如何贏得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
定 價:69 元
- 作者:黃華 主編
- 出版時間:2019/5/1
- ISBN:9787122334572
- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
- 中圖法分類:G647.38
- 頁碼:334
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書圍繞如何培育創(chuàng)新思維,建立創(chuàng)新環(huán)境,掌握十種創(chuàng)新方法進行了重點介紹;圍繞如何篩選創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,如何把握創(chuàng)業(yè)項目篩選的六個原則、七個步驟和八個方向做了全面的分析和敘述;圍繞我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評審的七個要點和普遍存在的八大問題進行了分析和解讀;圍繞如何編寫高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計劃書和制作路演匯報 PPT 技巧做了詳細的介紹;圍繞如何組建優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊做了重點介紹和深入分析;圍繞創(chuàng)業(yè)計劃書應(yīng)該突出的九個方面及項目路演十大忌諱進行了全面的分析。
本書還涉及三種競爭態(tài)勢分析工具和十多種常用到的市場營銷策略,供非工商管理專業(yè)的創(chuàng)客參考,同時結(jié)合創(chuàng)業(yè)案例點評剖析創(chuàng)業(yè)計劃書,使讀者能學(xué)以致用。全書理論與實際相結(jié)合,通俗易懂,對參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的高校師生、社會創(chuàng)業(yè)人士具有很強的指導(dǎo)意義。
黃華,北京生產(chǎn)力促進中心高級工程師,資深科技咨詢顧問,北京聯(lián)合大學(xué)技術(shù)應(yīng)用學(xué)院和北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院兼職教授。黃華老師是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、中國互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、"挑戰(zhàn)杯"和"創(chuàng)青春"大賽、"中國創(chuàng)冀"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽和行業(yè)及地區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的專家評委,是中國人民大學(xué)、中國政法大學(xué)等30多所高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的專家評委和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,是中國高校孵化器聯(lián)盟、北大科技園、瀚海孵化器、安快創(chuàng)業(yè)谷、健康智谷(北京)、北京優(yōu)投孵化器、91金融眾創(chuàng)空間等15家科技孵化器和眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,是中科招商"千導(dǎo)計劃"創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,曾編著出版《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃指導(dǎo)》《營銷策劃路徑、方法與文案設(shè)計》,為有志創(chuàng)業(yè)和參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的年輕人指明方向。
第1章 我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽概況/ 1
1.1 共青團中央“挑戰(zhàn)杯”競賽/ 2
1.1.1 “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽/ 2
1.1.2 “挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽歷屆情況/ 3
1.1.3 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽/ 6
1.1.4 “挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽歷屆情況/ 6
1.2 “創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽/ 10
1.2.1 2014年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽/ 10
1.2.2 2016年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽/ 11
1.2.3 2018年“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽/ 11
1.3 “挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽/ 13
1.3.1 第一屆“挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽/ 13
1.3.2 第二屆“挑戰(zhàn)杯——彩虹人生”全國職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽/ 14
1.4 中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 15
1.4.1 第一屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 15
1.4.2 第二屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 17
1.4.3 第三屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 18
1.4.4 第四屆中國“互聯(lián)網(wǎng) +”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 20
1.5 中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 24
1.5.1 第一屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 24
1.5.2 第二屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 25
1.5.3 第三屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 26
1.5.4 第四屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 28
1.5.5 第五屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 30
1.5.6 第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 34
1.5.7 第七屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 38
1.6 “中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽/ 40
1.6.1 第一屆“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽/ 40
1.6.2 第二屆“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽/ 41
1.6.3 第三屆“中國創(chuàng)翼”青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽/ 43
1.7 中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 44
1.7.1 第一屆“鹽商杯”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 44
1.7.2 第二屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 45
1.7.3 第三屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 47
1.7.4 第四屆“創(chuàng)青春”中國青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 49
1.8 中國大學(xué)生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 51
1.8.1 第一屆中國大學(xué)生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 51
1.8.2 第二屆中國大學(xué)生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 51
1.8.3 第三屆中國大學(xué)生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 52
1.8.4 第四屆中國大學(xué)生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 52
1.8.5 第五屆中國大學(xué)生高分子材料創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 52
1.9 其他創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 54
1.9.1 中國農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 54
1.9.2 全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目創(chuàng)意大賽/ 55
1.9.3 環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 55
1.9.4 中關(guān)村前沿科技創(chuàng)新大賽/ 55
1.9.5 中國虛擬現(xiàn)實創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 56
1.9.6 中國城市軌道交通科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 56
1.9.7 “中關(guān)村杯”創(chuàng)業(yè)大賽/ 57
1.9.8 中國金融科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 57
1.9.9 中國海洋科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 57
1.9.10 中國深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽國際賽/ 58
1.9.11 國際大學(xué)生 iCAN 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽/ 58
第2章 創(chuàng)新思維與十大創(chuàng)新方法 / 60
2.1 創(chuàng)新思維培育/ 61
2.1.1 創(chuàng)新理念/ 61
2.1.2 創(chuàng)新意識/ 61
2.1.3 創(chuàng)新思維/ 62
2.2 創(chuàng)新團隊組建/ 66
2.2.1 有想法的人/ 66
2.2.2 敢于創(chuàng)新的人/ 67
2.2.3 善于歸納總結(jié)的人/ 67
2.3 創(chuàng)新環(huán)境/ 68
2.3.1 允許試錯/ 68
2.3.2 知識銀行/ 69
2.3.3 分享共享/ 69
2.3.4 資源配置/ 69
2.4 十大創(chuàng)新方法/ 71
2.4.1 技術(shù)創(chuàng)新/ 71
2.4.2 產(chǎn)品創(chuàng)新/ 72
2.4.3 設(shè)計創(chuàng)新/ 73
2.4.4 應(yīng)用創(chuàng)新/ 74
2.4.5 集成創(chuàng)新/ 74
2.4.6 管理創(chuàng)新/ 75
2.4.7 模式創(chuàng)新/ 75
2.4.8 金融創(chuàng)新/ 76
2.4.9 跨界創(chuàng)新/ 77
2.4.10 組合創(chuàng)新/ 78
第3章 如何篩選創(chuàng)業(yè)項目/ 79
3.1 創(chuàng)業(yè)項目篩選的六大原則/ 80
3.1.1 優(yōu)勢原則/ 80
3.1.2 政策原則/ 81
3.1.3 需求原則/ 81
3.1.4 價值原則/ 81
3.1.5 競爭性原則/ 82
3.1.6 投資性原則/ 83
3.2 創(chuàng)業(yè)項目篩選的七個步驟/ 84
3.2.1 市場需求分析/ 84
3.2.2 市場容量分析/ 85
3.2.3 項目優(yōu)勢分析/ 85
3.2.4 政策性分析/ 87
3.2.5 盈利性分析/ 87
3.2.6 投資性分析/ 88
3.2.7 競爭性分析/ 88
3.3 創(chuàng)業(yè)項目篩選的八個方向/ 89
3.3.1 科技項目/ 89
3.3.2 文創(chuàng)項目/ 93
3.3.3 農(nóng)業(yè)項目/ 94
3.3.4 金融項目/ 96
3.3.5 商業(yè)項目/ 97
3.3.6 地產(chǎn)項目/ 100
3.3.7 公益項目/ 101
3.3.8 咨詢項目/ 104
第4章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評審的七個要點/ 105
4.1 創(chuàng)業(yè)團隊/ 106
4.1.1 專業(yè)性/ 106
4.1.2 互補性/ 107
4.1.3 協(xié)作性/ 107
4.1.4 創(chuàng)新性/ 107
4.1.5 榮譽性/ 108
4.1.6 執(zhí)行力/ 108
4.2 產(chǎn)品服務(wù)/ 109
4.2.1 內(nèi)容描述/ 109
4.2.2 特色描述/ 109
4.2.3 優(yōu)勢描述/ 110
4.3 市場空間/ 111
4.3.1 市場在哪里/ 111
4.3.2 市場空間多大/ 111
4.3.3 同行業(yè)競爭對手情況/ 112
4.3.4 競品分析/ 112
4.4 商業(yè)模式/ 113
4.5 營銷策略/ 114
4.5.1 產(chǎn)品策略/ 114
4.5.2 價格策略/ 115
4.5.3 渠道策略/ 115
4.5.4 促銷策略/ 115
4.5.5 宣傳策略/ 116
4.6 風(fēng)險分析/ 117
4.6.1 政策風(fēng)險/ 117
4.6.2 市場風(fēng)險/ 118
4.6.3 技術(shù)風(fēng)險/ 118
4.6.4 管理風(fēng)險/ 119
4.6.5 人才風(fēng)險/ 119
4.6.6 資金風(fēng)險/ 120
4.7 投資回報/ 121
第5章 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽常見的八大問題/ 122
5.1 項目優(yōu)勢描述不清/ 123
5.1.1 技術(shù)優(yōu)勢/ 123
5.1.2 質(zhì)量優(yōu)勢/ 123
5.1.3 性能優(yōu)勢/ 124
5.1.4 環(huán)保優(yōu)勢/ 124
5.1.5 安全優(yōu)勢/ 125
5.1.6 成本優(yōu)勢/ 125
5.1.7 價格優(yōu)勢/ 126
5.1.8 服務(wù)優(yōu)勢/ 126
5.1.9 團隊優(yōu)勢/ 127
5.2 項目特色突出不夠/ 128
5.2.1 性能特色/ 128
5.2.2 服務(wù)特色/ 128
5.2.3 技術(shù)特色/ 129
5.2.4 價格特色/ 129
5.2.5 設(shè)計特色/ 130
5.2.6 環(huán)保特色/ 130
5.2.7 安全特色/ 130
5.2.8 便捷特色/ 131
5.3 項目團隊不擅包裝/ 132
5.3.1 攻讀專業(yè)/ 132
5.3.2 獲獎榮譽/ 132
5.3.3 社會實踐/ 133
5.3.4 創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷/ 133
5.3.5 工作經(jīng)驗/ 133
5.3.6 雙創(chuàng)精神/ 133
5.3.7 互補性/ 134
5.4 市場計劃規(guī)劃不全/ 135
5.4.1 發(fā)展戰(zhàn)略/ 135
5.4.2 研發(fā)策略/ 136
5.4.3 營銷策略/ 136
5.4.4 產(chǎn)品策略/ 137
5.4.5 價格策略/ 137
5.4.6 渠道策略/ 138
5.4.7 宣傳策略/ 138
5.5 商業(yè)模式模糊不清/ 139
5.6 創(chuàng)業(yè)啟動資金過大/ 140
5.7 三年規(guī)劃不切實際/ 141
5.8 風(fēng)控分析不夠全面/ 142
第6章 如何編寫高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)計劃書/ 143
6.1 創(chuàng)業(yè)計劃與創(chuàng)業(yè)計劃書/ 144
6.1.1 創(chuàng)業(yè)計劃的概念/ 144
6.1.2 創(chuàng)業(yè)計劃書/ 144
6.1.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用/ 145
6.2 創(chuàng)業(yè)計劃書編寫模塊/ 147
6.2.1 計劃摘要模塊/ 147
6.2.2 公司介紹模塊/ 148
6.2.3 產(chǎn)品與服務(wù)模塊/ 149
6.2.4 創(chuàng)業(yè)團隊模塊/ 153
6.2.5 技術(shù)分析模塊/ 155
6.2.6 市場環(huán)境分析模塊/ 158
6.2.7 競爭態(tài)勢分析模塊/ 162
6.2.8 風(fēng)險分析與控制模塊/ 170
6.2.9 市場營銷策略模塊/ 173
6.2.10 三年發(fā)展規(guī)劃模塊/ 181
6.2.11 項目融資與籌措模塊/ 184
6.2.12 項目財務(wù)分析模塊/ 188
6.2.13 團隊股權(quán)結(jié)構(gòu)模塊/ 193
6.3 創(chuàng)業(yè)計劃書要突出的九個方面/ 195
6.3.1 規(guī)范性/ 195
6.3.2 創(chuàng)新性/ 196
6.3.3 盈利性/ 198
6.3.4 融資性/ 198
6.3.5 示范性/ 200
6.3.6 帶動性/ 201
6.3.7 政策性/ 201
6.3.8 真實性/ 201
6.3.9 落地性/ 202
第7章 如何組建創(chuàng)業(yè)團隊/ 203
7.1 如何尋找創(chuàng)業(yè)團隊伙伴/ 204
7.1.1 個人修養(yǎng)/ 204
7.1.2 專業(yè)性/ 204
7.1.3 互補性/ 205
7.1.4 執(zhí)行力/ 206
7.1.5 經(jīng)營資源/ 206
7.1.6 了解程度/ 207
7.2 如何包裝創(chuàng)業(yè)團隊能力/ 208
7.2.1 團隊成員畫像描述/ 208
7.2.2 專業(yè)性描述/ 209
7.2.3 互補性描述/ 210
7.2.4 協(xié)作性描述/ 210
7.2.5 執(zhí)行力描述/ 211
7.2.6 創(chuàng)新力描述/ 211
7.2.7 學(xué)習(xí)力描述/ 212
7.3 如何進一步突出團隊能力/ 213
7.3.1 價值觀保證/ 213
7.3.2 數(shù)量上保證/ 214
7.3.3 專業(yè)性保證/ 214
7.3.4 互補性保證/ 214
7.3.5 創(chuàng)新性保證/ 215
7.3.6 協(xié)作性保證/ 215
7.3.7 執(zhí)行性保證/ 215
7.3.8 創(chuàng)業(yè)激情保證/ 216
第8章 如何成為項目路演英雄/ 217
8.1 關(guān)注評審九大要點/ 218
8.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊/ 218
8.1.2 產(chǎn)品與服務(wù)/ 219
8.1.3 市場痛點/ 220
8.1.4 市場空間/ 221
8.1.5 競品分析/ 222
8.1.6 商業(yè)模式/ 223
8.1.7 市場策略/ 224
8.1.8 風(fēng)險分析/ 224
8.1.9 投資回報/ 225
8.2 突出商業(yè)計劃書的九個方面/ 226
8.2.1 規(guī)范性/ 226
8.2.2 創(chuàng)新性/ 227
8.2.3 盈利性/ 228
8.2.4 融資性/ 228
8.2.5 示范性/ 229
8.2.6 帶動性/ 230
8.2.7 政策性/ 230
8.2.8 真實性/ 231
8.2.9 落地性/ 231
8.3 項目路演十大忌諱與 PPT 制作技巧/ 232
8.3.1 忌諱一:PPT 背景顏色昏暗/ 232
8.3.2 忌諱二:PPT 字體太。 233
8.3.3 忌諱三:PPT 文字描述太多/ 233
8.3.4 忌諱四:PPT 插圖太多/ 234
8.3.5 忌諱五:PPT 頁數(shù)太多/ 235
8.3.6 忌諱六:PPT 內(nèi)容不全/ 236
8.3.7 忌諱七:PPT 亮點不突出/ 237
8.3.8 忌諱八:匯報沒有激情/ 237
8.3.9 忌諱九:匯報沒有自信/ 238
8.3.10 忌諱十:匯報語速太快/ 238
第9章 創(chuàng)業(yè)計劃書案例與點評/ 239
案例1 智能醫(yī)療護理機器人創(chuàng)業(yè)計劃書/ 240
智能醫(yī)療護理機器人項目點評/ 256
案例2 北京XX生物農(nóng)藥有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書/ 260
北京XX生物農(nóng)藥有限公司項目點評/ 296
附錄 我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策/ 300
附錄1 國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(國發(fā)〔2015〕32 號)/ 300
附錄2 國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見(國辦發(fā)〔2015〕36 號)/ 309
附錄3 國務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見(國發(fā)〔2015〕53 號)/ 314
附錄4 國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見(國辦發(fā)〔2016〕7 號)/ 322
附錄5 國務(wù)院關(guān)于印發(fā)實施《中華人民共和國促進科技成果轉(zhuǎn)化法》若干規(guī)定的通知(國發(fā)〔2016〕16 號)/ 326
附錄6 國務(wù)院辦公廳關(guān)于支持返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意見(國辦發(fā)〔2016〕84 號)/ 330