當(dāng)大量的“老字號(hào)”銷聲匿跡時(shí)，“中華老字號(hào)”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了浴火重生，其中溫和改善的道理富有啟發(fā)價(jià)值。戰(zhàn)略性內(nèi)創(chuàng)業(yè)和職能性人力資源管理之間存在著能動(dòng)性地相互嵌入與促進(jìn)的關(guān)系，這種關(guān)系始終左右著“中華老字號(hào)”卓越績效的獲取，也在解釋和豐富著溫和改善的哲理。隨之，該專著建立了“驅(qū)動(dòng)效應(yīng)-驅(qū)動(dòng)機(jī)理-保障基�！钡倪壿嬎悸罚�建立了“界面張力-驅(qū)動(dòng)力-約束力”三維動(dòng)態(tài)框架，以揭示耦合人力資源管理的內(nèi)創(chuàng)業(yè)驅(qū)動(dòng)規(guī)律，亦即建立“界面張力觀”。 這些為深入研究傳統(tǒng)行業(yè)成熟期企業(yè)的運(yùn)營績效提供了一個(gè)較新的理論視角。還具有很強(qiáng)的實(shí)踐參考意義，可促進(jìn)“中華老字號(hào)”等傳統(tǒng)行業(yè)中成熟期企業(yè)關(guān)注內(nèi)創(chuàng)業(yè)和人力資源管理之間的相互關(guān)系，在成熟期的多次更新中實(shí)現(xiàn)卓越與永續(xù)。