第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 研究的背景與問題
一、研究背景
二、研究問題
第二節(jié) 研究的目的與意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 研究的思路與方法
一、研究思路
二、研究方法
第四節(jié) 研究的設(shè)計與框架
一、研究設(shè)計
二、研究框架
第五節(jié) 研究的現(xiàn)狀及其述評
一、國外研究現(xiàn)狀
二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀
三、研究現(xiàn)狀述評

第二章 地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基本理論
第一節(jié) 相關(guān)概念的內(nèi)涵界定
一、結(jié)構(gòu)和功能
二、優(yōu)化和失衡
三、地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)及意義
一、地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的基本內(nèi)涵
二、關(guān)于地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的討論
三、優(yōu)化地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實意義
第三節(jié) 地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的理論基礎(chǔ)
一、結(jié)構(gòu)功能理論
二、系統(tǒng)優(yōu)化理論
三、互利共生理論
四、社會資本理論
第四節(jié) 影響地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的主要因素
一、影響地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的校外因素
二、影響地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的校內(nèi)因素
三、影響地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的本體因素

第三章 發(fā)達國家高校教師隊伍結(jié)構(gòu)的基本狀況及優(yōu)化經(jīng)驗
第一節(jié) 主要發(fā)達國家高等教育體系概況
一、美國高等教育體系概況
二、英國高等教育體系概況
三、日本高等教育體系概況
第二節(jié) 發(fā)達國家高校教師隊伍結(jié)構(gòu)的基本狀況
一、中年教師的比例占優(yōu)，成熟穩(wěn)定型的年齡結(jié)構(gòu)
二、博士教師的數(shù)量最多，倒金字塔型的學(xué)位結(jié)構(gòu)
三、正副教授各占約三成，高職務(wù)為主的職稱結(jié)構(gòu)
四、回應(yīng)需求，交叉滲透，特色較鮮明的學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、類別多樣，遠(yuǎn)緣雜交，層次性較高的學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、流動型教師比例較大，優(yōu)勢互補的專兼職結(jié)構(gòu)
七、行業(yè)背景較為豐富，協(xié)調(diào)兼顧的知行素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、平臺多樣，平等自主，方式靈活，互動較緊密的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 發(fā)達國家高校調(diào)整教師隊伍結(jié)構(gòu)的主要做法
一、尊重職業(yè)特點，注重發(fā)揮余力，優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)
二、實行最高標(biāo)準(zhǔn)，重視師資儲備，優(yōu)化學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、健全評審制度，激發(fā)公平競爭，優(yōu)化職稱結(jié)構(gòu)
四、突出學(xué)科特色，搭建交融平臺，優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、堅持近親回避，延攬四海名門，優(yōu)化學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、合理聘用兼職，支持外出兼職，優(yōu)化專兼職結(jié)構(gòu)
七、匯聚行業(yè)英才，深化校企合作，優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、營造氛圍，拓寬渠道，創(chuàng)造機會，優(yōu)化聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)

第四章 我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 調(diào)查研究的組織與實施
一、實地調(diào)查
二、文獻調(diào)查
三、個案調(diào)查
第二節(jié) 我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的基本狀況和主要問題
一、年輕教師比例過大，中老齡教師比例偏小的年齡結(jié)構(gòu)
二、博士教師配備偏少，本科學(xué)歷教師還較多的學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、教授職稱比例偏低，中低職稱比例仍過高的職稱結(jié)構(gòu)
四、趨同求全，重分化輕綜合，特色不夠鮮明的學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、類別欠豐富，來源空間窄，高層學(xué)緣較少的學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、進出兼職不充分，互促性低，參差不齊的專兼職結(jié)構(gòu)
七、職業(yè)閱歷比較單一，實踐型師資偏弱的知行素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、交往意愿低，互動欠緊密，互補互促偏低的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的個案分析
一、年輕化的年齡結(jié)構(gòu)
二、低層次的學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、弱層級的職稱結(jié)構(gòu)
四、資源較分散，特色欠明顯，適應(yīng)性偏弱的學(xué)科結(jié)構(gòu)
五、本地化較高，類別性偏少，層次性偏低的學(xué)緣結(jié)構(gòu)
六、數(shù)量仍偏小，總質(zhì)量偏低，外出兼職少的兼職結(jié)構(gòu)
七、來源渠道窄，閱歷欠豐富，實踐力偏弱的素質(zhì)結(jié)構(gòu)
八、連接較松散，互動欠深入，互益不充分的聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理的原因分析
一、招聘取向偏頗，引人渠道狹窄，退休制度不完善，制約年齡結(jié)構(gòu)優(yōu)化
二、學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)偏低，師資儲備滯后，歷史包袱較重，制約學(xué)歷結(jié)構(gòu)優(yōu)化
三、評審制度失當(dāng)，評價標(biāo)準(zhǔn)趨同，素質(zhì)能力偏弱，制約職稱結(jié)構(gòu)優(yōu)化
四、過于求大求全，趨同傾向明顯，過度強調(diào)分化，制約學(xué)科結(jié)構(gòu)優(yōu)化
五、近親定勢較強，攬才能力有限，學(xué)緣再造較少，制約學(xué)緣結(jié)構(gòu)優(yōu)化
六、資源挖掘不力，進出標(biāo)準(zhǔn)有別，管理培訓(xùn)缺失，制約專兼職結(jié)構(gòu)優(yōu)化
七、輕術(shù)觀念較重，教師來源單一，校企合作不深，制約素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
八、環(huán)境氛圍欠佳，自主交往偏少，交流平臺不多，制約聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)優(yōu)化
九、宏觀調(diào)控不力，社會支持有限，辦學(xué)經(jīng)費不足，制約隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化

第五章 我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化的對策思考
第一節(jié) 優(yōu)化教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)的對策建議
一、做好教師隊伍流動預(yù)測和應(yīng)對規(guī)劃
二、注重招錄有多年職業(yè)經(jīng)歷人才入伍
三、合理延長退休年限和返聘資深教師
第二節(jié) 優(yōu)化教師隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)的對策建議
一、適度提高教師聘用的學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)
二、合理擴大教師外出進修的比例
三、實施攻讀學(xué)位的特殊合作政策
四、大力發(fā)展博士研究生師范教育
第三節(jié) 優(yōu)化教師隊伍職稱結(jié)構(gòu)的對策建議
一、制定多元合理的教師職稱評審制度
二、加強旨在提升教師能力的團隊建設(shè)
三、實施助推教師專業(yè)發(fā)展的制度改革
四、建立教師職稱申報的精準(zhǔn)幫扶機制
第四節(jié) 優(yōu)化教師隊伍學(xué)科結(jié)構(gòu)的對策建議
一、建設(shè)特色學(xué)科師資團隊，打造學(xué)科特色優(yōu)勢
二、強化學(xué)科師資集群布局，形成學(xué)科群落生態(tài)
三、搭建教師互動交流平臺，促進學(xué)科交叉融合
四、提高新興學(xué)科的敏銳度，推進學(xué)科前沿發(fā)展
第五節(jié) 優(yōu)化教師隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)的對策建議
一、豐富教師學(xué)緣來源機構(gòu)的多樣性
二、擴展教師學(xué)緣來源地域的廣闊性
三、提升教師學(xué)緣來源大學(xué)的層次性
第六節(jié) 優(yōu)化教師隊伍專兼職結(jié)構(gòu)的對策建議
一、充分認(rèn)識兼職教師的重要作用
二、適度提高兼職教師的構(gòu)成比例
三、主動挖掘各行業(yè)兼職教師資源
四、不斷提升兼職隊伍管理和服務(wù)水平
第七節(jié) 優(yōu)化教師隊伍知行素質(zhì)結(jié)構(gòu)的對策建議
一、多方引入實踐型專家到校從教
二、開發(fā)豐富多樣的素質(zhì)培訓(xùn)項目
三、完善校企人員的交流鍛煉機制
第八節(jié) 優(yōu)化教師隊伍聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)的對策建議
一、著力營造良好的合作交往文化生態(tài)
二、大力搭建合理的合作交往平臺體系
三、精心構(gòu)建促進合作交往的體制機制
第九節(jié) 優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu)的其他對策建議
一、轉(zhuǎn)變觀念，理清優(yōu)化結(jié)構(gòu)的總體思路
二、強化調(diào)控，發(fā)揮各級政府的引導(dǎo)作用
三、重視協(xié)調(diào)，實現(xiàn)四個主體的協(xié)作聯(lián)動
四、加大投入，保障優(yōu)化結(jié)構(gòu)的資源支持

第六章 結(jié)論與展望
第一節(jié) 主要結(jié)論
一、關(guān)于高校教師隊伍結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵解析
二、關(guān)于高校教師隊伍結(jié)構(gòu)變遷的影響因素
三、關(guān)于發(fā)達國家高校教師隊伍結(jié)構(gòu)的總體狀況
四、關(guān)于發(fā)達國家高校調(diào)整教師隊伍結(jié)構(gòu)的基本經(jīng)驗
五、關(guān)于我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的存在問題及主要原因
六、關(guān)于優(yōu)化我國地方本科院校教師隊伍結(jié)構(gòu)的對策建議
第二節(jié) 可能的創(chuàng)新
一、教師隊伍結(jié)構(gòu)概念內(nèi)涵的新探索
二、教師隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)概念的新解讀
三、克服近親繁殖消極影響的新總結(jié)
四、考察教師隊伍聯(lián)結(jié)結(jié)構(gòu)的新思路
第三節(jié) 主要不足
一、結(jié)構(gòu)優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)的理論探討比較粗淺
二、國外調(diào)整結(jié)構(gòu)的歷史經(jīng)驗有待凝練
三、國內(nèi)研究的最新樣本范圍有待擴展
四、各子結(jié)構(gòu)之間的研究深度不相平衡
第四節(jié) 研究展望
一、過渡時期異域高校教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整研究
二、應(yīng)用技術(shù)大學(xué)教師隊伍評價標(biāo)準(zhǔn)體系研究
三、高等學(xué)校教師隊伍結(jié)構(gòu)變遷的社會學(xué)分析
附錄1 高校教師學(xué)術(shù)交往狀況調(diào)查問卷
附錄2 高校教師隊伍學(xué)緣結(jié)構(gòu)調(diào)查表
附錄3 高校教師隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)查訪談提綱
后記