本書是外貿(mào)大神JAC的又一全新力作,針對近年來外貿(mào)行業(yè)陷入的逆境、外貿(mào)企業(yè)面臨的困境,打造了一整套轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:
1. 對外貿(mào)企業(yè)而言:要積累,結(jié)合客戶畫像、銷售漏斗模型、標準化文件,全面開發(fā)客戶;更要沉淀,結(jié)合地推與海外倉,抓住轉(zhuǎn)型期紅利。
2. 對老板而言:推翻中國式管理模式,落地標準化管理、職責管理方案,提高專業(yè)水平,獲取更高利潤。
3. 對業(yè)務(wù)員而言:改變陋習,巧用JAC議論文談判法、三品策略等技巧,推進訂單進程,晉升為*銷售員。
4. 對渠道而言:解析B2B與B2C的真正區(qū)別,避開從選品、營銷到平臺操作中的眾多坑,開發(fā)一片新藍海。
章 外貿(mào)江湖風起云涌
節(jié) 逆境生存法則
第二節(jié) 這些變化,你必須知道
Part 1 全面的關(guān)于外貿(mào)形勢變化的闡述
Part 2 轉(zhuǎn)型期的外貿(mào)紅利點在哪里
Part 3 外貿(mào)主動營銷時代到來
Part 4 以廣交會數(shù)據(jù)分析外貿(mào)形勢
Part 5 資本介入加速外貿(mào)行業(yè)洗牌
Part 6 企二代的外貿(mào)轉(zhuǎn)型之路
第三節(jié) 存量時代的生存法則
Part 1 下一個球更好與贏在溝通
Part 2 存量時代,客戶是需要搶的
第四節(jié) 變化中的疑惑
Part 1 怎么打贏外貿(mào)這場戰(zhàn)爭
Part 2
OEM與品牌之路
第二章 外貿(mào)企業(yè)的積累與沉淀
節(jié) 外貿(mào)企業(yè)積累
Part 1 做了這么多年外貿(mào),你到底留下了什么
Part 2 已成交客戶畫像
Part 3 老板,你有這些數(shù)據(jù)嗎
Part 4 銷售漏斗模型
Part 5 如何進行有效的客戶分類
第二節(jié) 沉下去做外貿(mào)才是成功之路
Part 1 更多的紅利點在于沉下去
Part 2 企業(yè)戰(zhàn)略之客戶定位戰(zhàn)略
Part 3 傳統(tǒng)B2B向B2C轉(zhuǎn)型的策略
第三章 做好外貿(mào),兩條腿走路
節(jié) 挖墻腳和守江山
第二節(jié) 專業(yè)成交
Part 1 化成交戰(zhàn)略
Part 2
SNS的所有打法
Part 3 讓你的內(nèi)容更專業(yè)
Part 4 你關(guān)注過客戶的市場環(huán)境嗎
第三節(jié) 老客戶管理
Part 1 老客戶評估
Part 2 你知道是哪些客戶在重復購買你的產(chǎn)品嗎
Part 3 新產(chǎn)品推薦的方法
Part 4 分析你手里客戶的存活能力
Part 5 年底了,你可以把這些東西翻譯給客戶看
第四章 新形勢下,老板要轉(zhuǎn)變
節(jié) 企業(yè)老板存在哪些問題
第二節(jié) 招聘時一定要知道的事兒
Part 1 企業(yè)在招聘中遇到的慣常誤區(qū)
Part 2 流程不健全的招聘注定會失敗
第三節(jié) 老板,你真的會管理嗎
Part 1 談?wù)勚袊焦芾?
Part 2 老板,你大可不必這樣
Part 3 老板不能總是當救火隊員
Part 4 現(xiàn)實給了我一個響亮的耳光
Part 5 頻頻惹禍的年終獎
Part 6 職責管理,每個企業(yè)轉(zhuǎn)型的步
第四節(jié) 怎樣為員工定制培訓方案有效
Part 1 名師未必出高徒
Part 2 你曾經(jīng)派你的員工參加過培訓嗎
Part 3 對不起老板,你想多了
Part 4 專業(yè)已經(jīng)不是高級技巧,而是標配
Part 5 傳承、發(fā)展非常關(guān)鍵
第五節(jié) 如何提升業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平
Part 1 不要再喂養(yǎng)業(yè)務(wù)員
Part 2 告訴你的業(yè)務(wù)員,不要這樣參展
Part 3 諸位老板,你真的以為你的業(yè)務(wù)員是神仙嗎
Part 4
SNS很重要,但是千萬不要外包
Part 5 老板一定要讓業(yè)務(wù)員弄明白這三點
Part 6 你要教會業(yè)務(wù)員做案例分析
第五章 新形勢下,業(yè)務(wù)員要改變
節(jié) 先從日常陋習改起
Part 1 做外貿(mào),千萬不能靠等和碰
Part 2 情理之中的拒絕或反感,不應成為你不作為的借口
Part 3 別拿自己業(yè)務(wù)不精當借口
Part 4 在僵局中沉住氣,不一定能取勝
Part 5 致命思維
Part 6 客戶未必會為你的高品質(zhì)商品買單
Part 7 破解外貿(mào)里有名的死循環(huán)
Part 8 不打電話,你怎么會知道這些問題
Part 9 每項工作都必須落實到位
第二節(jié) 縝密的思維邏輯
Part 1 條件反射,做業(yè)務(wù)
Part 2 跟進客戶強大的思維導圖
Part 3 成交思維導圖
第三節(jié) 修煉談判技能
Part 1 三品策略
Part 2 外貿(mào)談判要學會合并同類項
Part 3 價格談判強策略
Part 4
JAC議論文談判法
Part 5 你會向客戶發(fā)問嗎
Part 6 你和客戶溝通的時候有感情嗎
Part 7 你會恐嚇客戶嗎
Part 8 用樣品拿訂單的強大方法
Part 9 提高開發(fā)信回復率的強技巧
Part 10 一點點蠶食客戶的興趣點
Part 11 業(yè)務(wù)員基本素質(zhì)之高效溝通:跟客戶使用WhatsApp等手機軟件聊天該注意
什么
第四節(jié) 勤思考,才能進步
Part 1 你以為銷售真的就是賣產(chǎn)品嗎
Part 2 為什么客戶明明需要你的產(chǎn)品卻不理你
Part 3 已經(jīng)跟客戶合作的同行到底比你好在哪
Part 4 你知道你的客戶是怎么一個個流失的嗎
Part 5 關(guān)于報價的種種疑慮
Part 6 想一下,你手頭上是不是有這兩類客戶
Part 7 做外貿(mào)可以不談?wù)搩r格嗎
Part 8 如何讓你的PPT發(fā)揮功效
Part 9 匯率如此變化,外貿(mào)還怎么做
Part 10 客戶憑什么回答你的問題
第六章 高效完成外貿(mào)關(guān)鍵點的規(guī)定動作
節(jié) 老客戶維護開發(fā)的規(guī)定動作
第二節(jié) 展會的前后左右,你做到極致了嗎
Part 1 展前準備
Part 2 展會進行時
Part 3 展后主動出擊
第三節(jié) 高效地推進行時
Part 1 行前準備
Part 2 從抵達目的地到談判結(jié)束
Part 3 地推里面這些坑要注意