江蘇旅游企業(yè)品牌建設戰(zhàn)略發(fā)展研究
定 價:49 元
- 作者:方法林,顧至欣 著
- 出版時間:2018/5/1
- ISBN:9787563737208
- 出 版 社:旅游教育出版社
- 中圖法分類:F592.753
- 頁碼:248
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《江蘇旅游企業(yè)品牌建設戰(zhàn)略發(fā)展研究》從旅游企業(yè)品牌建設的理論研究入手,通過多維度的理論分析,了解旅游企業(yè)品牌建設的相關要素和具體舉措。然后以江蘇旅游企業(yè)的品牌建設為例,通過分析江蘇旅游企業(yè)的品牌建設管理現(xiàn)狀和問題,提出有針對性的解決方案,通過案例比較和訪談的形式了解企業(yè)品牌建設的具體問題。
同時,為了更好的指導江蘇旅游企業(yè)的品牌建設,《江蘇旅游企業(yè)品牌建設戰(zhàn)略發(fā)展研究》將對江蘇各旅游行業(yè)進行細分,針對不同行業(yè)特點,提出品牌建設的發(fā)展目標和具體舉措。希望通過對旅游企業(yè)品牌發(fā)展的探索研究,為江蘇旅游企業(yè)品牌建設提出有益的借鑒。
近年來,我國旅游經(jīng)濟發(fā)展蒸蒸日上,為旅游企業(yè)提供了大展宏圖的機會,也使旅游企業(yè)之間的競爭更加激烈。旅游企業(yè)品牌是旅游企業(yè)傳達企業(yè)特定屬性、核心價值觀念和便于消費者識別的產(chǎn)品或服務,旅游企業(yè)參與市場競爭的重要標志之一就是具有強勢競爭力的品牌。從宏觀上看,旅游企業(yè)品牌是地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展質量和水平的重要標尺。大力加強旅游企業(yè)品牌建設,對于提升旅游產(chǎn)品知名度、增強旅游業(yè)競爭力、加快旅游業(yè)轉型升級具有重要作用。從微觀上看,旅游產(chǎn)品不同于實體商品,具有價值不可轉移、生產(chǎn)和消費的統(tǒng)一性等特點,使旅游者在購買旅游產(chǎn)品之前無法預先知道旅游產(chǎn)品的功能效用、服務質量。因此,旅游企業(yè)品牌形象的好壞,將對游客對旅游產(chǎn)品的選擇起很大的影響。
“十二五”規(guī)劃末,江蘇省擁有5A級景區(qū)20家、國家級旅游度假區(qū)5家,均位列全國第一;4A級景區(qū)突破170家,位列全國第三;省級旅游度假區(qū)達到45家,居全國前列。江蘇省擁有旅行社2336家,位列全國第一,其中,五星級旅行社21家、四星級旅行社61家;擁有五星級酒店88家,位列全國第二。金陵飯店集團、常州龍控集團、無錫靈山集團等旅游企業(yè)集團轉型發(fā)展態(tài)勢良好,品牌、資本、管理輸出步伐加快。途牛旅游網(wǎng)、同程旅游網(wǎng)等新型旅游企業(yè)融資能力增強,在國內(nèi)旅游電子商務領域持續(xù)保持領先地位。無錫文旅、蘇州文旅、鎮(zhèn)江文旅等一批文化旅游企業(yè)集團在整合旅游資源,推進項目開發(fā)方面發(fā)揮了重要作用。然而,江蘇省旅游企業(yè)與北京、上海、廣東、浙江等發(fā)達省市還有一定的差距。無論是旅行社、飯店、景區(qū)企業(yè)還是整體旅游業(yè),單個企業(yè)創(chuàng)造的平均營收和利稅相對較低。2016年全國排名前20位的旅游企業(yè)集團中,江蘇省僅有兩家入選,更加缺乏有國際知名度和競爭力的現(xiàn)代旅游企業(yè),在旅游競爭日趨激烈的市場中顯得后勁不足。旅游企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、品牌意識淡薄、缺少有效的品牌建設管理手段等已成為制約江蘇省旅游業(yè)進一步發(fā)展的重要瓶頸。
第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究思路與方法
1.3 旅游企業(yè)品牌建設研究綜述
第2章 企業(yè)品牌建設理論研究
2.1 品牌定義與相關概念
2.2 企業(yè)品牌建設理論
2.3 國內(nèi)關于旅游企業(yè)品牌建設的標準及規(guī)范
第3章 旅游企業(yè)品牌建設運營模式
3.1 上市運作模式
3.2 兼并運作模式
3.3 特許經(jīng)營模式
3.4 直營連鎖經(jīng)營模式
3.5 網(wǎng)絡拓展運營模式
3.6 多元化經(jīng)營模式
第4章 旅游企業(yè)品牌建設規(guī)劃策略
4.1 旅游企業(yè)品牌構建規(guī)劃
4.2 旅游企業(yè)品牌管理規(guī)劃
4.3 旅游企業(yè)品牌延續(xù)規(guī)劃
第5章 國際旅游企業(yè)品牌發(fā)展趨勢
第6章 中國旅游企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
6.1 旅游企業(yè)品牌發(fā)展總體現(xiàn)狀
6.2 旅游企業(yè)品牌建設存在的問題
6.3 旅游業(yè)各產(chǎn)業(yè)部門品牌發(fā)展現(xiàn)狀
第7章 江蘇旅游品牌發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
7.1 江蘇旅游品牌發(fā)展現(xiàn)狀
7.2 江蘇旅游品牌與國內(nèi)其他省份的對比分析
7.3 江蘇旅游品牌發(fā)展趨勢
第8章 江蘇旅游企業(yè)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
8.1 江蘇景區(qū)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
8.2 江蘇酒店品牌發(fā)展現(xiàn)狀
8.3 江蘇旅行社品牌發(fā)展現(xiàn)狀
8.4 江蘇旅游新業(yè)態(tài)品牌發(fā)展現(xiàn)狀
第9章 江蘇旅游企業(yè)品牌建設目標與發(fā)展戰(zhàn)略
9.1 發(fā)展思路
9.2 發(fā)展目標
9.3 發(fā)展戰(zhàn)略
第10章 江蘇省旅游企業(yè)品牌建設實施工程
10.1 景區(qū)企業(yè)品牌建設工程
10.2 酒店企業(yè)品牌建設工程
10.3 旅行社企業(yè)品牌建設工程
10.4 旅游新業(yè)態(tài)企業(yè)品牌建設工程
第11章 江蘇旅游企業(yè)品牌營銷推廣
11.1 旅游企業(yè)品牌營銷推廣策略
11.2 旅游企業(yè)品牌營銷手段
第12章 江蘇省旅游企業(yè)品牌建設保障措施.
12.1 景區(qū)企業(yè)品牌建設政策建議
12.2 酒店企業(yè)品牌建設政策建議
12.3 旅行社企業(yè)品牌建設政策建議
12.4 旅游新業(yè)態(tài)企業(yè)品牌建設政策建議
附錄
參考文獻