第1篇 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)
第1章 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理導(dǎo)論
1.1 現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)預(yù)算管理概述
1.2 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理的演變
1.3 預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的地位
1.4 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理體系結(jié)構(gòu)
1.5 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理模式的選擇
1.6 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀
第2章 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制的組織基礎(chǔ)
2.1現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理組織機構(gòu)概述
2.2現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理決策機構(gòu)
2.3現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理工作機構(gòu)
2.4現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理執(zhí)行機構(gòu)
第3章 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制的制度基礎(chǔ)
3.1 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理制度概述
3.2 國家關(guān)于企業(yè)預(yù)算管理制度
3.3 企業(yè)層面預(yù)算管理制度
第4章 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制的流程與方法
4.1 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制流程
4.2 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算編制方法
第2篇 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算的編制
第5章 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理指標(biāo)體系
5.1 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理目標(biāo)概述
5.2 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算目標(biāo)制定
5.3 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算目標(biāo)分解
5.4 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算指標(biāo)體系
第6章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營預(yù)算編制（上）
6.1 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營預(yù)算概述
6.2 現(xiàn)代企業(yè)銷售預(yù)算編制
6.3 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)預(yù)算編制
6.4 現(xiàn)代企業(yè)采購預(yù)算編制
6.5 現(xiàn)代企業(yè)直接人工預(yù)算編制
6.6 現(xiàn)代企業(yè)制造費用預(yù)算編制
6.7 現(xiàn)代企業(yè)成本預(yù)算編制
第7章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營預(yù)算編制（下）
7.1 現(xiàn)代企業(yè)期間費用預(yù)算編制
7.2 應(yīng)交稅費預(yù)算編制
7.3 固定資產(chǎn)變動預(yù)算編制
7.4 固定資產(chǎn)折舊預(yù)算編制
第8章 現(xiàn)代企業(yè)投資預(yù)算編制
8.1 現(xiàn)代企業(yè)投資預(yù)算編制概述
8.2 現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)投資預(yù)算
8.3 現(xiàn)代企業(yè)權(quán)益性投資預(yù)算
第9章 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)預(yù)算
9.1 現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)負債表預(yù)算
9.2 現(xiàn)代企業(yè)利潤表預(yù)算
9.3 現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)金收支預(yù)算
第3篇 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算控制
第10章 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算執(zhí)行與控制
10.1 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算執(zhí)行
10.2 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算控制
10.3 現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算分析與考核
主要參考文獻