《未來駕駛》內(nèi)容簡介:這將是蒸汽機(jī)時代后偉大的革命。自動駕駛技術(shù)、新能源汽車、人工智能和共享經(jīng)濟(jì),無一不是當(dāng)今的熱點(diǎn)話題。當(dāng)它們結(jié)合在一起時,對出租車司機(jī)、卡車司機(jī)來說,將意味著什么?對大眾、寶馬這類汽車企業(yè)的員工,對停車場的老板們來說,將意味著什么?對我們每個人來說,未來的城市,甚至未來的社會將會是什么樣子?人類社會將面臨什么樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)呢?馬里奧?赫格爾博士在這本書中為讀者展示了以汽車工業(yè)為代表的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)領(lǐng)域的當(dāng)前發(fā)展形勢和未來發(fā)展趨勢。閱讀此書,創(chuàng)業(yè)者會感到振奮,“功成名就者”會猛然警醒,每個讀者都會從中受益。
馬里奧·赫格爾(Mario Herger)博士是一位創(chuàng)新戰(zhàn)略專家,致力于為企業(yè)提供各種意見和建議,告訴他們?nèi)绾螌?chuàng)新思維和企業(yè)精神收為己用。他在2013年與人共同創(chuàng)立了奧地利硅谷創(chuàng)新中心(AICSV),他擁有維也納工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位和維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)國際商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位。
馬里奧?赫格爾(Mario Herger)博士是EGC(Enterprise Garage Consultancy)公司的首席執(zhí)行官,自2001年以來一直居住在硅谷。赫格爾是一位創(chuàng)新戰(zhàn)略專家,致力于為企業(yè)提供各種意見和建議,幫助企業(yè)吸收硅谷創(chuàng)新思維并內(nèi)化為企業(yè)精神。他曾在美國加利福尼亞州帕羅奧多的SAP實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任高級創(chuàng)新戰(zhàn)略專家,2013年與他人共同創(chuàng)立奧地利硅谷創(chuàng)新中心(AICSV),專注于幫助奧地利和中歐、東歐的初創(chuàng)企業(yè)與硅谷建立聯(lián)系。赫格爾擁有維也納工業(yè)大學(xué)化學(xué)工程博士學(xué)位和維也納經(jīng)濟(jì)大學(xué)國際商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位。他也是暢銷書《硅谷思維》的作者。
引言
大衛(wèi)和歌利亞的故事?
從馬糞危機(jī)到氣候變化?
1. 最后一輛馬車,第一次汽車革命
電工、造槍工人、物理學(xué)家:當(dāng)時和現(xiàn)在的汽車先驅(qū)?
對汽車的喜愛:充滿激情,并且變幻莫測?
改變信號、總體趨勢和前瞻思維?
汽車工業(yè)的“iPhone時刻”?
2. 最后一個使用駕駛執(zhí)照的人,第二次汽車革命
關(guān)于汽車行業(yè)的事實(shí)和數(shù)據(jù)?
讓驅(qū)動方式變成電動?
未來在這里:自動駕駛汽車?
嘿,你好!車輛與車輛間的對話?
新的時代精神?共享經(jīng)濟(jì)的到來?
研究,創(chuàng)新,破壞——更多資金,更多特色?
時間跨度——汽車行業(yè)對我們的影響?
制造商必須“有所期待”?
員工必須“有所期待”?
波浪效應(yīng)與聯(lián)網(wǎng)汽車?
貨運(yùn)也需要優(yōu)步?
大“蘋果”和大數(shù)據(jù)之爭?
你就在“這里”?
數(shù)字體驗(yàn)?
商業(yè)模式?
從生產(chǎn)流水線到“垂直集成”,再到智能控制?
高性能電池
智能交通?
再見了ADAC?從會員俱樂部到車隊(duì)俱樂部?
時尚科技——將汽車“穿在”身上?
法律面前人人(汽車)平等嗎??
為什么火車不再有優(yōu)勢??
公共交通領(lǐng)域有待測試?
按時赴約——“自主睡車”成為可能?
石油風(fēng)光無限,但電力正在改變世界?
石油影響一切?可以說不?
電價下跌:能源利用的雙刃劍?
遠(yuǎn)程控制被劫持車輛:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)犯罪遇上網(wǎng)絡(luò)安全?
飛行汽車的夢想?
3.“前進(jìn)!”汽車制造商的工具和方法
企業(yè)綱領(lǐng)
企業(yè)文化?
硅谷思維?
創(chuàng)新類型——克萊頓?克里斯坦森的創(chuàng)新觀點(diǎn)?
奧卡姆剃刀定律:“思維經(jīng)濟(jì)原則”也適用于創(chuàng)新嗎??
基利創(chuàng)新類型:成功的秘訣在于組合?
安全心理環(huán)境:跌倒后站起來,繼續(xù)前進(jìn)?
“我可以提一個問題嗎?”?
是什么,怎樣做,為什么:問題風(fēng)暴與頭腦風(fēng)暴?
“毀滅公司”或試想如何使自己的公司衰亡?
180度思考:如何看待無法開動的電動汽車??
“Déjà-vu”,還是“Vuja-Dé”??
摩爾定律:德國汽車制造商的相反詮釋?
“開源”:用內(nèi)部專業(yè)知識迎接世界?
創(chuàng)新前哨——在硅谷中奏響未來的樂曲?
培訓(xùn)和研究中心的意義:誰在做什么?在哪里進(jìn)行??
4.“前進(jìn)!”政治和社會運(yùn)動
克服認(rèn)知失真?
將無條件基本收入與機(jī)器人稅提上議程?
自我培訓(xùn)迎接未來?
表現(xiàn)出要求改變的意愿?
后記