前言



　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對工人階級和工會工作高度重視，多次作出重要指示，深刻闡明了工會工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求，內(nèi)涵豐富、思想深刻，系統(tǒng)全面,博大精深；為做好新時(shí)期工會工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。作為分工會主席，一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，特別是總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，力求不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

中國工會十七大也對今后五年的工會工作提出新的要求。當(dāng)前，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和企事業(yè)單位的發(fā)展，要求必須加強(qiáng)基層工會干部的隊(duì)伍建設(shè)，特別是要提高分工會主席的素質(zhì)，建立符合分工會工作特點(diǎn)的、科學(xué)合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)榉止�會主席既是分工會組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會能否充滿活力，工作能否取得新進(jìn)展、能否更好地在參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、職工教育、生活福利等諸多方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，勢必與分工會主席素質(zhì)的高低有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。如何當(dāng)好分工會主席?一般來說，分工會主席應(yīng)做到：堅(jiān)定地站在職工立場上，自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)；堅(jiān)決維護(hù)職工的合法權(quán)益；全身心地?zé)釔酃�會工作，熱心為職工群眾服�?wù)，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于為職工說話，做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一；自覺地約束自己的行為，調(diào)整好與領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的關(guān)系，不謀私利，主持正義，平等待人，等等。

　　同時(shí)，分工會主席必須具有系統(tǒng)的工會專業(yè)知識。由于分工會主席的活動范圍大多在分公司（廠）、車間（科室）等單位，分工會工作主要是組織職工參加民主管理，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)動職工勞動積極性，提高勞動效率等，因此，分工會主席還應(yīng)具有勞動法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識，諸如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等是分工會主席必須掌握的內(nèi)容。分工會主席要通過源頭積極參與企業(yè)行政和黨組織的各項(xiàng)活動，要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來，要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形勢及時(shí)向職工群體傳達(dá)和溝通，使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。分工會組織要定期向職工群體宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動性和工作熱情，并力所能及地發(fā)揮分工會組織的協(xié)調(diào)作用。

　　由于勞動關(guān)系在市場化改革過程中愈益復(fù)雜化和多樣化，職工的權(quán)益被侵犯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，分工會組織的協(xié)調(diào)作用顯得日益重要。分工會主席要積極參政議事，以職工代表者的身份協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，解決勞動過程中出現(xiàn)的矛盾，維護(hù)勞動者的利益，保護(hù)勞動者的積極性。同時(shí)，分工會主席要顧全大局，創(chuàng)先爭優(yōu)，要時(shí)時(shí)把握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益的工會工作原則。只有企業(yè)發(fā)展了，廣大職工的工資、福利、生活待遇才會不斷提升。并在此前提下，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益。可以說，基層工會組織是一個企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu)，如何做好分工會工作，是目前工會的重要話題。　　

本書在2015年出版的《分工會主席工作手冊》的基礎(chǔ)上修訂而成，新增了2015年以來有關(guān)分工會工作的新要求、新做法。全書共計(jì)十章，力求以生動、淺顯、通俗的語言對分工會主席如何搞好分工會日常工作進(jìn)行詳盡的闡釋，并借助可操作性例文加以實(shí)施引導(dǎo)，以期對分工會主席有所啟迪和教益。作者編著此書時(shí)曾參閱了許多相關(guān)文件、文章和著作，且引用了其中的一些相關(guān)資料，文后有附錄，在此一并表示深深的謝意。

由于作者水平有限，書中難免有疏漏之處，敬請諸位同行、專家及廣大讀者批評賜教。

前言



　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記對工人階級和工會工作高度重視，多次作出重要指示，深刻闡明了工會工作的地位作用、目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求，內(nèi)涵豐富、思想深刻，系統(tǒng)全面,博大精深；為做好新時(shí)期工會工作指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。作為分工會主席，一定要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，特別是總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述，力求不斷開創(chuàng)工會工作新局面。

中國工會十七大也對今后五年的工會工作提出新的要求。當(dāng)前，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化和企事業(yè)單位的發(fā)展，要求必須加強(qiáng)基層工會干部的隊(duì)伍建設(shè)，特別是要提高分工會主席的素質(zhì)，建立符合分工會工作特點(diǎn)的、科學(xué)合理的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，因?yàn)榉止�會主席既是分工會組織的領(lǐng)導(dǎo)者，也是廣大職工群眾利益的代言人。分工會能否充滿活力，工作能否取得新進(jìn)展、能否更好地在參政議政、生產(chǎn)建設(shè)、職工教育、生活福利等諸多方面充分發(fā)揮應(yīng)有的作用，勢必與分工會主席素質(zhì)的高低有相當(dāng)?shù)年P(guān)聯(lián)。如何當(dāng)好分工會主席?一般來說，分工會主席應(yīng)做到：堅(jiān)定地站在職工立場上，自覺貫徹黨和國家制定的路線、方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)；堅(jiān)決維護(hù)職工的合法權(quán)益；全身心地?zé)釔酃�會工作，熱心為職工群眾服�?wù)，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，敢于為職工說話，做到代表群眾、服務(wù)群眾與教育群眾的統(tǒng)一；自覺地約束自己的行為，調(diào)整好與領(lǐng)導(dǎo)、職工群眾的關(guān)系，不謀私利，主持正義，平等待人，等等。

　　同時(shí)，分工會主席必須具有系統(tǒng)的工會專業(yè)知識。由于分工會主席的活動范圍大多在分公司（廠）、車間（科室）等單位，分工會工作主要是組織職工參加民主管理，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，調(diào)動職工勞動積極性，提高勞動效率等，因此，分工會主席還應(yīng)具有勞動法律、企業(yè)管理等方面的專業(yè)基礎(chǔ)知識，諸如《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國工會法》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等是分工會主席必須掌握的內(nèi)容。分工會主席要通過源頭積極參與企業(yè)行政和黨組織的各項(xiàng)活動，要把職工的意愿和要求反映到企業(yè)行政和黨組織的建設(shè)上來，要通過教育和宣傳等手段把黨和國家的政策、企業(yè)面臨的形勢及時(shí)向職工群體傳達(dá)和溝通，使企業(yè)管理層能夠了解廣大職工群眾的愿望、意見和要求，增加決策的透明度和準(zhǔn)確度。分工會組織要定期向職工群體宣傳企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，提高職工群眾參與企業(yè)管理的積極性、主動性和工作熱情，并力所能及地發(fā)揮分工會組織的協(xié)調(diào)作用。

　　由于勞動關(guān)系在市場化改革過程中愈益復(fù)雜化和多樣化，職工的權(quán)益被侵犯現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，分工會組織的協(xié)調(diào)作用顯得日益重要。分工會主席要積極參政議事，以職工代表者的身份協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，解決勞動過程中出現(xiàn)的矛盾，維護(hù)勞動者的利益，保護(hù)勞動者的積極性。同時(shí)，分工會主席要顧全大局，創(chuàng)先爭優(yōu)，要時(shí)時(shí)把握促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益的工會工作原則。只有企業(yè)發(fā)展了，廣大職工的工資、福利、生活待遇才會不斷提升。并在此前提下，最大限度地維護(hù)職工的合法權(quán)益�？梢哉f，基層工會組織是一個企業(yè)的重要組織機(jī)構(gòu)，如何做好分工會工作，是目前工會的重要話題�！　�

本書在2015年出版的《分工會主席工作手冊》的基礎(chǔ)上修訂而成，新增了2015年以來有關(guān)分工會工作的新要求、新做法。全書共計(jì)十章，力求以生動、淺顯、通俗的語言對分工會主席如何搞好分工會日常工作進(jìn)行詳盡的闡釋，并借助可操作性例文加以實(shí)施引導(dǎo)，以期對分工會主席有所啟迪和教益。作者編著此書時(shí)曾參閱了許多相關(guān)文件、文章和著作，且引用了其中的一些相關(guān)資料，文后有附錄，在此一并表示深深的謝意。

由于作者水平有限，書中難免有疏漏之處，敬請諸位同行、專家及廣大讀者批評賜教。