市場(chǎng)營(yíng)銷(第五版 微課版)/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
定 價(jià):45 元
叢書名:“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材
- 作者:新世紀(jì)高職高專編審委員會(huì),易正偉,張首杰,張洪滿 編
- 出版時(shí)間:2006/7/1
- ISBN:9787568515726
- 出 版 社:大連理工大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F713.50
- 頁(yè)碼:284
- 紙張:膠版紙
- 版次:5
- 開本:16開
《市場(chǎng)營(yíng)銷(第五版 微課版)/“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材》按照市場(chǎng)營(yíng)銷的工作過程,將主要內(nèi)容分為市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)、市場(chǎng)分析與開發(fā)、營(yíng)銷策略選擇與制定、營(yíng)銷管控與營(yíng)銷創(chuàng)新四個(gè)模塊,結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強(qiáng),便于讀者學(xué)習(xí)和理解。每個(gè)項(xiàng)目的開始部分都設(shè)置了“知識(shí)目標(biāo)”和“能力目標(biāo)”小模塊,便于讀者針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行自測(cè)和評(píng)估。
為增強(qiáng)內(nèi)容的知識(shí)性、趣味性和可讀性,每個(gè)項(xiàng)目中都精心編排了“小案例”“小思考”“小鏈接”等小模塊。在“小案例”的選取上,摒棄了以往教材“大品牌、大企業(yè)、洋案例”的思路,精心選編了大量“小而精”且貼近實(shí)際的本土化案例,便于讀者理解和吸收。每個(gè)項(xiàng)目后都設(shè)置了“知識(shí)鞏固”“項(xiàng)目案例”“實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”等小模塊,便于讀者復(fù)習(xí)和總結(jié)。貼合項(xiàng)目?jī)?nèi)容的“項(xiàng)目案例”和具有針對(duì)性的“實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”,亦是本教材“能力導(dǎo)向”的突出體現(xiàn)。
本教材主要為高職高專市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生編寫,同時(shí)也可作為廣大營(yíng)銷實(shí)踐工作者和有志于從事營(yíng)銷工作人士的參考用書。
《市場(chǎng)營(yíng)銷》(第五版)是\"十二五\"職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材,也是首屆中國(guó)大學(xué)出版社優(yōu)秀教材,還是新世紀(jì)高職高專教材編審委員會(huì)組編的市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材之一。
企業(yè)盈利水平的高低通常取決于其市場(chǎng)營(yíng)銷能力。一個(gè)企業(yè),即使其產(chǎn)品或服務(wù)再好,如果不能通過適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷策略去滿足消費(fèi)者的需要,從而獲得利潤(rùn),那么其財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)以及其他職能就無法真正發(fā)揮作用。因此,了解營(yíng)銷、學(xué)習(xí)營(yíng)銷成了廣大營(yíng)銷實(shí)踐工作者和有志于從事營(yíng)銷工作人士的必然選擇。
與同類教材相比,本教材的特色主要體現(xiàn)在以下八個(gè)方面:
1.按照市場(chǎng)營(yíng)銷的工作過程,將主要內(nèi)容分為市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)、市場(chǎng)分析與開發(fā)、營(yíng)銷策略選擇與制定、營(yíng)銷管控與營(yíng)銷創(chuàng)新四個(gè)模塊,結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強(qiáng),便于讀者學(xué)習(xí)和理解。
2.根據(jù)營(yíng)銷崗位的任職要求,參照相關(guān)的職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn),來構(gòu)建教材體系和教學(xué)內(nèi)容。首先,緊跟高職院校人才培養(yǎng)模式的改革要求,將\"項(xiàng)目導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)\"作為本教材編寫的總方針。其次,在篇章結(jié)構(gòu)上,摒棄傳統(tǒng)的章節(jié)編寫體例,在每個(gè)模塊下分項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目下分任務(wù)依次展開。
3.每個(gè)項(xiàng)目的開始部分都設(shè)置了\"知識(shí)目標(biāo)\"和\"能力目標(biāo)\"小模塊,便于讀者針對(duì)學(xué)習(xí)目標(biāo)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行自測(cè)和評(píng)估,
4.適應(yīng)高職院校人才培養(yǎng)的要求,強(qiáng)調(diào)\"理論夠用,突出實(shí)踐\"。既重視對(duì)學(xué)生理論素養(yǎng)的培養(yǎng),又重視知識(shí)向技能的轉(zhuǎn)化。正所謂既\"授之以魚\",又\"授之以漁\"。
5.為增強(qiáng)內(nèi)容的知識(shí)性、趣味性和可讀性,每個(gè)項(xiàng)目中都精心編排了\"小案例\"\"小思考\"\"小鏈接\"等小模塊。在\"小案例\"的選取上,摒棄了以往教材\"大品牌、大企業(yè)、洋案例\"的思路,精心選編了大量\"小而精\"且貼近實(shí)際的本土化案例,便于讀者理解和吸收。
6.每個(gè)項(xiàng)目后都設(shè)置了\"知識(shí)鞏固\"\"項(xiàng)目案例\"\"實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目\"等小模塊,便于讀者復(fù)習(xí)和總結(jié)。貼合項(xiàng)目?jī)?nèi)容的\"項(xiàng)目案例\"和具有針對(duì)性的\"實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目\",亦是本教材\"能力導(dǎo)向\"的突出體現(xiàn)。
7.本教材繼續(xù)保持之前的腳本式編寫風(fēng)格,將營(yíng)銷理論和復(fù)雜多變的營(yíng)銷實(shí)踐用傳神的語(yǔ)言予以描述,堪稱畫龍點(diǎn)睛之筆。
8.為適應(yīng)信息化教學(xué)的發(fā)展趨勢(shì),根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)精心設(shè)計(jì)了微課,以幫助讀者加深對(duì)教材重、難點(diǎn)知識(shí)的理解。
為讓教材的內(nèi)容更好地反映營(yíng)銷理論和實(shí)踐的新發(fā)展,在第四版的基礎(chǔ)上,我們對(duì)教材做了修訂,除了增加微課外,對(duì)部分案例進(jìn)行了替換,在案例材料的選取上,更加注重新穎性、典型性和本土化。
本教材主要為高職高專市場(chǎng)營(yíng)銷及相關(guān)專業(yè)的學(xué)生編寫,同時(shí)也可作為廣大營(yíng)銷實(shí)踐工作者和有志于從事營(yíng)銷工作人士的參考用書。
本教材編寫團(tuán)隊(duì)由具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的一線教師組成,其中,廣東工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院易正偉、湖北輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院張首杰、南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院張洪滿擔(dān)任主編,共同研究并確定教材編寫體系;武漢外語(yǔ)外事職業(yè)學(xué)院蔡霞、廣州科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院苗德宏擔(dān)任副主編;武漢外語(yǔ)外事職業(yè)學(xué)院鄭萌、山西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院趙遠(yuǎn)勝參與了部分內(nèi)容的編寫。
在編寫本教材的過程中,我們參考了許多專家、學(xué)者的有關(guān)論著,汲取了多方面的研究成果,借此機(jī)會(huì)向他們表示最誠(chéng)摯的謝意!
為方便教師教學(xué)和學(xué)生自學(xué),本教材配有課件、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)大綱、實(shí)訓(xùn)模塊、試卷及答案、小模塊參考答案等配套資源,歡迎登錄教材服務(wù)網(wǎng)站下載。
受編者知識(shí)水平所限,書中仍可能存在疏漏和不足之處,懇請(qǐng)讀者批評(píng)指正。
模塊一 市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)
項(xiàng)目一 市場(chǎng)營(yíng)銷認(rèn)知——*知此事要躬行
任務(wù)一 明確市場(chǎng)營(yíng)銷的內(nèi)涵
任務(wù)二 樹立市場(chǎng)營(yíng)銷的觀念
任務(wù)三 分析市場(chǎng)營(yíng)銷的崗位
模塊二 市場(chǎng)分析與開發(fā)
項(xiàng)目二 營(yíng)銷環(huán)境分析——不謀全局者不足以謀一域
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷環(huán)境
任務(wù)二 分析營(yíng)銷環(huán)境
任務(wù)三 分析消費(fèi)者購(gòu)買行為
任務(wù)四 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
項(xiàng)目三 市場(chǎng)調(diào)研——打開市場(chǎng)玄妙之門的“鑰匙
任務(wù)一 確定市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目
任務(wù)二 選擇市場(chǎng)調(diào)研方法
任務(wù)三 設(shè)計(jì)市場(chǎng)調(diào)研問卷
任務(wù)四 制訂市場(chǎng)調(diào)研方案
項(xiàng)目四 目標(biāo)市場(chǎng)選擇與市場(chǎng)定位——弱水三千吾只取一瓢飲
任務(wù)一 掌握市場(chǎng)細(xì)分的方法
任務(wù)二 選擇目標(biāo)市場(chǎng)
任務(wù)三 明確目標(biāo)市場(chǎng)定位
模塊三 營(yíng)銷策略選擇與制定
項(xiàng)目五 產(chǎn)品策略——善戰(zhàn)者,先勝而后戰(zhàn)
任務(wù)一 產(chǎn)品組合策略
任務(wù)二 產(chǎn)品生命周期策略
任務(wù)三 產(chǎn)品品牌和包裝策略
任務(wù)四 新產(chǎn)品開發(fā)與擴(kuò)散策略
項(xiàng)目六 價(jià)格策略——“薄利”不一定“多銷
任務(wù)一 分析定價(jià)目標(biāo)及影響因素
任務(wù)二 選擇產(chǎn)品定價(jià)方法
任務(wù)三 選擇產(chǎn)品定價(jià)策略
任務(wù)四 制定價(jià)格調(diào)整策略
項(xiàng)目七 渠道策略——以空間消滅時(shí)間,以時(shí)間消滅空間
任務(wù)一 認(rèn)識(shí)營(yíng)銷渠道
任務(wù)二 選擇營(yíng)銷渠道
任務(wù)三 管理營(yíng)銷渠道
項(xiàng)目八 促銷策略——“臨門一腳”的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)
任務(wù)一 促銷組合
任務(wù)二 人員推銷
任務(wù)三 廣告策略
任務(wù)四 銷售促進(jìn)
任務(wù)五 公共關(guān)系
模塊四 營(yíng)銷管控與營(yíng)銷創(chuàng)新
項(xiàng)目九 營(yíng)銷管控——種瓜得瓜,種豆得豆
任務(wù)一 營(yíng)銷計(jì)劃
任務(wù)二 營(yíng)銷組織
任務(wù)三 營(yíng)銷控制
項(xiàng)目十 市場(chǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新與發(fā)展——企業(yè)興旺的“發(fā)動(dòng)機(jī)
任務(wù)一 綠色營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷
任務(wù)二 體驗(yàn)營(yíng)銷與服務(wù)營(yíng)銷
任務(wù)三 文化營(yíng)銷與創(chuàng)新營(yíng)銷