第1章成本管理概論
1．1成本管理的發(fā)展歷程
1．2成本管理的基本框架
1．3影響成本管理的重要因素
第2章成本的概念及基本分類
2．1成本的概念
2．2成本的分類
第3章價值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理
3．1價值鏈分析
3．2戰(zhàn)略成本動因分析
3．3縱向價值鏈節(jié)的分解與分析
3．4案例分析
第4章功能、質(zhì)量、時間與成本管理
4．1功能成本管理
4．2質(zhì)量成本管理
4．3生產(chǎn)周期決策
第5章成本控制：目標(biāo)、責(zé)任與標(biāo)準(zhǔn)
5．1目標(biāo)成本控制
5．2責(zé)任成本控制
5．3標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第6章長期成本與投資決策
6．1長期成本
6．2影響長期成本決策的重要因素
6．3投資決策指標(biāo)
6．4幾種典型的長期投資決策
第7章短期成本與經(jīng)營決策
7．1短期成本
7．2釆購活動中的成本決策
7．3產(chǎn)品生產(chǎn)活動中的成本決策
第8章成本計算原理
8．1成本計算概述
8．2成本的歸集和分配
8．3生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的歸集和分配
8．4期間費用的計算
第9章成本計算方法
9．1品種法
9．2分批法
9。3分步法
第10章作業(yè)成本計算與管理
10.1作業(yè)成本法與決策有用性
10．2作業(yè)的確認與分類
10．3成本動因
10．4作業(yè)成本計算
第11章成本報表與成本分析
11．1成本報表的種類
11．2成本分析的方法
11．3全部商品產(chǎn)品成本及主要產(chǎn)品單位成本分析
11．4期間費用的分析
11．5成本考核
附錄