歷史是一面鏡子，記載過去，昭示未來。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)沿革和人事更迭情況，是企業(yè)史的一個(gè)重要組成部分。吐哈油氣區(qū)勘探開發(fā)以來，管理體制幾經(jīng)調(diào)整，企業(yè)分合多次變遷，組織機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)班子情況發(fā)生很大變化，但一直缺少一套全面系統(tǒng)記錄這段歷史的組織史資料。彌補(bǔ)這個(gè)缺憾，是吐哈石油人的共同心愿。2012年3月16日，中國石油天然氣集團(tuán)公司決定全面啟動(dòng)《中國石油組織史資料（1949-2013）》的編纂工作�！吨袊�石油吐哈油田組織史資料（1950-2013）》作為其中的一個(gè)分支，從2012年12月25日開始編纂，經(jīng)過兩年多的辛勤工作，現(xiàn)已告竣。這部以編年體和紀(jì)事本末體史志體例編纂的組織史資料，將吐哈油田分公司作為吐哈石油勘探開發(fā)的承繼主體，既涵蓋了從中蘇石油股份公司、燃料工業(yè)部石油管理總局地質(zhì)局、新疆石油公司到新疆石油管理局在吐魯番盆地的工作歷程，又涵蓋了從玉門礦務(wù)局到玉門石油管理局、吐哈石油勘探開發(fā)會(huì)戰(zhàn)指揮部到吐哈石油勘探開發(fā)指揮部在吐哈盆地的發(fā)展歷程，比較全面、系統(tǒng)、客觀、準(zhǔn)確地記錄了吐哈石油組織人事工作半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展歷程。
　　吐哈石油勘探開發(fā)的歷史，是幾代石油人艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的創(chuàng)業(yè)史。早在20世紀(jì)40年代，鄯善縣七克臺(tái)鄉(xiāng)臺(tái)子村村民就用土法挖井開采石油，年產(chǎn)4-5噸。新中國成立初期，國家開始對(duì)吐哈石油進(jìn)行有組織的勘探開發(fā)。由于受主客觀條件的限制，雖歷盡艱辛，但收效不大。從1950年到1965年的16年間，僅發(fā)現(xiàn)了勝金口一個(gè)小油田，探明儲(chǔ)量不足200萬噸，累計(jì)生產(chǎn)原油只有2.1萬噸。此后，吐哈石油的勘探開發(fā)停滯了18年。
　　1983年至1990年，吐哈石油在“重上吐魯番”行動(dòng)中獲得重大突破。1983年8月，石油工業(yè)西部勘探會(huì)議決定“重上吐魯番”。在石油工業(yè)部和中國石油天然氣總公司領(lǐng)導(dǎo)下，從1986年做第1口科學(xué)探索井鉆前準(zhǔn)備，到1990年年底第1個(gè)油田試采作業(yè)區(qū)投產(chǎn)，以玉門局為主體重上吐魯番取得豐碩成果：先后發(fā)現(xiàn)了鄯善、丘陵、溫米3個(gè)大油田，探明儲(chǔ)量4500萬噸，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量1.5億~2億噸，被列為中國石油工業(yè)1989年、1990年的重大發(fā)現(xiàn)之一，初步奠定了大規(guī)�？碧介_發(fā)的資源基礎(chǔ)。
　　1991年至1995年，吐哈石油在會(huì)戰(zhàn)中高速發(fā)展。1991年年初，中國石油天然氣總公司集中石油行業(yè)的力量，貫徹“兩新兩高”（新體制、新技術(shù)，高水平、高效益）工作方針，迅速在吐哈盆地展開一場(chǎng)大規(guī)�？碧介_發(fā)會(huì)戰(zhàn)。在中國石油天然氣總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，形成以吐哈石油勘探開發(fā)會(huì)戰(zhàn)指揮部為總甲方，以玉門石油管理局為主體和依托，以中國石油天然氣總公司北京勘探開發(fā)研究院、規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)總院、華北石油管理局、石油物探局、長慶石油勘探局、中原石油勘探局等20多個(gè)石油科研企事業(yè)單位為乙方專業(yè)化工程技術(shù)服務(wù)集團(tuán)的新型會(huì)戰(zhàn)格局，勘探開發(fā)效益快速增長。3個(gè)主力油田相繼投產(chǎn)，原油產(chǎn)量以每年85%的幅度遞增。原油產(chǎn)量從1991年的17.92萬噸遞增到1995年的220.82萬噸。1995年6月，吐哈石油會(huì)戰(zhàn)結(jié)束。吐哈石油勘探開發(fā)會(huì)戰(zhàn)指揮部改稱吐哈石油勘探開發(fā)指揮部。截至1995年年底，累計(jì)探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量2.08億噸（含凝析油）、天然氣儲(chǔ)量731億立方米（含溶解氣），累計(jì)生產(chǎn)原油559.2萬噸，實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略接替預(yù)期目標(biāo)。
　　1996年至1998年，吐哈石油在理順管理體制中穩(wěn)定發(fā)展。1996年1月，中國石油天然氣總公司將玉門石油管理局所屬的7個(gè)專業(yè)化技術(shù)服務(wù)單位和1.03萬人，劃歸吐哈石油勘探開發(fā)指揮部。按照中國石油天然氣總公司專業(yè)化管理、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)行的要求，以構(gòu)建現(xiàn)代“油公司”體制為目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整改革，推進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)代化油氣田管理制度進(jìn)程。1997年，吐哈石油勘探開發(fā)指揮部被中國石油天然氣總公司列為四家資產(chǎn)經(jīng)營試點(diǎn)單位之一，油氣勘探走出鄯善弧形構(gòu)造帶，逐漸向臺(tái)北凹陷西部轉(zhuǎn)移，相繼發(fā)現(xiàn)紅南、葡北、雁木西等多個(gè)油氣田，年產(chǎn)原油300.08萬噸。到1998年年底，吐哈一玉門企業(yè)集團(tuán)管理委員會(huì)撤銷時(shí)，吐哈石油勘探開發(fā)指揮部擁有油氣田達(dá)20個(gè)。