* 從銷售思維、銷售行動、客戶關系網的建立、客戶的維系、市場信息的分析、銷售態(tài)度、合作能力、領導能力等方面,構建完整的銷售策略體系,打造全面的銷售行動指南。
* 從一線銷售工作入手,開創(chuàng)深度銷售的獨特流程策略,尤其適用技術型銷售、大客戶銷售、項目型銷售等大型交易。
* 大型企業(yè),真實案例,在一線工作中總結銷售技巧,制定銷售秘笈,實現(xiàn)訂單的指數(shù)性增長,完成銷售的有效獲取及轉化。
* 十位企業(yè)高管聯(lián)合力薦,打造銷售系統(tǒng)解決方案。
我們生活在一個科技突飛猛進的時代,各種新概念層出不窮:
工業(yè) 4.0、智能制造、物聯(lián)網、大數(shù)據、云計算……我們相信,這些新型 技術會為我們未來的經濟發(fā)展提供強有力的技術支撐。然而,概念僅僅
是想法,而想法需要落地才能有效果。在這個過程中,需要不同專業(yè)和 行業(yè)的人員通力配合,才能讓想法開花結果。其中,市場和銷售人 員就是非常重要的一環(huán),他們連接起公司和客戶,將優(yōu)質的產品和解決 方案提供給客戶,為客戶創(chuàng)造更高的附加價值。也正是基于此,隨著這
兩年國家對于制造業(yè)的投入和重視,很多制造業(yè)、科技業(yè)相關的公司順 勢而為,開始大量招聘銷售工程師來擴大市場份額,希望在這個窗口期 獲得快速發(fā)展。
銷售工程師的工作本質在于銷售解決方案,而不僅僅是賣產品。很
多人會問,銷售究竟是一份什么樣的工作?有的人會說,銷售僅僅靠一 張嘴巴吃飯,在客戶面前口若懸河,沒有什么了不起的地方;有的人會 說,銷售需要很高深的情商,不是任何人都可以做的……不同的人從不 同的角度去解讀同一件事情,總會得到不一樣的結論。這在很多社會科 學領域是很常見的事情,每個人都可以有自己的看法。就像著名風險管
理家納西姆·尼古拉斯·塔勒布在其著作《黑天鵝》中所說:在社會科 學領域沒有絕對的權威。 盡管可以從很多方面去解讀銷售工作,但是,很多人沒有從事過實際的銷售工作,或者對于銷售工作的思考并不深入,
因此對于銷售領域還是存在很多片面的認識。其實,銷售是直接創(chuàng)造經濟價值的工作,所以,我更喜歡從經濟利益的角度去解讀銷售。簡而言之,銷售是一份為雙方或者多方創(chuàng)造經濟
利益的工作:對于所在公司,銷售人員賣出更多的產品和服務,創(chuàng)造更 多的銷售利潤;對于客戶,銷售人員通過產品和服務解決其實際問題, 為客戶創(chuàng)造更多的實際利益。所以,從利益的角度看,銷售工作是一個
很重要的利益創(chuàng)造和交換節(jié)點。
多年來,我一直戰(zhàn)斗在銷售一線,由于工作的關系,實地拜訪了成
百上千家客戶,覆蓋了手機、液晶、電子、汽車、金屬、新能源等不同 的行業(yè)。每個行業(yè)都有自己的行業(yè)特點,每當我們計劃切入一個新的行 業(yè)的時候,都要不斷地去學習行業(yè)的新技術、新工藝,進而結合客戶的
特點,去推薦合適的產品和解決方案。在不斷學習和工作的過程中,也 會碰到各種各樣的問題,進而引發(fā)很多的思考,本書便是在這樣的背景 下應運而生的。關于本書,我希望做以下說明。
1. 真正的一線銷售思想
本書的內容源于一線的銷售工作,提煉的也是一線銷售人員的銷售
思想。銷售是一門實戰(zhàn)型和實際性很強的工作,不是坐在辦公室里閉門 造車。很多在辦公室里憋出來的想法,乍一聽好像是對的,但在現(xiàn) 實的銷售工作中并不是那么一回事,現(xiàn)實和想象總是有差距的。
我見過一些搞銷售培訓的人員,不知是否真正深入從事過銷售工作,也 許是從一些書中學到了一些銷售方法,然后就在各個公司的培訓室里侃 侃而談,聽起來好像全是對的,但實際做起來好像又不那么對勁。因此,
我希望能夠在當下的環(huán)境下,提煉出最實用的一線的銷售思想。
2.
簡單通俗的語言
本書的目的在于讓大家快速地了解銷售的思路和方法,進而在工作
中迅速實踐。所以,在語言描述方面,追求的是簡單、通俗。我不希望 擺弄很多高大上的詞匯或者概念,靠這些點綴去提升文章的格調, 這不是本書的目標。我們更希望的是以簡約的語言為載體,用有思想的 內容去裝備頭腦。當看完本書后,留下的不是死記硬背的概念,而是銷
售的思想和思維方式。
3. 保持獨立性和客觀性
在成書之前,我沒有研讀過任何和銷售相關的書籍,對于同事交流
的觀點,也很少全盤接收,而是采用懷疑主義的方法,去做深入地
思考與分析。之所以這樣做,是因為我希望保持思考的獨立性和客觀性, 不要受外界的影響,而帶有太多先入為主的主觀性和感情色彩。在這個 信息爆炸的社會,媒體消息、權威觀點等信息滿天飛,我們不缺少信息,
而是缺少冷靜獨立的思考;沒有獨立的思考,我們的大腦就會變成別人 思想的跑馬場。
4. 注重銷售細節(jié),提供思考平臺
本書沒有寫太多高瞻遠矚的內容,沒有很多從大宏觀角度 去闡釋銷售的理論。而是從實際的銷售工作出發(fā),把筆墨放在了銷售的 細節(jié)上。我們相信,細節(jié)決定成敗,如果所有的細節(jié)都能做到位, 成功自然水到渠成。所以,本書不是系統(tǒng)介紹銷售理論或者方法的,而
是深入描述每一個實際工作中碰到的細節(jié),并做一些分析和思考,在你 閱讀后,結合你個人的經歷,引發(fā)更廣泛更深入的思考。
銷售工作直接面向的對象是活生生的人,在這個過程中,需要不斷
地和各種各樣的人打交道,需要不斷地去處理由人所衍生出來的問題。 所以,銷售工作,是一份不斷參悟人性的工作。我們的關注點,不單單
在于項目本身,還要著眼于人的需求。隨著人生閱歷的豐富和工作經驗 的增加,我們的思考和認知也不斷在變化,之前的很多觀點有可能會發(fā) 生微妙的改變,甚至被自己完全推翻掉。就好比我在寫下這些文字的時候,
當我回頭去看本書的內容,會覺得有些觀點還需要做些補充修改……
這是一個不斷變化的世界,面對它,我們大可不必擔心,因為正是
這些變化的存在,才使得工作更有魅力,思想不斷進步。沒有絕對正確 的思想,只是在不同的時空下,有更合適的思想……
朱圣金
2018 年 1 月 10 日
第一章 銷售精英都有平衡思維
平衡公司利益和客戶利益 _2
維持價格,平衡利潤與銷量 _7
設定報價參考點 _11
形成投入產出的思考方式 _15
銷售要靠智慧 _18
解決問題需反復思考 _20
第二章 高效行動,快速拿下訂單
快速回復,主動出擊 _24
培養(yǎng)積極解決問題的意識 _28
成敗的關鍵專業(yè)性 _31
銷售都是細節(jié)控 _35
列清單,讓講話更具條理性 _38
根據客戶需求演示產品 _42
提高快速反應能力 _45
切準項目的跟進時間 _48
第三章 建立關系網,提升銷售額
不聊銷售,先聊一聊生活 _52
產品和人脈是銷售的終極武器 _55
重視回頭客 _59
記錄客戶月采購金額 _62
不要迷戀關系 _65
用合作與發(fā)展解決矛盾 _68
第四章 客戶就是上帝,用服務搞定客戶
選擇有效的溝通方法 _72
溝通必殺技引導 深挖 _75
銷售就是講故事 _78
保持溝通的不緊迫感 _82
抓住關鍵人物的心 _84
從客戶的角度考慮問題 _87
沒有關心,就沒有關系 _89
對待客戶需恭維與震懾同在 _92
平等交換條件,實現(xiàn)雙贏 _95
逾期欠款的處理方法 _99
第五章 培養(yǎng)信息分析能力
找到關鍵人是完成訂單的關鍵 _104
了解項目背景 _107
了解客戶公司的組織結構 _110
學會辨別客戶提供的信息 _113
用銷售思維分析銷售數(shù)據 _116
深度挖掘客戶信息 _118
分析話語背后的信息 _121
第六章 態(tài)度決定一切
不要把精力放在給好處上 _126
做一個主動型的銷售 _129
處理好公司關系和私人關系 _132
不要做打雞血的銷售 _134
形成自己獨特的銷售風格 _136
銷售不是越難越好 _140
第七章 合作才能共贏
培養(yǎng)大合作意識 _144
用差異化構建競爭優(yōu)勢 _147
讓客戶成為你的推銷員 _151
與同事高效配合 _154
主動化解與客戶的矛盾 _157
第八章 做好需求分析,找準市場突破口
三步走,突破銷售難點 _162
深入了解市場,搜集有效信息 _165
了解產業(yè)鏈,制定銷售策略 _169
第九章 提升銷售領導力
銷售管理方式:結果導向和過程導向 _174
無激勵不銷售銷售激勵機制 _178
有效的銷售管理 _181
附錄
值得反思的案例 _186
銷售哲思短句 _193