這是一部比小說還好看的管理力作。作者以大家熟悉的經(jīng)典人、事或典型現(xiàn)象、典型心理為引子，生動(dòng)鮮活地講述了管理、博弈、職場、心理學(xué)和生活哲理等話題。尤其特別的是，文中涉及的職（官）場、權(quán)謀、馭人之術(shù)等，皆是以光明磊落的方式來實(shí)現(xiàn)的，全書正能量爆表。
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為了曾經(jīng)的紀(jì)念
我們都認(rèn)為很熟知“曾經(jīng)”一詞，但真正使用時(shí)可能還交織著以下幾種細(xì)微的情感。
曾經(jīng)的自豪感。我以前總愛和別人說自己不喜歡回憶過去，因?yàn)槟菢幼鲋挥袃煞N可能：一是說明自己老了，二是說明當(dāng)下混得很糟糕。但與曾經(jīng)連用的過去總是暗示著即使以現(xiàn)在的眼光來看也不會(huì)暗淡的輝煌，暗示著那是在同齡人中、同職業(yè)群體中至今還能引以為榮的成績。
曾經(jīng)的滄桑感。雖說所有值得紀(jì)念的成績都伴隨著艱辛的付出，但與曾經(jīng)連用的成績還是更禁得起時(shí)間和不同價(jià)值觀的考量，這個(gè)成績不是偶然或遭遇性的勝利結(jié)果，而是主動(dòng)選擇后的艱難前行，義無反顧地履行責(zé)任后問心無愧的苦澀一笑。
曾經(jīng)的斷裂感。這份斷裂感由從過去到現(xiàn)在和從現(xiàn)在到未來，被動(dòng)與主動(dòng)互為因果的兩個(gè)方面組成。也正是曾經(jīng)的自豪感和滄桑感的作用，使人容易陷入徘徊在自戀的糾結(jié)中，而真正的斷裂感才使曾經(jīng)的美好不會(huì)蛻變成祥林嫂般重復(fù)的回憶。
既然不想歷經(jīng)滄桑后值得自豪的美好回憶蛻變?yōu)槿侨藚挼男踹�，又不想斷裂得突兀，最好的完型操作就是出本書紀(jì)念了。
張欣之，1994年畢業(yè)于中國人民公安大學(xué)。先后于派出所、刑警隊(duì)、信訪辦、特警隊(duì)、指揮處等單位任職，現(xiàn)為南山分局黨委副書記、副局長。曾經(jīng)多次組織偵破大要案件，參與奧運(yùn)安保等大型活動(dòng)，2005年赴海地維和，被聯(lián)合國授予“和平勛章”。先后榮立個(gè)人一等功1次，二等功2次，三等功3次。
第一篇 警言警
1 “不值得”定律
2 從警三部曲
3 丁公與季布
4 動(dòng)力與阻力
5 感覺的時(shí)代
6 高執(zhí)行力背后的隱憂
7 公安基層管理者的江湖情結(jié)
8 歸功于外與歸責(zé)于內(nèi)
9 還要等待嗎
10 厚道從警之容人之短
11 警察的職業(yè)承諾
12 警惕“托盤”現(xiàn)象
13 同情心到同理心
14 角色心理學(xué)在警察實(shí)踐中的應(yīng)用
15 以新的戰(zhàn)術(shù)理念解讀囚徒的困境
16 責(zé)任中的契約精神
第二篇 烹小鮮
17 第五倫探病
18 “德”與“才”
19 火車跑得快全靠車頭帶嗎
20 基層領(lǐng)導(dǎo)的重要隱憂
21 從御駕親征到領(lǐng)導(dǎo)掛帥
22 制臺(tái)的邏輯
23 重耳逃難與基層經(jīng)驗(yàn)
24 當(dāng)頭與當(dāng)官
25 對(duì)“三人砌墻”的誤讀
26 牢騷的背后
27 面子陋習(xí)
28 能力誤區(qū)
29 判斷力中的非理性判斷
30 容人之長
31 如何識(shí)別風(fēng)涼話
第三篇 修其身
32 個(gè)人的品牌管理之一
33 個(gè)人的品牌管理之二
34 孫悟空的啟示之一
35 孫悟空的啟示之二
36 孫悟空的啟示之三
37 孫悟空的啟示之四
38 孫悟空的啟示之五
39 孫悟空的啟示之六
40 孫悟空的啟示之七
41 孫悟空的啟示之八
42 孫悟空的啟示之九
43 孫悟空的啟示之十
44 孫悟空的啟示之十一
45 忘記的藝術(shù)之一
46 忘記的藝術(shù)之二
47 忘記的藝術(shù)之三
48 小河馬的夢想
49 小馬的困惑
50 謝謝提醒我們的人
51 幸福與舒服
52 由一個(gè)寓言想到的
53 有才與有用
54 知識(shí)與見識(shí)
第四篇 治之訣
55 重情重義的隱憂
56 從學(xué)者的集體失語看執(zhí)法的新困境
57 “畫大餅”現(xiàn)象
58 管理中的公心
59 管理中的授權(quán)與監(jiān)督
60 擊鼓鳴冤的制度設(shè)計(jì)
61 燒餅原理
62 偽經(jīng)驗(yàn)
63 氧化還原反應(yīng)在管理中的應(yīng)用
64 荊軻刺秦王中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
65 主少國疑中的用人機(jī)制
66 追求完美是執(zhí)行的最大障礙
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