近年來,不少中國企業(yè)在國家走出去戰(zhàn)略的大力支持下積極走出國門,積極投身于海外并購事業(yè)。企業(yè)間的跨國并購是一種高利潤(rùn)并且伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)行為,多數(shù)海外并購盡管得以實(shí)現(xiàn),但在并購后的整合過程中存在著諸多問題,并未取得真正意義上的成功,尤其在我國,企業(yè)成功跨國并購的案例屈指可數(shù)。分析成功的跨國并購案例,在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際競(jìng)爭(zhēng)和合作,加快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化的新形勢(shì)。《中國企業(yè)走出去案例集》選取信息通信、酒店服務(wù)、工程建設(shè)、汽車制造等行業(yè)的8家企業(yè)作為研究對(duì)象,探討中國企業(yè)國際化發(fā)展過程中的動(dòng)因、市場(chǎng)戰(zhàn)略、投資策略、人力資源管理等問題。所選取的案例均是同行業(yè)內(nèi)國際化程度較高的企業(yè),通過規(guī)范的案例分析方法,提煉并整合得出研究該企業(yè)的典型措施與教訓(xùn)。
2015年,上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院擬成立案例研究與教學(xué)中心,中心圍繞中國企業(yè)走出去所面臨的國際需求旺盛與國際化能力不足的矛盾,所選取的案例均是同行業(yè)內(nèi)國際化程度較高的企業(yè),通過規(guī)范的案例分析方法,提煉并整合得出研究該企業(yè)的典型措施與教訓(xùn);適合從事國際商務(wù)工作的政府管理人員、跨國業(yè)務(wù)的企業(yè)高管,以及商學(xué)院教師與學(xué)生研讀。本書采用了案例分析 擴(kuò)展閱讀 深度思考的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),可以更好地可以幫助讀者將理論與案例素材相結(jié)合,以案例企業(yè)為原點(diǎn)進(jìn)行深度思考,并從企業(yè)的實(shí)踐中借鑒經(jīng)驗(yàn),將理論知識(shí)與實(shí)踐工作更好地結(jié)合。
序一
管理學(xué)是融科學(xué)和藝術(shù)為一體的學(xué)科,既需要理論研究,也需要經(jīng)驗(yàn)研究,就商科而言,就是兼顧具體商業(yè)情境和決策個(gè)體因素進(jìn)行案例研究。案例研究作為一種經(jīng)驗(yàn)研究方法,為人類認(rèn)識(shí)商業(yè)領(lǐng)域復(fù)雜現(xiàn)象做了重要貢獻(xiàn),廣受商學(xué)院的重視:哈佛大學(xué)商學(xué)院以案例教學(xué)模式,成功激活了商學(xué)院課堂,讓學(xué)生在領(lǐng)悟商業(yè)理論的同時(shí),也理解決策的意境;毅偉商學(xué)院緊接其后,開放式地推出大量商業(yè)案例,贏得了其國內(nèi)大學(xué)的廣泛認(rèn)可。案例研究也是一種教學(xué)方法,有助于提高分析判斷和創(chuàng)造性解決問題的能力,美國各大商學(xué)院都不同程度地推進(jìn)案例教學(xué):斯坦福大學(xué)案例教學(xué)占40%、課堂講授只占30%、實(shí)地項(xiàng)目和模擬訓(xùn)練達(dá)到30%;西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院案例教學(xué)、實(shí)地項(xiàng)目和課堂講授各占1/3;賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院課堂案例教學(xué)達(dá)到30%。
我國的管理學(xué)起步較晚,學(xué)科體系伴隨著改革開放得到了迅速發(fā)展。當(dāng)前中國處于全球化、智能化和知識(shí)化的復(fù)雜轉(zhuǎn)型背景中,而中國自身有著五千多年的文化根基,由此形成的相互作用和相互影響造就了獨(dú)特的中國商業(yè)情境和商業(yè)奇跡。要真正理解中國商業(yè)情境和商業(yè)奇跡背后的機(jī)理,除了相關(guān)學(xué)術(shù)知識(shí)基礎(chǔ),還必須深刻認(rèn)識(shí)具體商業(yè)情境下的商業(yè)實(shí)踐,這樣才能把商學(xué)院的課程講活講深了。
近十多年來,我國商學(xué)院越來越重視案例研究,多所大學(xué)還成立了案例研究中心。1999年,大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部成立案例中心,創(chuàng)辦期刊《管理案例研究與評(píng)論》,每年舉辦百優(yōu)管理案例評(píng)選,成為國內(nèi)最具影響力的案例研究中心之一。同年,清華大學(xué)也成立了案例中心,以工商管理案例研究、案例開發(fā)、案例庫建設(shè)為主要內(nèi)容,以推動(dòng)案例教學(xué)創(chuàng)新為使命,形成了專題研究和清華案例論壇特色產(chǎn)品,并聘請(qǐng)了哈佛商學(xué)院原副院長(zhǎng)擔(dān)任中心聯(lián)執(zhí)主任。2001年,中歐國際工商學(xué)院案例研究中心成立,融合國際化標(biāo)準(zhǔn)和中國情境,形成開放的案例庫。2003年,長(zhǎng)江商學(xué)院側(cè)重行業(yè)領(lǐng)域成立了案例研究中心。2009年,南京大學(xué)商學(xué)院和中國人民大學(xué)商學(xué)院的案例中心作為后起之秀,依托于其強(qiáng)大的學(xué)術(shù)能力,以教學(xué)為主要目標(biāo)同時(shí)促進(jìn)商學(xué)院科研和服務(wù)社會(huì)的職能,案例的來源帶有鮮明的區(qū)域特色。由此可見,案例研究已成為商學(xué)院研究和教學(xué)的重要方法與核心內(nèi)容。
上海大學(xué)是211重點(diǎn)建設(shè)的一所綜合性研究型大學(xué),案例研究在學(xué)校社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域也得到廣泛重視,其中商科尤為明顯,其通過不斷吸引國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)教育資源,對(duì)接國際化的平臺(tái),采用國際規(guī)范的案例研究法,并致力于將中國企業(yè)案例推向世界,使教育科研形成了鮮明的國際化特色。目前,學(xué)校商科的案例教學(xué)和研究的國際合作不斷向縱深展開,研究重點(diǎn)設(shè)定為:揭示企業(yè)在國際化的特定中國情景中的發(fā)展規(guī)律,再現(xiàn)企業(yè)實(shí)際運(yùn)行的真實(shí)細(xì)節(jié),抽象和歸納其由此形成的管理經(jīng)驗(yàn)并總結(jié)出若干基本模型,分析和預(yù)測(cè)其未來,對(duì)當(dāng)下企業(yè)管理實(shí)踐形成指導(dǎo)作用。在引進(jìn)外國企業(yè)案例的同時(shí),更加重視中國企業(yè)案例的開發(fā)和輸出,為中國企業(yè)發(fā)展擴(kuò)大其國際影響力,提供智力平臺(tái)支持。
2014年我國經(jīng)濟(jì)走出去規(guī)模首超引進(jìn)來規(guī)模,使我國從資本凈引進(jìn)國轉(zhuǎn)身成為資本凈輸出國,2014年也成為我國對(duì)外改革開放具有標(biāo)志意義的轉(zhuǎn)折之年。這本《中國企業(yè)走出去案例集》正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的。有很多企業(yè)為響應(yīng)中國企業(yè)走出去的戰(zhàn)略做出了積極貢獻(xiàn),一些企業(yè)甚至為此做出了犧牲。這本案例集的作者們有幸通過各種途徑感受到中國企業(yè)走出去的坎坷和艱辛,《中國企業(yè)走出去案例集》記錄和傳播了奮戰(zhàn)在一線的中國企業(yè)走出去的故事,作者們希望通過這個(gè)成果的交流,與讀者分享這些企業(yè)走出去的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
以案例分析方式讓世界認(rèn)識(shí)和了解中國企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)值得提倡的方法,我國廣大的研究者應(yīng)該對(duì)此有所作為。期待《中國企業(yè)走出去案例集》的作者團(tuán)隊(duì),能夠圍繞國家和區(qū)域的經(jīng)濟(jì)社會(huì)深化轉(zhuǎn)型中提出的重要問題,運(yùn)用貼切的方法論,掌握第一手調(diào)研資料,不斷提高系統(tǒng)研究的質(zhì)量,形成系列案例集,在更高水平上服務(wù)于企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí)需要,也服務(wù)于商科的教育教學(xué)。
上海大學(xué)黨委副書記、副校長(zhǎng)
李友梅
龔思怡,上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院院長(zhǎng)兼上海溫哥華電影學(xué)院院長(zhǎng)。工學(xué)學(xué)士、碩士,教育學(xué)博士,研究員。1994年9月進(jìn)入悉尼工商學(xué)院工作,擔(dān)任計(jì)算機(jī)課程教師和教學(xué)管理人員,此后歷任教務(wù)主任、院長(zhǎng)助理、教學(xué)副院長(zhǎng)、常務(wù)副院長(zhǎng)、執(zhí)行院長(zhǎng)等職務(wù),帶領(lǐng)悉尼工商學(xué)院成為國內(nèi)*秀的中外合作辦學(xué)院校之一。她是上海市中外合作辦學(xué)評(píng)審專家,也是國際教育、跨境合作、教育認(rèn)證等方面的研究專家,曾主持并參與多項(xiàng)教育部和上海市的課題研究,出版《高校中外合作辦學(xué)的模式及運(yùn)行機(jī)制研究》、《澳大利亞研究新進(jìn)展》等專著。
緒 論全球并購浪潮中的中國軍團(tuán)走出去
第一章 中國企業(yè)海外并購的案例分析中興并購阿爾卡特的談判過程分析
第二章 在國際規(guī)則中從學(xué)步到奔跑: 錦江集團(tuán)國際化的三駕馬車
第三章 萬達(dá)集團(tuán)海外投資的案例分析
第四章 全球價(jià)值鏈融入與技術(shù)跨越:吉利與上汽國際化戰(zhàn)略比較
第五章 上工申貝的海外聯(lián)姻以技術(shù)并購撬開國際市場(chǎng)
第六章 復(fù)星國際的海外并購擴(kuò)張之路基于地中海俱樂部的案例分析
第七章 資本運(yùn)作助力中國民營企業(yè)走出去戰(zhàn)略以上海鵬欣集團(tuán)有限公司為例
第八章 隧道股份的國際化突圍之路
第九章 中國企業(yè)國際化進(jìn)程中的人力資源建設(shè)問題研究
后記