僅僅有好頭腦還不夠,重要的是要善于使用它。
勒內(nèi)·笛卡爾
通過(guò)深度思考獲得更好的結(jié)果
每個(gè)人的時(shí)間都是有限的,但對(duì)生活的需求往往是無(wú)限的。在這個(gè)充滿(mǎn)未知的世界里,即便你有過(guò)人之處,也可能對(duì)自己的所作所為產(chǎn)生質(zhì)疑:這是我想要的結(jié)果嗎?
很多時(shí)候,你覺(jué)得自己可以把事情做得更好,只是不知道該如何去做。
做事之前,考慮周全。你一定明白這個(gè)道理,也明白深度思考的重要性,遺憾的是,你恰恰缺乏這種能力。
在此,我向你誠(chéng)摯推薦這本書(shū),它介紹了很多非常實(shí)用的思考工具,能夠幫助你培養(yǎng)出深度思考的能力,從而以更少的投入獲得更多的回報(bào)。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師,我指導(dǎo)過(guò)的很多高管客戶(hù)都說(shuō),即使他們能從忙碌的工作中抽出一些時(shí)間來(lái)思考和反思,也根本不知道如何有效利用這些來(lái)之不易的時(shí)間。正如一位高管所說(shuō):我知道自己應(yīng)該花些時(shí)間進(jìn)行反思,可當(dāng)我做這件事的時(shí)候,就如同開(kāi)著車(chē)兜圈子,其實(shí)是在浪費(fèi)時(shí)間。
其他客戶(hù)也有類(lèi)似的說(shuō)法,他們覺(jué)得自己確實(shí)應(yīng)該做點(diǎn)有價(jià)值的事,但又不知道從何入手。如果非要催促他們做點(diǎn)什么,他們會(huì)一致表示:也許我們需要一些既有針對(duì)性又非技術(shù)性的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),以便能更輕松、更全面、更高效地做事。
你是不是也遇到了這種狀況呢?別擔(dān)心,這本書(shū)能解決你的憂(yōu)慮。
實(shí)踐指南
你可能認(rèn)為這是一本關(guān)于自我訓(xùn)練的工具書(shū)。我的很多高管客戶(hù)說(shuō),接受培訓(xùn)后最具價(jià)值的事情之一就是,終于有時(shí)間思考自身的問(wèn)題了,而且成功構(gòu)建了思維體系。
這正是我寫(xiě)這本書(shū)的初衷,我開(kāi)發(fā)了一個(gè)簡(jiǎn)單易學(xué)、實(shí)用性強(qiáng)的EDGE-it思考模式,以此來(lái)幫助你構(gòu)建深度思考體系。
除了基本的EDGE-it思考模式外,本書(shū)還介紹很多典型的實(shí)踐工具,比如案例研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問(wèn)卷測(cè)試、創(chuàng)意開(kāi)發(fā)等,讓你在閱讀和練習(xí)的過(guò)程中,既能理清現(xiàn)有的想法,又能激發(fā)更多的思考。
三段式時(shí)間分區(qū)
你可以將EDGE-it思考模式應(yīng)用于三個(gè)不同的時(shí)間分區(qū)內(nèi)。
首先,應(yīng)用于過(guò)去的時(shí)區(qū),回顧已經(jīng)發(fā)生的事情。你要從以往的經(jīng)歷中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保下次遇到類(lèi)似情況時(shí)能做得更好。這很重要,我想幫助你提高這方面的技能。
其次,應(yīng)用于現(xiàn)在的時(shí)區(qū),處理正在發(fā)生的事情。你要立足當(dāng)下,專(zhuān)注于加強(qiáng)思維能力,從而提高自身的表現(xiàn),獲得更好的結(jié)果。
最后,應(yīng)用于未來(lái)的時(shí)區(qū),籌謀即將發(fā)生的事情。你要擴(kuò)展自身的思維體系,預(yù)測(cè)不確定因素,設(shè)定切實(shí)可行的目標(biāo)。
寫(xiě)作目的
針對(duì)不同企業(yè)、不同級(jí)別、不同水平的客戶(hù),我至今已有數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),我清楚地認(rèn)識(shí)到,深度思考模式并沒(méi)有被人們廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域。
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師之外,我還有另一個(gè)身份,即心理治療師,因而深度思考的概念對(duì)我來(lái)說(shuō)再熟悉不過(guò)了。過(guò)去的幾年里,我一直在講授有關(guān)深度思考的實(shí)踐課,這對(duì)學(xué)生的專(zhuān)業(yè)和個(gè)人發(fā)展產(chǎn)生了巨大的積極影響。
然而,當(dāng)我為客戶(hù)尋找培訓(xùn)資料時(shí)才發(fā)現(xiàn),既要滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的需求,又要幫助客戶(hù)應(yīng)對(duì)艱巨的挑戰(zhàn),還要讓客戶(hù)提升個(gè)人發(fā)展能力,這樣的資料實(shí)在是少之又少。
因此,我撰寫(xiě)這本書(shū)正是為了填補(bǔ)這一空缺:讓你和其他讀者都能像我這樣的心理治療師一樣,掌握高質(zhì)量的思維模式。
全書(shū)概貌
本書(shū)共分為四個(gè)部分:
第一部分展示深度思考案例:幫助讀者分析自身對(duì)于深度思考的態(tài)度,并評(píng)估現(xiàn)階段相應(yīng)的能力,以便制訂后續(xù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。
第二部分講解實(shí)用模式:向讀者介紹一個(gè)多元化的EDGE-it思考模式。
第三部分提供應(yīng)用指南:將思考工具和技能訓(xùn)練結(jié)合在一起,針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的事情,或當(dāng)下的情況,或未來(lái)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),為你創(chuàng)造深思練習(xí)的機(jī)會(huì)。
最后一部分總結(jié)全書(shū):確立深度思考在領(lǐng)導(dǎo)力核心技能中的重要地位,促使你進(jìn)一步掌握這項(xiàng)技能,從而獲得更好的結(jié)果。
使用指南
本書(shū)的閱讀方式靈活多樣,你可以根據(jù)個(gè)人情況自主選擇。
我在書(shū)中設(shè)置了大量實(shí)踐練習(xí),主要包括個(gè)人心得、經(jīng)歷回顧、問(wèn)卷測(cè)試、能力評(píng)估等,鑒于此,我給出三個(gè)閱讀建議:
一是認(rèn)真精讀,努力完成書(shū)中的實(shí)踐練習(xí),遇到不易掌握的內(nèi)容,則更要反復(fù)練習(xí),直到融會(huì)貫通,嫻熟運(yùn)用。
二是快速通讀,對(duì)全書(shū)內(nèi)容有一個(gè)整體的印象,然后回過(guò)頭來(lái)重點(diǎn)練習(xí)你覺(jué)得最重要的部分。
三是跳躍式閱讀,根據(jù)你的時(shí)間安排,隨機(jī)選擇某一章節(jié),最后把各個(gè)章節(jié)連貫起來(lái),整理成適合自己的新內(nèi)容。
無(wú)論你選擇哪種閱讀方式,我都希望你能做一做書(shū)中的問(wèn)答題目,開(kāi)展實(shí)踐練習(xí),學(xué)會(huì)使用我提供的思考工具。只要你閱讀了這本書(shū),并完成相關(guān)練習(xí),必會(huì)有所收獲。
寄語(yǔ)
我堅(jiān)信深度思考能夠給我們帶來(lái)巨大的價(jià)值,這緣于我親眼見(jiàn)證了很多學(xué)習(xí)過(guò)深度思考的人,他們確實(shí)提升了自身的生活水平和工作質(zhì)量。在這本書(shū)中,我將與你分享如何在三個(gè)不同的時(shí)區(qū)內(nèi)應(yīng)用EDGE-it思考模式,并給你介紹很多實(shí)用的工具和技能,最終幫助你在日常生活中學(xué)會(huì)深度思考,獲得更好的結(jié)果。
如果你已經(jīng)準(zhǔn)備好了,那么現(xiàn)在就和我一起學(xué)習(xí)書(shū)中內(nèi)容吧。
凱茜·拉舍
卷一 深度思考案例分析
第一章
深度思考有哪些積極作用
第二章
少投入,高回報(bào)
第三章
沒(méi)錯(cuò),但是
卷二 深度思考實(shí)踐指南
第四章
開(kāi)發(fā)在實(shí)際情況下能夠應(yīng)用的觀(guān)察和思考模式
卷三 EDGE-it思考模式在三個(gè)時(shí)區(qū)的應(yīng)用
第五章
EDGE-it思考模式在過(guò)去時(shí)區(qū)的應(yīng)用
事件發(fā)生后的EDGE-it思考模式使用手冊(cè)
第六章
EDGE-it思考模式在當(dāng)下時(shí)區(qū)的應(yīng)用
事件發(fā)生中的EDGE-it思考模式使用手冊(cè)
第七章
EDGE-it思考模式在未來(lái)時(shí)區(qū)的應(yīng)用
事件發(fā)生前的EDGE-it思考模式使用手冊(cè)
卷四 向前一步
第八章
領(lǐng)導(dǎo)力核心技能
第九章
在企業(yè)中建設(shè)深思文化
屬于你自己的后記
附錄1:深度思考實(shí)踐與模式簡(jiǎn)史
附錄2:延伸閱讀