本書系統(tǒng)介紹了工程項目管理的基礎知識和實踐應用，可以使讀者理解工程項目管理的核心內容，對現(xiàn)代工程項目管理有一個整體認識。本書主要包括工程項目組織、工程項目招標與投標管理、工程項目進度管理、工程項目質量管理、工程項目成本管理和工程項目管理策劃等內容。每章有導例、復習題、延伸閱讀和第二課堂，引導讀者更進一步地理解和思考本章的知識。內容編排上理論與實踐并重，依據(jù)工程項目管理的最新規(guī)范，重點介紹了工程項目
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目錄
第一章 工程項目管理概述 1
導讀 1
【導例】都江堰水利工程 1
第一節(jié) 管理 2
第二節(jié) 項目 4
第三節(jié) 項目管理 8
第四節(jié) 工程項目 16
第五節(jié) 工程項目管理 23
第六節(jié) 工程企業(yè)資質和人員執(zhí)業(yè)資格 29
復習題 36
【延伸閱讀】英吉利海峽隧道工程 38
第二課堂 41
第二章 工程項目組織 42
導讀 42
【導例】長城的建設和組織 42
第一節(jié) 工程項目組織管理概述 43
第二節(jié) 工程項目管理主體間相互關系 45
第三節(jié) 工程項目管理主體內相互關系 55
第四節(jié) 項目管理責任制度 62
復習題 68
【延伸閱讀】環(huán)球金融中心工程總體組織結構 69
第二課堂 71
第三章 工程項目招標與投標管理 72
導讀 72
【導例】我國近代工程招標投標的發(fā)展 72
第一節(jié) 工程項目招標與投標概述 73
第二節(jié) 工程項目施工招標與投標 76
第三節(jié) 工程項目物資設備招標與投標 88
復習題 93
【延伸閱讀】魯布革水電站工程 96
第二課堂 97
第四章 工程項目進度管理 98
導讀 98
【導例】統(tǒng)籌法 98
第一節(jié) 工程項目進度管理概述 99
第二節(jié) 進度計劃之流水作業(yè) 105
第三節(jié) 進度計劃之網(wǎng)絡計劃技術 119
第四節(jié) 工程項目進度監(jiān)測 140
第五節(jié) 工程項目進度調整 149
復習題 162
【延伸閱讀】西安世園會項目進度管理 175
第二課堂 177
第五章 工程項目質量管理 178
導讀 178
【導例】我國古代工程質量管理 178
第一節(jié) 工程質量管理概述 179
第二節(jié) 工程施工質量驗收 187
第三節(jié) 工程質量事故 194
第四節(jié) 工程質量控制的統(tǒng)計分析方法 202
復習題 212
【延伸閱讀】黃河小浪底水利樞紐工程質量管理 215
第二課堂 218
第六章 工程項目成本管理 219
導讀 219
【導例】我國古代工程估價和費用管理 219
第一節(jié) 工程價款調整 220
第二節(jié) 工程價款結算 228
第三節(jié) 費用與進度綜合控制的掙值法 238
復習題 247
【延伸閱讀】日本磁懸浮和新干線的選擇 251
第二課堂 252
第七章 工程項目管理策劃 253
導讀 253
【導例】我國古代工程實施程序 253
第一節(jié) 工程項目管理策劃概述 255
第二節(jié) 施工組織設計 257
第三節(jié) 施工平面圖設計 258
第四節(jié) 工程項目管理策劃案例 263
復習題 281
【延伸閱讀】美國波士頓地下隧道項目建設 283
第二課堂 286
參考文獻 287
附錄 綜合分析題 289
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