目 錄

章 人才管理法則

1．韋爾奇原則：用人是領(lǐng)導(dǎo)者重要的工作......................003

2．奧格爾維法則：雇用比自己更強(qiáng)的人..........................006

3．哈巴德定理：重視專家型員工................................010

4．特雷默定律：把正確的人放在正確的位置上....................013

5.大榮法則：人才培養(yǎng)是企業(yè)賴以生存之本.......................017

6．德普雷定理：給人才自由發(fā)揮的機(jī)會(huì)..........................022

7．古狄遜定理：領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)授權(quán)................................027

8．例外原則：分權(quán)的同時(shí)控制大局..............................031

9.苛希納定律：用人在精不在多.................................035

第二章 領(lǐng)導(dǎo)力管理法則

1．吉爾伯特定律：領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力............................041

2．克里奇定理：領(lǐng)導(dǎo)是組織的塑造者............................044

3．韋特萊法則：成為領(lǐng)導(dǎo)者必有過人之處........................048

4．本特利論斷：領(lǐng)導(dǎo)者要有集體意識............................050

5．懷特定律：領(lǐng)導(dǎo)者要講誠信..................................054

6．刺猬理論：權(quán)威感來自距離..................................057

7．特里法則：有過則改，善莫大焉..............................059

8．法約爾原則：有權(quán)力就要有責(zé)任..............................063

9．克里夫蘭法則：讓下屬自己領(lǐng)導(dǎo)自己..........................067

第三章 激勵(lì)管理法則

1．喬治定理：有效地進(jìn)行交流和溝通............................075

2．丹納法則：認(rèn)可員工的價(jià)值..................................078

3．橫山法則：觸發(fā)被管理者的自發(fā)管理..........................082

4．烏茲納澤定律：有需求才有動(dòng)力..............................085

5．亞佛斯德原則：激起和引導(dǎo)員工的需求........................088

6．藍(lán)柏格定理：適當(dāng)?shù)亟o予壓力................................092

7．杜利奧定理：喚起員工的熱忱................................098

8．麥克萊蘭定律：樹立員工的主人翁意識........................103

9．洛克定律：有目標(biāo)才有動(dòng)力..................................108

10．威爾遜法則：困難時(shí)領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒..........................113

第四章 決策力管理法則

1．儒佛爾定律：決策有賴于預(yù)測................................119

2．艾科卡原則：決策前要考慮其他可能性........................122

3．斯隆法則：決策前傾聽不同意見..............................127

4．薩蓋定律：別讓員工無所適從................................131

5．奧巴特定律：事實(shí)勝于雄辯..................................134

6．卡貝定律：放棄是一種明智之舉..............................139

7.巴菲特定律：到競爭對手少的地方去投資.......................143

8．愛彌爾定理：決策要堅(jiān)決果斷................................146

第五章 執(zhí)行力管理法則

1．格瑞斯特定理：企業(yè)需要杰出的執(zhí)行力........................153

2．希爾定理：命令的一半出自下屬，執(zhí)行的一半來自上級..........158

3．責(zé)任推卸定律：把責(zé)任落到實(shí)處..............................163

4．哈里森法則：行動(dòng)勝過一味地評論............................167

5．電通原則：勤能補(bǔ)拙........................................172

6．吉德林法則：認(rèn)清問題才能解決問題..........................176

7．霍里斯定理：凡事找方法................................180

第六章 創(chuàng)新管理法則

1．柯美雅定律：創(chuàng)新是一種必然................................187

2．艾奇布恩定理：墨守成規(guī)扼殺進(jìn)步............................191

3．奧爾定理：安于現(xiàn)狀者無法保住現(xiàn)狀..........................197

4．森谷定理：從需要中尋找創(chuàng)新的動(dòng)力..........................200

5．達(dá)維多定律：創(chuàng)新的過程就是自我淘汰的過程..................204

6．韋特萊法則：敢做別人不敢想的事............................207

7．羅杰斯論斷：創(chuàng)新要主動(dòng)進(jìn)行................................210

8．吉寧定理：創(chuàng)新就要不怕犯錯(cuò)................................214

9．底博農(nóng)定理：創(chuàng)新不可求全責(zé)備..............................217

10．哈特利論斷：仿效不等于照搬................................221

第七章 團(tuán)隊(duì)管理法則

1．史提爾定律：合作的力量....................................227

2．巴得斯法則：團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)形成融洽的氣氛..........................230

3．皮爾·卡丹定理：組合失當(dāng)喪失整體優(yōu)勢......................236

4．艾德華定理：有信任才有合作................................240

5．溝通的位差效應(yīng)：平等造就信任..............................244

6．古德定律：溝通是一門藝術(shù)..................................248

7．威爾德定理：聽比說更重要..................................253

8．狄克遜定律：正視團(tuán)隊(duì)內(nèi)的摩擦..............................257

9．木桶定律：注重團(tuán)隊(duì)中的薄弱環(huán)節(jié)............................261