公立醫(yī)院改革是新醫(yī)改的核心和關(guān)鍵，大型公立醫(yī)院又是公立醫(yī)院改革的難點(diǎn)和重點(diǎn)。本研究從當(dāng)前我國大型公立醫(yī)院治理領(lǐng)域存在的主要問題分析出發(fā)，在對(duì)不同保健模式代表國家的大型公立醫(yī)院治理比較分析以及我國公立醫(yī)院改革歷史路徑梳理總結(jié)的基礎(chǔ)上，針對(duì)政府全能或市場(chǎng)至上的一元治理失效，借鑒經(jīng)濟(jì)學(xué)新制度學(xué)派多中心治理思想，將治理概念延展至以大型公立醫(yī)院為核心，囊括患者、醫(yī)務(wù)人員、醫(yī)院管理者、政府、醫(yī)保機(jī)構(gòu)及其他利益團(tuán)體在內(nèi)的整個(gè)利益交換系統(tǒng)上，通過構(gòu)建既符合我國國情，又能實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)各方共贏的大型公立醫(yī)院治理模式，為促進(jìn)我國大型公立醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展、更好履行社會(huì)職能提供決策依據(jù)和理論支持。