緒 論 目標(biāo)管理方法論究竟是什么 1 小結(jié) 6 第一章 目標(biāo)管理概述 7 第一節(jié) 目標(biāo)清晰化的重要性 9 第二節(jié) 企業(yè)目標(biāo)的分類 12 第三節(jié) 工作職責(zé)與工作目標(biāo)的關(guān)系 14 第四節(jié) 明確中層管理者在目標(biāo)管理中的角色定位 16 第五節(jié) 實(shí)踐目標(biāo)管理的行為要求 19 本章小結(jié) 29 第二章 目標(biāo)清晰化的管理方法 31 第一節(jié) 清晰企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的主要過程及關(guān)鍵任務(wù) 33 第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)與企業(yè)年度經(jīng)營策略保持一致 50 第三節(jié) 設(shè)定清晰的工作目標(biāo) 74 第四節(jié) 時間期限 93 本章小結(jié) 99 第三章 目標(biāo)分解的有效方法 101 第一節(jié) 目標(biāo)分解的重要性 102 第二節(jié) 目標(biāo)分解的基本原則 105 第三節(jié) 目標(biāo)分解方法的有效應(yīng)用 107 第四節(jié) 目標(biāo)分解工具 139 本章小結(jié) 141 第四章 定義目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的有效方法 143 第一節(jié) 行為標(biāo)準(zhǔn)的定義方法 145 第二節(jié) 數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)的定義方法 147 本章小結(jié) 151 第五章 目標(biāo)的跟蹤與檢核 155 第一節(jié) 目標(biāo)跟蹤的基本原則 157 第二節(jié) 目標(biāo)跟蹤的核心任務(wù) 159 第三節(jié) 目標(biāo)跟蹤的挑戰(zhàn)及應(yīng)對措施 164 第四節(jié) 目標(biāo)沒有實(shí)現(xiàn)的問題分析方法 170 本章小結(jié) 182 后記 183 參考文獻(xiàn) 184