第一部分 墾區(qū)集團化改革問題研究 ——以黑龍江墾區(qū)為例 第一章 引言 1 第二章 墾區(qū)集團化改革的推進(jìn)狀況 10 第三章 墾區(qū)集團化改革的基本問題 32 第四章 墾區(qū)的國有資本體制改革 59 第五章 墾區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組 81 第六章 墾區(qū)的政企和社企分開 109 第七章 墾區(qū)市場化機制的建立 153 第八章 結(jié)論與政策建議 171 第二部分 農(nóng)墾混合所有制經(jīng)濟發(fā)展研究 第一章 農(nóng)墾發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的理論與現(xiàn)實基礎(chǔ) 1 第二章 農(nóng)墾發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的目標(biāo)與思路 31 第三章 農(nóng)墾發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的產(chǎn)權(quán)制度改革 40 第四章 農(nóng)墾發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的現(xiàn)代企業(yè)制度建立 55 第五章 農(nóng)墾發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的國有資產(chǎn)監(jiān)管與運營 62 第六章 農(nóng)墾混合所有制改革的跨墾區(qū)聯(lián)合模式——中墾乳業(yè)股份有限公司 73 第七章 農(nóng)墾混合所有制改革的集團化模式——上海光明食品（集團）有限公司 81 第八章農(nóng)墾混合所有制改革的資本運營模式——重慶農(nóng)業(yè)投資集團有限公司 118 第九章結(jié)論與政策建議 第三部分 中國農(nóng)墾新型城鎮(zhèn)化發(fā)展研究 第一章 小城鎮(zhèn)發(fā)展的國際經(jīng)驗 23 第二章 墾區(qū)新型城鎮(zhèn)化的基礎(chǔ)特性：與農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化的對比分析 32 第三章墾區(qū)的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展 47 第四章 墾區(qū)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的人口承載力分析：以黑龍江墾區(qū)為例 60 第五章 墾區(qū)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的經(jīng)濟驅(qū)動因素：黑龍江墾區(qū)為例 81 第六章 墾區(qū)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的辦社會職能與管理體制：以黑龍江墾區(qū)為例 96 第七章 墾區(qū)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的對策建議 第四部分 農(nóng)墾土地資源優(yōu)化利用研究 第一章 農(nóng)墾土地資源優(yōu)化利用的內(nèi)涵及理論分析 4 第二章 墾區(qū)土地資源管理機制的調(diào)研分析 9 第三章 墾區(qū)土地資源管理方式的調(diào)研分析 18 第四章 墾區(qū)土地資源資本化運作的調(diào)研分析 36 第五章農(nóng)墾土地資源優(yōu)化利用的多維視角分析 50 第六章 農(nóng)墾土地資源優(yōu)化利用的總體思路和政策建議 58