本書著重強(qiáng)調(diào)了做小、做精、做強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展之路的重要戰(zhàn)略方法及其可行性和顯著成效實(shí)例。全書共分為九章，分別從“下放權(quán)力”“重人才，輕資產(chǎn)”“員工創(chuàng)客化”“成本控制”“創(chuàng)新保質(zhì)”“價(jià)值賦能”等方面進(jìn)行了完整而精彩的論述。