隨著時代的進步，我國企業(yè)領導的工作環(huán)境正在發(fā)生巨大的轉變。在迎接挑戰(zhàn)的同時，企業(yè)領導者需要給自己樹立正確的領導理念，深入學習和研究領導工作中遇到的各種問題，不斷提高自身的領導能力，這樣才能在日益激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，獲得更大的發(fā)展空間。
　　現代職場中，人人都想當領導，但領導卻不是人人都能當的。當領導不僅是一門學問，更是一種藝術。目前市場上有很多關于“領導”的書，但面向“企業(yè)型領導”，尤其是系統(tǒng)、完整的現代化企業(yè)領導的理論書籍卻很少。企業(yè)領導者需要掌握的東西很多：管理用人、說話技巧、專業(yè)技術、正確投資、決策溝通、創(chuàng)新思維……總而言之，領導者需要付出比員工多幾倍的精力去學習這些知識，盡管有時候也會出現錯誤，但絕不能因此而放棄。
　　領導是現代社會發(fā)展的必然產物，也是現代科學發(fā)展的必然結果。
　　現代社會發(fā)展越來越復雜，越來越趨向綜合化，任何一方面要想有所突破，都必須顧及其他各個方面的協(xié)調發(fā)展，也只有在多方面的協(xié)調中才能得到最有利的發(fā)展。這就叫做“牽一發(fā)而動全身”。
　　領導者在工作中遇到的問題也是如此，一件小事很可能會通過各個方面的聯系，引起一連串連鎖反應。任何一個企業(yè)的領導者想要單靠個人能力是很難駕馭這臺“重型機器”的，因為他無法作出最完善、最正確的決策。高速發(fā)展的現代化社會對領導者提出了越來越高的要求，即必須運用科學的領導方法。
　　再則，現代科學技術的飛速發(fā)展又為領導科學的產生創(chuàng)造了有利的條件�？茖W技術的存在改變了人類的生活狀態(tài)，傳統(tǒng)的生存模式一點點被打破，自然科學也正在向社會科學迅速移植，這場科技革命使數字在各門科學尤其是社會科學的諸多領域得到了廣泛應用，這些都為領導科學的形成奠定了堅實的基礎，領導學隨之應運而生。
　　本書是專為現代企業(yè)領導者打造的一本入門教材，著力強調在實踐中提升領導能力的重要性。書中巧妙地結合了現代企業(yè)快速發(fā)展的案例，綜合分析了團隊建設、投資技巧、建立人脈等領導技能研究的最新進展，并提供了全新的領導學研究方法。
　　古今中外，無數個企業(yè)成長的事實向我們證明，領導是一個企業(yè)、一個單位興衰的關鍵所在。一位杰出的領導者要善于運用權力、發(fā)揮權力、發(fā)動員工、號召整體等領導藝術，在領導工作中表現出卓越的理論才能、決策才能、組織才能、協(xié)調才能和激勵才能，這樣才能贏得企業(yè)員工長期而持續(xù)的擁戴。
　　小職員偶爾怠慢工作不會有人發(fā)現，即使在工作中犯錯，也不會有人記得，最多也只是被警告罷了。但領導者就不同了，工作中要一絲不茍，每一個決定都要慎之又慎，因為一個不小心就可能導致血本無歸。
　　領導還要懂得團結員工。一個再優(yōu)秀的領導者也不能僅憑個人的能力向前走，而是要帶動身邊的員工為企業(yè)的長遠發(fā)展做準備。團結員工是領導者必須做的功課，以人性化引導收服人心才是領導能力的最佳體現。
　　杰出的領導者是員工的榜樣。領導能力高低的關鍵并不在于領導者的做事風格、說話技巧、做事方法，而在于這個人的品格。擁有高尚情操的領導者更能影響他人，樹立威信，帶動企業(yè)的發(fā)展。
　　領導學這一新興科學越來越受到人們的關注，無論是剛起步創(chuàng)業(yè)的年輕人，還是久經沙場的職場老將，都將它視為仕途上的良師益友。它使無數企業(yè)領導人走出了管理的局限，重新審視自己，審視周邊的環(huán)境，努力做一名合格的企業(yè)領導人。 讀懂《領導應該這樣當》，做一位精明的領導人，讓事業(yè)騰飛吧！