本著“問題從實際中來，方案到實際中去”的原則，《供應鏈戰(zhàn)略與運營設計》作者金玉然敏銳地發(fā)掘了大量行業(yè)或產業(yè)供應鏈戰(zhàn)略問題，巧妙地借助競爭理論、選址理論、績效理論等各種理論與優(yōu)化方法，有效設計了這些問題的解決方案。本書涵蓋了供應鏈基本戰(zhàn)略、供應鏈網絡布局、供應鏈合作伙伴選擇、綠色供應鏈績效評估等多個層面知識，聚焦了諸多近些年對我國國民經濟發(fā)展具有重要影響的供應鏈熱點問題、難點問題和前沿問題，比如以金融危機為代表的經濟低迷期的供應鏈戰(zhàn)略問題、“家電下鄉(xiāng)”中的供應鏈與物流優(yōu)化設計問題、電子產品逆向物流模式問題、鋼鐵企業(yè)綠色激勵問題以及企業(yè)環(huán)境經營與綠色供應鏈問題等�！豆⿷湋�(zhàn)略與運營設計》內容涉及面寬、問題針對性強，彰顯了前沿務實的著作風格，體現了很好的理論與實踐價值。
本書的另一鮮明特點是全面采用“案例實景設計 ”的方式展開研究和論述。除了第九篇的供應鏈戰(zhàn)略展望外，其他各部分內容都密切結合了鋼鐵、服裝、電子等多個行業(yè)的經典案例，這極大地拓寬了研究視野，激發(fā)了學生的學習興趣，非常有利于讀者對新知識的消化和吸收，既體現了理論的高度，又踏實地解決了實際問題，具有極強的實用性和可讀性。
金玉然，男，遼寧大連人，遼寧科技大學工商管理學院副教授，注冊物流師，中國物流協(xié)會特約研究員，東北大學管理科學與工程專業(yè)博士生，第五屆遼寧科技大學“十大杰出青年”。主要研究方向為供應鏈物流優(yōu)化設計、碳排放與能源規(guī)劃、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理。 近年來，主持和參與供應鏈物流類課題多項。其中，國家自然科學基金項目1項、教育部人文社會科學研究一般項目1項、遼寧省社科基金2項、遼寧省教育廳課題4項、中國物流協(xié)會課題2項、遼寧省社科聯課題3項、鞍山市社科聯項目2項、遼寧科技大學課題5項。以第一作者身份發(fā)表物流類中外論文20余篇，其中EI檢索7篇。獲得各類*獎勵5項，省部級獎勵4項，鞍山市l(wèi)項、其他6項；系《物流經濟學》(第二屆“物華圖書獎”二等獎)主編、《環(huán)境經營學同步精講》主編、《現代企業(yè)管理》副主編。其負責制作的“供應鏈管理——啟發(fā)互動式多媒體課件”獲得全國多媒體課件大賽二等獎。主講的“供應鏈的ECR與QR戰(zhàn)略”微課獲得首屆全國高校微課教學比賽遼寧賽區(qū)文史類二等獎。
第一篇 經濟低迷期的供應鏈戰(zhàn)略設計——以金融危機時期為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外相關研究評述
1.3 研究內容和研究意義
1.4 研究方法
1.5 主要創(chuàng)新點
2 金融危機下企業(yè)進行供應鏈戰(zhàn)略轉變的動因
2.1 供應鏈的穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)
2.2 供應鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略匹配不暢
2.3 國際性貿易壁壘加劇
2.4 供應鏈運營成本提高
2.5 供應鏈供需失去平衡
2.6 供應鏈金融風險加大
2.7 供應鏈模式需要改進
2.8 供應鏈體系不健全
3 金融危機下的企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略
3.1 金融危機下的供應鏈采購戰(zhàn)略
3.2 金融危機下的供應鏈生產戰(zhàn)略
3.3 金融危機下的供應鏈合作伙伴管理戰(zhàn)略
3.4 金融危機下的供應鏈庫存戰(zhàn)略
3.5 金融危機下的供應鏈配送戰(zhàn)略
3.6 金融危機下的供應鏈重構戰(zhàn)略
4 金融危機下我國企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略轉變的重點
4.1 我國企業(yè)的供應鏈主要特點
4.2 金融危機下影響我國企業(yè)供應鏈戰(zhàn)略的因素
4.3 金融危機下我國企業(yè)進行供應鏈戰(zhàn)略轉變的舉措
5 小結
第二篇 供應鏈物流循環(huán)體系設計——以遼寧省“家電下鄉(xiāng)”為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 相關研究評述
1.3 研究內容和研究意義
1.4 創(chuàng)新點
1.5 研究方法
1.6 研究思路
2 遼寧省“家電下鄉(xiāng)”物流體系的現狀及面臨的問題
2.1 數據分析方法
2.2 收集整理基本數據
2.3 數據總體分析
2.4 數據分析結論
3 遼寧省“家電下鄉(xiāng)”分級物流配送與回收循環(huán)體系的構建
3.1 相關術語界定
3.2 循環(huán)體系的運行模式
3.3 循環(huán)體系的運行機理
3.4 “家電下鄉(xiāng)”物流循環(huán)體系的渠道建設
4 遼寧省“家電下鄉(xiāng)”分級物流配送和回收循環(huán)體系的選址布局
4.1 影響遼寧省“家電下鄉(xiāng)”物流循環(huán)體系中物流中心選址的主要因素
4.2 基于精確重心法的遼寧省“家電下鄉(xiāng)”物流配送中心選址
5 遼寧省“家電下鄉(xiāng)”分級物流配送與回收循環(huán)體系的信息系統(tǒng)
5.1 循環(huán)體系信息系統(tǒng)的搭建意義
5.2 循環(huán)體系信息系統(tǒng)的功能
5.3 基于Internet／Intranet的“家電下鄉(xiāng)”循環(huán)體系信息系統(tǒng)(LBIIS)模型
6 遼寧省“家電下鄉(xiāng)”分級物流配送與回收循環(huán)體系的組織機構
6.1 循環(huán)體系聯盟物流中心的組織機構設置
6.2 循環(huán)體系運營機構圖
6.3 循環(huán)體系各運營主體職責
7 遼寧省“家電下鄉(xiāng)”分級物流配送和回收循環(huán)體系的實施建議
7.1 搭建企業(yè)物流動態(tài)聯盟
7.2 搭建“家電下鄉(xiāng)”和“萬村千鄉(xiāng)”相結合的物流渠道
7.3 建立健全廢舊家電回收利用的法規(guī)
7.4 “家電下鄉(xiāng)”的物流循環(huán)體系需要多方有效參與
8 小結
第三篇 供應鏈物流企業(yè)動態(tài)聯盟設計——以“家電下鄉(xiāng)”為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究內容和研究意義
1.3 創(chuàng)新點
1.4 研究方法
1.5 研究思路
2 相關理論概述與研究基礎
2.1 物流動態(tài)聯盟的內涵及意義
2.2 物流動態(tài)聯盟的意義
3 基于Raiffa算法的“家電下鄉(xiāng)”中物流動態(tài)聯盟的利益分配研究
3.1 研究背景
3.2 基于Raiffa算法的“家電下鄉(xiāng)”物流動態(tài)聯盟利益分配模型的構建
3.3 對基于Raiffa算法的“家電下鄉(xiāng)”企業(yè)物流動態(tài)聯盟利益分配模型的修正
3.4 基于Raiff,a算法的“家電下鄉(xiāng)”物流動態(tài)聯盟利益分配模型的例證分析
4 基于AHP和模糊評價的“家電下鄉(xiāng)”物流動態(tài)聯盟合作伙伴選擇
4.1 研究背景
4.2 層次分析法及模糊綜合評價
4.3 物流動態(tài)聯盟合作伙伴的選擇
5 “家電下鄉(xiāng)”動態(tài)聯盟的物流管理系統(tǒng)構建
5.1 物流管理系統(tǒng)的設計
5.2 系統(tǒng)結構圖
5.3 系統(tǒng)功能
6 小結
第四篇 供應商管理庫存(VMI)整合模式設計——以區(qū)域性供應鏈生產企業(yè)為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 國內外有關研究發(fā)展評述
1.3 主要內容和基本思路
1.4 研究方法與研究意義
1.5 創(chuàng)新之處
1.6 相關概念界定
2 Ⅰ-VMI整合模式的提出
2.1 Ⅰ-VMI模式的產生動因
2.2 Ⅰ-VMI模式的含義與功能
2.3 Ⅰ-VMI模式與其他庫存管理模式的聯系與區(qū)別
3 Ⅰ-VMI模式的方案設計
3.1 Ⅰ-VMI模式的設計原則
3.2 Ⅰ-VMI模式的流程設計
3.3 Ⅰ-VMI模式的核心生產企業(yè)模塊設計
3.4 Ⅰ-VMI模式的供應商模塊設計
3.5 Ⅰ-VMI模式的物流中心(3PL)模塊設計
3.6 實現Ⅰ-VMI模式的IT運作設計
4 Ⅰ-VMI整合模式的實施
4.1 實施Ⅰ-VMI模式的主要技術支持
4.2 Ⅰ-VMI模式的導入步驟
4.3 實施Ⅰ-VMI的注意要點
5 小結
第五篇 供應鏈物流網絡多方聯動網絡平臺設計——以遼寧省鋼鐵物流業(yè)為例
1 引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 研究目標
2 遼寧省鋼鐵物流業(yè)現狀
2.1 鋼鐵物流與鋼鐵物流業(yè)概述
2.2 遼寧省鋼鐵物流量概況
2.3 遼寧省鋼鐵物流產業(yè)布局概況
2.4 遼寧省鋼鐵物流業(yè)存在的問題分析
3 遼寧省鋼鐵物流業(yè)供應鏈物流多方聯動網絡平臺設計
3.1 需求描述
3.2 需求分析
3.3 信息平臺設計
4 遼寧省鋼鐵物流業(yè)供應鏈物流多方聯動網絡平臺實施對策
4.1 企業(yè)對策
4.2 政府對策
5 小結
第六篇 供應鏈逆向物流模式設計——以電子產品為例
1 引言
2 逆向物流的含義及特點
3 研究意義
3.1 廢舊電子產品對環(huán)境污染嚴重
3.2 廢舊電子產品仍有價值
4 傳統(tǒng)廢舊產品逆向物流的模式
4.1 逆向物流自營方式
4.2 逆向物流的聯合經營方式
4.3 逆向物流的外包方式
4.4 三者比較
5 我國企業(yè)廢舊電子產品逆向物流模式的選擇
5.1 廢舊電子產品逆向物流模式影響因素
5.2 我國企業(yè)廢舊電子產品的逆向物流模式
6 小結
第七篇 綠色供應鏈激勵模型設計——以鋼鐵企業(yè)為例
1 引言
2 綠色供應鏈激勵模型描述
3 一體化管理模式下的綠色供應鏈激勵模型
4 獨立式的綠色供應鏈激勵模型設計
4.1 信息對稱
4.2 信息不對稱
5 模型分析
6 小結
第八篇 綠色供應鏈績效評價體系設計——以服裝行業(yè)為例
1 引言
2 服裝行業(yè)的綠色供應鏈結構
3 服裝綠色供應鏈績效評價指標體系構建
4 服裝綠色供應鏈績效評價算法
4.1 評價方法的選取
4.2 服裝綠色供應鏈績效評價模型的建立
4.3 算例
5 小結
第九篇 供應鏈戰(zhàn)略展望
1 環(huán)境經濟與綠色物流
1.1 環(huán)境經濟概述
1.2 綠色物流的提出及其在環(huán)境經濟發(fā)展中的作用
1.3 綠色物流促進環(huán)境經濟發(fā)展的途徑
1.4 小結
2 中國企業(yè)在全球化綠色供應鏈中的因應策略
2.1 綠色供應鏈的全球化背景
2.2 全球化的綠色供應鏈戰(zhàn)略對中國企業(yè)的影響
2.3 中國企業(yè)迎合綠色供應鏈發(fā)展中的挑戰(zhàn)
2.4 中國企業(yè)在全球化綠色供應鏈中的因應策略
2.5 小結
參考文獻
書單推薦
