定 價(jià):39 元
叢書名:高職高專人力資源管理專業(yè)規(guī)劃教材
- 作者:趙軼
- 出版時間:2019/7/1
- ISBN:9787111627135
- 出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F243
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
本書是高等職業(yè)教育質(zhì)量工程項(xiàng)目建設(shè)成果,全書貫徹國務(wù)院《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》、教育部《高等職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展行動計(jì)劃(2015—2018年)》和職業(yè)教育專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)等文件精神,與實(shí)訓(xùn)基地企業(yè)合作進(jìn)行課程開發(fā),以人力資源管理職業(yè)工作活動為線索進(jìn)行內(nèi)容編排,借鑒德國“學(xué)習(xí)領(lǐng)域”課程理論,搭建起以“工作過程導(dǎo)向”為特征的“理實(shí)一體化”素材框架,對經(jīng)管類專業(yè)課程“工學(xué)結(jié)合”的實(shí)施進(jìn)行了探索。
全書設(shè)計(jì)了10項(xiàng)工作任務(wù),包括人力資源管理認(rèn)知、工作分析與設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃制定、員工招聘、員工培訓(xùn)、員工使用與調(diào)配、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理和職業(yè)生涯管理。完整講述了人力資源管理職業(yè)工作活動,適合高職高專、中職及應(yīng)用型本科相關(guān)專業(yè)教學(xué)使用,也可作為在職人員參加職業(yè)資格考試、工作實(shí)踐的指導(dǎo)用書。
為方便教學(xué),本書配備了電子課件、習(xí)題答案等教學(xué)資源。凡選用本書作為教材的教師均可登錄機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)www.cmpedu.com免費(fèi)下載。如有問題請致電010-88379375,QQ:945379158。
高等職業(yè)教育培養(yǎng)的學(xué)生是中小企業(yè)經(jīng)營管理一線業(yè)務(wù)人員或基層管理者,課程重心必須下移。內(nèi)容開發(fā)不能機(jī)械照搬本科,也不能將缺乏科學(xué)界定的“必須、夠用”作為建設(shè)坐標(biāo)。必須從職業(yè)實(shí)際出發(fā),分析高職畢業(yè)生對應(yīng)職業(yè)工作崗位任務(wù)的要求,有針對性地進(jìn)行歸納選擇。既不能把人力資源總監(jiān)的職業(yè)工作內(nèi)容一股腦塞給學(xué)生,也不能將課程知識零散地提供給學(xué)生。我們應(yīng)該既能清晰地界定高職學(xué)生對應(yīng)職業(yè)崗位的技能要求,還應(yīng)該為學(xué)生提供一個職業(yè)工作內(nèi)容整合的框架,使其能夠看到適合自身的“完整意義上的職業(yè)工作整體”。這樣,學(xué)習(xí)難度才會降低,目的性、積極性才會增強(qiáng)。
作為國家示范性高職院校項(xiàng)目建設(shè)成果,經(jīng)改版后,本書在整體設(shè)計(jì)與定位方面具有以下特點(diǎn):
1.進(jìn)一步加強(qiáng)知識內(nèi)容與職業(yè)工作之間的有機(jī)聯(lián)系
本書設(shè)計(jì)了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“任務(wù)導(dǎo)入”“任務(wù)解析”“管理故事”“重點(diǎn)名詞”“重要信息”“管理借鑒”等欄目,使學(xué)生提升學(xué)習(xí)興趣的同時,具備一定人力資源職業(yè)活動素養(yǎng)。根據(jù)職業(yè)活動需要,學(xué)習(xí)理論知識,“讓知識在恰當(dāng)?shù)牡胤匠霈F(xiàn)”,使學(xué)生在階段性的學(xué)習(xí)總結(jié)中,能夠自然地建立起知識內(nèi)容與職業(yè)工作之間的直觀聯(lián)系,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的目的性和導(dǎo)向性。
2.進(jìn)一步內(nèi)化職業(yè)分析結(jié)果與教材內(nèi)容的對應(yīng)關(guān)系
借鑒國家高職示范院校建設(shè)中的職業(yè)分析成果,我們?nèi)コ私滩闹幸恍┙處煼从硰?qiáng)烈的管理學(xué)理論內(nèi)容,同時避開了艱深的專業(yè)語言敘述,選編了一些與高職學(xué)生日常生活密切相關(guān)的內(nèi)容。在順應(yīng)職業(yè)教育認(rèn)知規(guī)律的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)了教材的可讀性。
3.進(jìn)一步加快任務(wù)內(nèi)容與職業(yè)工作實(shí)踐的融合步伐
針對經(jīng)管類專業(yè)的特點(diǎn)和工學(xué)結(jié)合要素短缺的現(xiàn)狀,我們認(rèn)為,應(yīng)從課程設(shè)計(jì)的角度為“工學(xué)結(jié)合”的切入創(chuàng)造條件。為此,針對任務(wù)內(nèi)容與職業(yè)工作實(shí)踐的對應(yīng)關(guān)系,運(yùn)用職業(yè)教育技術(shù),進(jìn)一步完善了“實(shí)踐為線索、理論為服務(wù)”的理實(shí)一體化教材框架。
4.進(jìn)一步明確學(xué)生進(jìn)行自我學(xué)習(xí)檢測的載體與思路
高職教育教學(xué)中應(yīng)鼓勵學(xué)生的自主性學(xué)習(xí)。為此,除了每節(jié)設(shè)置 “管理借鑒”等固有欄目外,本書還在每一任務(wù)設(shè)計(jì)了“課堂測評”“教學(xué)做一體化訓(xùn)練”“拓展實(shí)訓(xùn)”和“學(xué)生自我工作總結(jié)”。這些欄目的設(shè)計(jì),大大提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和自我檢測的針對性。
本書由閆文謙教授審定,趙軼任主編并編寫任務(wù)1~任務(wù)5,蘇徐編寫任務(wù)6~任務(wù)8,韓建東編寫任務(wù)9~任務(wù)10。部分校外實(shí)訓(xùn)基地專業(yè)人士參與了課程開發(fā)、教材框架研討以及內(nèi)容確定。編寫中,我們參閱了一些國內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果及相關(guān)文獻(xiàn),多家管理咨詢公司為課程開發(fā)、橫向課題的研發(fā)提供了實(shí)踐的便利。教育部職業(yè)技術(shù)教育中心研究所、北京師范大學(xué)職業(yè)與成人教育研究所、荷蘭南方高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的課程研究專家對課程開發(fā)提出了許多寶貴的建議,在此表示衷心的感謝。
為方便教學(xué),本書配有電子課件等教學(xué)資源,凡選用本書作為教材的教師可登錄機(jī)械工業(yè)出版社教育服務(wù)網(wǎng)www.cmpedu.com下載。咨詢電話:010-88379375;服務(wù)QQ:945379158。
高職教育課程建設(shè)正如火如荼地開展,機(jī)械工業(yè)出版社積極搭建平臺,讓中國高職教育教材建設(shè)又向前邁出了新的步伐。作為一種探索,盡管我們力求完美,但對人力資源管理職業(yè)活動的認(rèn)識、理解和分析方面難免存在偏差,敬請讀者不吝賜教。
編 者
目 錄
寫給老師的信
前言
任務(wù)1 人力資源管理認(rèn)知001
1.1 人力資源認(rèn)知002
1.2 人力資源管理工作認(rèn)知008
1.3 人力資源管理職業(yè)認(rèn)知015
小結(jié)018
教學(xué)做一體化訓(xùn)練019
同步實(shí)訓(xùn) 人力資源管理故事分享021
拓展實(shí)訓(xùn) 認(rèn)識企業(yè)人力資源管理工作021
學(xué)生自我工作總結(jié)022
任務(wù)2 工作分析與設(shè)計(jì)024
2.1 工作分析的準(zhǔn)備025
2.2 工作分析032
2.3 工作設(shè)計(jì)041
小結(jié)045
教學(xué)做一體化訓(xùn)練045
同步實(shí)訓(xùn) 工作分析認(rèn)知047
拓展實(shí)訓(xùn) 企業(yè)簡單工作分析048
學(xué)生自我工作總結(jié)048
任務(wù)3 人力資源規(guī)劃制定050
3.1 人力資源規(guī)劃認(rèn)知051
3.2 人力資源供需分析056
3.3 人力資源規(guī)劃編制065
小結(jié)067
教學(xué)做一體化訓(xùn)練067
同步實(shí)訓(xùn) 人力資源供需預(yù)測認(rèn)知071
拓展實(shí)訓(xùn) 人力資源規(guī)劃觀察071
學(xué)生自我工作總結(jié)072
任務(wù)4 員工招聘073
4.1 招聘準(zhǔn)備074
4.2 員工選拔084
4.3 員工錄用088
小結(jié)093
教學(xué)做一體化訓(xùn)練093
同步實(shí)訓(xùn) 員工選拔工作認(rèn)知096
拓展實(shí)訓(xùn) 編寫企業(yè)招聘計(jì)劃096
學(xué)生自我工作總結(jié)097
任務(wù)5 員工培訓(xùn)098
5.1 培訓(xùn)準(zhǔn)備099
5.2 培訓(xùn)組織106
5.3 培訓(xùn)評估113
小結(jié)118
教學(xué)做一體化訓(xùn)練119
同步實(shí)訓(xùn) 員工培訓(xùn)組織認(rèn)知121
拓展實(shí)訓(xùn) 編制員工培訓(xùn)計(jì)劃121
學(xué)生自我工作總結(jié)122
任務(wù)6 員工使用與調(diào)配123
6.1 員工使用124
6.2 員工調(diào)配129
6.3 員工流動管理135
小結(jié)138
教學(xué)做一體化訓(xùn)練138
同步實(shí)訓(xùn) 員工調(diào)配認(rèn)知141
拓展實(shí)訓(xùn) 認(rèn)識企業(yè)員工使用管理141
學(xué)生自我工作總結(jié)142
任務(wù)7 績效管理143
7.1 績效計(jì)劃的制訂144
7.2 績效評價(jià)的組織150
7.3 績效評價(jià)結(jié)果的溝通157
小結(jié)162
教學(xué)做一體化訓(xùn)練162
同步實(shí)訓(xùn) 績效評價(jià)溝通認(rèn)知165
拓展實(shí)訓(xùn) 認(rèn)識企業(yè)員工績效管理165
學(xué)生自我工作總結(jié)166
任務(wù)8 薪酬管理167
8.1 薪酬體系的設(shè)計(jì)168
8.2 薪酬制度的執(zhí)行173
8.3 薪酬體系的調(diào)整177
小結(jié)181
教學(xué)做一體化訓(xùn)練181
同步實(shí)訓(xùn) 薪酬制度認(rèn)知184
拓展實(shí)訓(xùn) 認(rèn)識企業(yè)員工薪酬管理184
學(xué)生自我工作總結(jié)185
任務(wù)9 勞動關(guān)系管理186
9.1 勞動合同管理187
9.2 員工日常事務(wù)管理194
9.3 勞動爭議管理198
小結(jié)201
教學(xué)做一體化訓(xùn)練201
同步實(shí)訓(xùn) 員工日常事務(wù)管理認(rèn)知204
拓展實(shí)訓(xùn) 認(rèn)識員工勞動關(guān)系管理204
學(xué)生自我工作總結(jié)205
任務(wù)10 職業(yè)生涯管理206
10.1 職業(yè)生涯規(guī)劃認(rèn)知207
10.2 員工職業(yè)生涯管理212
10.3 組織職業(yè)生涯管理214
小結(jié)217
教學(xué)做一體化訓(xùn)練217
同步實(shí)訓(xùn) 員工職業(yè)生涯管理認(rèn)知219
拓展實(shí)訓(xùn) 認(rèn)識員工職業(yè)生涯管理220
學(xué)生自我工作總結(jié)220
附錄 部分人力資源管理工作常見圖表樣222
參考文獻(xiàn)232