才能客觀反映企業(yè)的受托責(zé)任”以及“如何才能更好地滿足信息使用者的決策需要”。這種研究方法的優(yōu)勢(shì)在于可以清晰地進(jìn)行因果效應(yīng)檢驗(yàn),明確分析因果鏈條及干預(yù)因素。在本書中,作者共組織實(shí)驗(yàn)對(duì)象529人分別進(jìn)行了兩組行為實(shí)驗(yàn),以檢驗(yàn)相關(guān)假設(shè)。通過行為實(shí)驗(yàn)法和理論梳理相結(jié)合的研究方法,提高了研究結(jié)果的有效性和結(jié)論的可靠性,有助于讀者更加全面、深入地了解影響員工舉報(bào)舞弊的相關(guān)因素,為企業(yè)管理者進(jìn)一步完善舞弊舉報(bào)機(jī)制、構(gòu)建組織環(huán)境、開展員工培訓(xùn)等提供啟示,針對(duì)監(jiān)管層制定和完善舞弊舉報(bào)、內(nèi)控建設(shè)制度提供相關(guān)的依據(jù)。
本書的研究結(jié)論主要包括兩項(xiàng):第一個(gè)方面,作者改進(jìn)和擴(kuò)展了前人提出的理論模型,在結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上構(gòu)建了一個(gè)較為全面的多維度模型,旨在解釋哪些因素會(huì)影響個(gè)人對(duì)于舞弊行為的舉報(bào)意愿。針對(duì)影響因素的討論,本模型分為三個(gè)方面,即事件和環(huán)境(Task and Environment)、道德倫理(Ethics)和認(rèn)知(Perception);第二個(gè)方面,兩組行為實(shí)驗(yàn)的結(jié)果表明,企業(yè)內(nèi)部舉報(bào)渠道的設(shè)立、舞弊發(fā)生時(shí)的旁觀者、舞弊者和舉報(bào)者的權(quán)力差距以及企業(yè)相關(guān)的制度架構(gòu)都會(huì)單一地或者交互地影響企業(yè)內(nèi)部普通員工的舉報(bào)意愿,即普通員工在決定是否要成為“吹哨人”時(shí)會(huì)進(jìn)行復(fù)雜深入的思考,很多組織、環(huán)境和事件因素都會(huì)影響其判斷。
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